工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。今天我們整理了質(zhì)量管理主要過程及其保證措施，一起來看看吧。
施工準備過程保證措施
嚴格審查圖紙
為避免設計圖紙的差錯給工程質(zhì)量帶來影響，必須對圖紙進行認真地審查。通過審查及早發(fā)現(xiàn)錯誤，可以及時采取相應的措施加以糾正。
編制好施工組織設計
編制施工組織設計之前，要認真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析工程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設計，以便指導施工活動。
搞好技術交底工作
下達施工任務時，必須向執(zhí)行者進行全面的質(zhì)量交底，使執(zhí)行人員了解任務的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動。
嚴把檢驗工作
從原材料、構配件、半成品的進場開始，就嚴格把好質(zhì)量關，為工程施工提供良好的條件。
施工機械設備檢查檢修工作
施工前要搞好施工機械設備的檢修工作，使機械設備經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，不致發(fā)生機械故障，影響工程質(zhì)量。
施工過程保證措施
加強施工工藝管理
嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅持質(zhì)量標準，保證各分部分項工程的施工質(zhì)量。
加強施工質(zhì)量的檢查和驗收
堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按照質(zhì)量標準和驗收規(guī)程，對已完工的部分項工程特別是隱蔽工程，及時進行檢查和驗收。不合格的工程，一律不驗收。該返工的返工，不留隱患，通過檢查驗收使操作人員重視質(zhì)量問題，嚴把質(zhì)量關。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。
掌握工程質(zhì)量動態(tài)
通過質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。統(tǒng)計分析是全面質(zhì)量管理的重要方法，是掌握質(zhì)量動態(tài)的重要手段。針對質(zhì)量波動的規(guī)律采取相應對策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。
回訪與保修措施
及時回訪
工程交付使用后，企業(yè)要組織對用戶進行調(diào)查回訪，認真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關資料，并對用戶反饋的信息進行分析，從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決并為以后工程施工積累經(jīng)驗。
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對于施工原因造成的質(zhì)量問題，企業(yè)應負責無償維修，以取得用戶信任；對于設計原因或用戶使用不當造成的質(zhì)量問題，應當協(xié)助維修，提供必要技術服務，保證用戶正常使用。
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：南京塞姆泵業(yè)有限公司
