精品国产成人一区二区三区-女子十八毛片-欧洲性猛交-无码不卡一区二区三区在线观看-www.四虎在线-伊人网国产-国精产品自偷自偷综合下载-不卡av网站-俄罗斯黄色大片-一本久久知道综合久久-国产精品日韩一区二区-日韩精品色-免费人成网ww555kkk在线-黄色在线观看免费-日韩在线免费-久久久久99人妻一区二区三区-十八禁真人啪啪免费网站

   1 、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)小組，即按要求組織管理能力強、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員及工程技術(shù)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、班組長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹、落實各項管理措施，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理程序執(zhí)行，推廣應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，每星期召開二次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議，聽取作業(yè)班長、質(zhì)檢員的匯報，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導(dǎo)安排下步工作。

   2 、各班組成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周召開一次總結(jié)會，找出問題，制定措施，并予落實。

   3 、各級管理人員、工程技術(shù)人員對工程要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量管理中的物資采購控制程序、工程進度計劃管理程序、裝飾工程施工過程程序、工程材料檢驗程序、施工工序檢驗程序、不合格品控制程序等有關(guān)程序運作。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，對于技術(shù)復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)高的項目，技術(shù)員要現(xiàn)場指導(dǎo)。

    4 、嚴(yán)格執(zhí)行圖像標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強工程通病的預(yù)控工作，抓緊實現(xiàn)一次合格制度，堅持分項，分部的工程安裝質(zhì)量評定工作，及時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料收集和管理工作及時總結(jié)經(jīng)驗，一切原材料都要有材料質(zhì)量保證書和抽檢報告，設(shè)備材料進場后要作好保護工作，分類存放，保護材質(zhì)，以免影響工程質(zhì)量。