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如何加強事前和事中的質量監(jiān)督控制管理具體措施

(一)質量控制

質量控制是監(jiān)理四大控制重點,監(jiān)理公司將采用各種方法和手段進行有效的質量控制,最終達到合同質量目標。監(jiān)理的質量控制需要業(yè)主的大力支持、協(xié)助和施工單位的主動配合。

1.工程質量控制的三個層次:

(1) 工程質量的一級控制是指施工單位的自控,它是通過企業(yè)內部的質量保證休系的有效運作而實現(xiàn)的。其質量控制的特點是事無巨細、面面俱到。它是工程質量控制的基礎。因此,要求施工單位必須搞好內部的質量控制;

(2) 工程質量的二級控制是指監(jiān)理公司的質量控制,它行使社會監(jiān)督的職能,是在施工單位一級質量控制的基礎上,對工程質量進行檢查和核驗。工程竣工驗收,由監(jiān)理單位在工程分部分項驗收的基礎上對質量作出評定;

(3) 工程質量的三級控制是指質量監(jiān)督站對工程質量的宏觀控制,它行使政府監(jiān)督職能,對工程驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況及評定結果進行現(xiàn)場監(jiān)督。

2.質量的事前控制

(1)資格審查:

開工前,施工單位應把公司資質以及現(xiàn)場項目經(jīng)理部成員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等上報監(jiān)理公司,經(jīng)監(jiān)理公司審查具備開工條件后方能開工。

(2) 設計圖紙的審校工作:

施工單位必須認真地審核圖紙,對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題,必須在施工之前提出并予以解決,監(jiān)理公司會協(xié)助此工作。

(3)施工組織設計、施工方案及質量通病的防治措施:

施工組織設計是指導擬建工程全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織性文件,監(jiān)理將審查其科學性和可操作性,并在施工過程中隨時檢查其貫徹落實情況。對于重要的分項工程,施工單位應先作詳細的施工方案。施工組織設計和施工方案都必須事先提交監(jiān)理一份,并經(jīng)監(jiān)理審定后方可執(zhí)行。

質量控制的另一個重要方面,就是防止工程質量通病的發(fā)生。因此施工單位提交質量通病的防治措施,措施必須可行、有效。

(4)技術交底工作:

各工種、工序施工前要作好技術交底工作。技術交底要有針對性,要落實到人,防止走過場、流于形式。

(5)材料的監(jiān)理:

材料是質量的基礎,材料、構配件及設備的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。材料的取樣、送檢必須有監(jiān)理人員參加。

(6)工程開工報告:

工程開工前,現(xiàn)場的機械設備應作好全面檢修及必要的檢測工作(如經(jīng)緯儀、水準儀的檢測等),并由施工單位填寫“工程開工報審表”,報請監(jiān)理公司審批。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批確定的日期即為開工日期。應注意,開工報告的批準開工日期與合同開工日期無關。

(7)軸線及標高的核驗:

工程開工前,施工單位應根據(jù)建設單位所提供的坐標點,把各軸線的引測、定位工作及各樁位、現(xiàn)有地坪高程等詳細定出,再報請監(jiān)理公司核驗。施工單位應作好軸線及水準點的保護工作。

3.質量的事中控制

(1) 工程質量管理:

建筑工程的總體質量是由許多工序的質量所形成的,為了達到單位工程的

質量目標,必須控制好每道工序的施工質量。因此,工序質量的有效控制是質量控制的基礎,本工程強調:每一道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質量控制標準后方可進行下一道工序的施工。工序質量驗收必須辦理簽字手續(xù),對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理予以拒絕簽認,工程不得進行下一道工序的施工。

(2) 隱蔽工程的驗收制度:

對于需要隱蔽的項目,施工單位應于質量達到控制標準,并備齊各項質保和驗評資料后,報請監(jiān)理核驗。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進行隱蔽工程的施工。否則,監(jiān)理工程師有權要求檢查已隱蔽的工程,無論結果如何,經(jīng)濟損失均由施工單位承擔。隱蔽工程驗收,施工單位應提前通知監(jiān)理公司,否則監(jiān)理公司有權拒絕突發(fā)性的驗收時間要求。

(3) 監(jiān)理的工作方法:

在工程施工過程中,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的工作方法將采用巡視和旁站相結合的方法,管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人,管理的形式以口頭通知和監(jiān)理通知單為主;重大事件、事故和質量隱患還將以備忘錄備案。

(4) 關于停工令:

在質量管理過程中,當發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時,總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后,有權發(fā)出停工指令,現(xiàn)場必須立即停止施工。

4.質量的事后控制:

(1) 當建筑實體質量發(fā)生缺陷時,特別是道路結構的質量,施工單位不得自行處理,應記錄缺陷情況,并提出處理方法,報送監(jiān)理公司,同意后方可處理。對于較大的質量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設計單位和質量監(jiān)督站共同處理。

(2) 質量的核驗:

監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的標準、規(guī)范和合同質量目標,對完成的分項工程質量進行核驗,對達不到要求的,必須返工整改至符合要求。

(3) 內業(yè)資料:

在工程開工前,施工單位應認真研究工程的特點,對照驗評標準正確地劃分分項工程,以免造成驗評資料的重大返工。

內業(yè)資料必須與工程實際進度相符,內業(yè)資料不得后補。當發(fā)生內業(yè)資料滯后時,監(jiān)理公司的工序質量管理將不能正常進行,這將會妨礙工程的正常施工,請施工單位注意。

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