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由江西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳審批管理資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)由原來的4700多家減少到238家，95%的房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批權(quán)限下放。這是該廳推進行政審批制度改革、完善內(nèi)部管理制度、提高審批服務效能的成果。

　　 該廳用制度約束權(quán)力，以“五個落實”確保審批服務公開透明高效：落實行政審批服務全公開制度，落實許可審批一次性告知制度，落實審查意見公示和審批結(jié)果公告制度，落實許可審批限時辦結(jié)制和落實許可審批程序及流程。行政許可事項辦結(jié)時限由法定20個工作日壓縮到9個工作日。

　　 該廳通過采取5項措施深化行政審批制度改革，打造服務型行政審批中心。其一，簡政放權(quán)，下放行政審批權(quán)限。房地產(chǎn)企業(yè)三級及以下資質(zhì)審批權(quán)限下放后，由該廳審批管理資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)由原4700多家減少到238家。其二，推進“三單一網(wǎng)”建設(shè)，接受社會監(jiān)督。對行政審批服務中心負責辦理的13項和轉(zhuǎn)報的15項行政審批事項進行了重新梳理，制訂和公布了權(quán)力清單和責任清單，公布9項便民服務事項指南。其三，授權(quán)用印，提高行政許可變更辦理效率。其四，精簡申報材料，減輕企業(yè)負擔。其五，積極搭建電子服務平臺，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+審批服務”。開發(fā)了“電子政務大廳平臺”，包括建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)信息管理系統(tǒng)等14個子系統(tǒng)，并與省電子監(jiān)察系統(tǒng)對接。