在寫字樓裝修施工過程中施工質(zhì)量的好壞對(duì)工程質(zhì)量以及裝修效果的影響很大。裝修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，輕微會(huì)引起使用不方便嚴(yán)重的則會(huì)危害到人身的安全。裝修工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位帶來很大的麻煩。如何確保寫字樓裝修施工質(zhì)量顯得特別重要。為了確保寫字樓裝修的工程質(zhì)量，施工監(jiān)理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的控制工作：
一、寫字樓裝修質(zhì)量管控前期
監(jiān)理人員的工作必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施，具體包括以下方面：
1、寫字樓裝修開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度
圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、缺等問題，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。
2、根據(jù)裝修工程投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。
3、對(duì)寫字樓裝修關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并要求北京裝飾公司編制專門的施工方案。
4、推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。
審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)、部位、時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。
5、做好裝修材料的控制工作
寫字樓裝修一般涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定，所需的材料必須經(jīng)施工單位推薦由監(jiān)理可組織，參建各方審核確定封板這一程序。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制：（1）定貨前的控制；（2）進(jìn)貨后的控制；（3）現(xiàn)場配制材料的控制；（4）現(xiàn)場使用材料的控制。
6、檢查裝修公司的人員、機(jī)械等所投入情況
看是否能足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，裝飾公司所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，對(duì)各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。
7、明確寫字樓裝修質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求
從每個(gè)工序的質(zhì)量從控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。尤其對(duì)質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實(shí)做到預(yù)防為主并在施工單位各級(jí)質(zhì)管人員參加技術(shù)研討會(huì)，將措施落實(shí)工人班組。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、寫字樓裝修質(zhì)量管控中期
1、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對(duì)正在施工的項(xiàng)目或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令北京裝修公司予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2、對(duì)隱蔽工程、工序交接檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個(gè)施工過程控制好重點(diǎn)的關(guān)鍵部位的施工。
3、利用測量手段
在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，裝飾公司在自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
4、對(duì)獨(dú)自檢測項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測或感觀評(píng)價(jià)其質(zhì)量。
5、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的裝飾公司不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。
6、若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題；對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。
7、當(dāng)裝飾公司無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)約見裝修公司的主要負(fù)責(zé)人，指出裝飾公司在工程上存在問題的嚴(yán)重和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。
8、對(duì)變更要求和技術(shù)核定，要嚴(yán)格地進(jìn)行審核并報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。
三、寫字樓裝修質(zhì)量管控后期
1、督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。
首先從所需裝修的基層處理必須進(jìn)行細(xì)致的檢查。裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工程監(jiān)理工程師要及時(shí)組織裝飾公司進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。
2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，裝飾公司必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。
3、監(jiān)理工程師要及時(shí)組織裝飾公司做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。
本文摘自網(wǎng)絡(luò)
：鞏經(jīng)理
：13915946763
：南京塞姆泵業(yè)有限公司
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