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檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是否敏捷的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

   敏捷開發(fā)的布道者Scott Ambler在回答有關(guān)敏捷的爭論時(shí),提到四個(gè)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是否敏捷的標(biāo)準(zhǔn):
1、是否執(zhí)行了單元測試?如果你不是以回歸的方式執(zhí)行單元測試,你就不是敏捷的。"if you are not doing unit testing in a regression manner, you are not Agile."
2、是否將項(xiàng)目客戶引入開發(fā)團(tuán)隊(duì)?你是否建立一種交流機(jī)制,要求每天或者一周幾次的與你的客戶進(jìn)行交流?"introduce me to your stakeholders. Show me some evidence you are interacting with them on a daily basis or at least several times a week." 沒有客戶的介入或者難以獲得客戶的支持,并不能成為規(guī)避這一原則的借口。
3、你正在開發(fā)的軟件是否是可工作的(working software)?我希望看到可工作的軟件演示,它的配置版本。是否有團(tuán)隊(duì)之外的人員在每周都看到你所開發(fā)的軟件?
4、開發(fā)團(tuán)隊(duì)是否是自組織(self-organization)的?也就是說,團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目是否具有控制權(quán)。自組織并不意味著毫無限制,但對(duì)于項(xiàng)目的一些重要事情應(yīng)該具有決定的權(quán)利。
    如果你違背了以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的任意一條,你的團(tuán)隊(duì)都可能不是敏捷的。
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