按照公司安排,今天我參加了某項(xiàng)目部的招標(biāo)會(huì),會(huì)議在早9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開,就一款測(cè)井相關(guān)工具進(jìn)行招標(biāo)。
前來投標(biāo)的兩個(gè)廠家均來自北京,都有航天工業(yè)的背景,在技術(shù)上不分伯仲。按照正常的招標(biāo)流程,先是技術(shù)議標(biāo),然后是商務(wù)議標(biāo),最后是我們的內(nèi)部討論。
在這個(gè)過程中,我有些對(duì)投標(biāo)這一過程的想法。
1. 涉及設(shè)備的投標(biāo),如果有可能,投標(biāo)小組一定要由一名準(zhǔn)備充分的銷售員、一名有作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程師組成。
2. 有作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程師是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,這樣在技術(shù)議標(biāo)中才能明顯和招標(biāo)方小組形成有效互動(dòng),并能有效提升招標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)方產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)同感。有了這一階段的良好互動(dòng),才有可能在商務(wù)議標(biāo)階段占得先機(jī),甚至有可能在價(jià)格劣勢(shì)很大的情況下仍然直接勝出。
3. 銷售員一定要準(zhǔn)備充分。一個(gè)銷售人員并不是在名片上印上經(jīng)理、總監(jiān)等等華麗的頭銜就真的會(huì)被我們看成經(jīng)理。對(duì)本公司業(yè)務(wù)是否了解,是否能對(duì)自己公司近幾年的銷售情況、客戶反響、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、售后政策等等如數(shù)家珍,這才是投標(biāo)方真正認(rèn)同你資格的地方。
4. 在我參加招標(biāo)會(huì)中,往往一個(gè)能說會(huì)道、插科打諢、笑爆全場(chǎng)的銷售油子,根本敵不過一個(gè)工程師出身、惜字如金的普通銷售,原因很簡(jiǎn)單,之所以只選擇了有限的幾家來投標(biāo),是因?yàn)槲覀円呀?jīng)在前期做了很多行業(yè)、企業(yè)的調(diào)查工作,不需要再重做初級(jí)的熟悉工作;在一個(gè)快節(jié)奏、高效率的招標(biāo)活動(dòng)中,拉近人際距離已經(jīng)不是重點(diǎn),言之有物、有根有據(jù),強(qiáng)化企業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)才是真正的關(guān)鍵。我們需要的是在短短十幾分鐘內(nèi)拿到真正的有效信息。
5. 關(guān)于價(jià)格。價(jià)格,在國(guó)內(nèi)一定是殺手锏,任何企業(yè)都不要以為自己可以脫離這個(gè)現(xiàn)實(shí)。畢竟我們自己招標(biāo)方也是國(guó)內(nèi)企業(yè),也要和別人拼價(jià)格比成本。要么你就拿出真正有區(qū)別的東西,要么就踏實(shí)給我們一個(gè)合理報(bào)價(jià)。我見過對(duì)招標(biāo)方愛理不理的投標(biāo)人,因?yàn)樗脑O(shè)備只此一家——你要是能做到這樣,價(jià)格才不是問題。(作者:楊毅劼)
來源:《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)》
倪先生 【求購(gòu)】 液壓馬達(dá) 2025-12-16
練子棟 【求購(gòu)】 金屬管件 2025-12-16
陳經(jīng)理 【求購(gòu)】 求購(gòu)螺母螺... 2025-12-16
Alyssa Yin(尹小姐) 【求購(gòu)】 SEEBA... 2025-12-15
曾經(jīng)理 【求購(gòu)】 定制酒店香... 2025-12-12
張瑜 【求購(gòu)】 防靜電橡膠... 2025-12-12
劉強(qiáng) 【求購(gòu)】 保溫板 2025-12-12










