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摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,電力系統(tǒng)作為經(jīng)濟的重要支柱,作用也日趨明顯。變電站是電力系統(tǒng)中最為重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一,為保證其穩(wěn)定性,變電站改造項目也越來越頻繁。變電站改造類相關(guān)項目的進度計劃不僅關(guān)系到變電站的安全穩(wěn)定運行,也會影響到居民的正常用電及用電安全等問題,同時也對周邊地區(qū)經(jīng)濟水平的提高起著重要作用。因此,在變電站改造項目施工前必須充分掌握施工成本、工期目標(biāo)和各種可利用資源等要素,并對項目實施進度進行有效的控制,對進度可能產(chǎn)生的偏差做好相應(yīng)的防范措施,確保項目能按進度計劃有序進行。本文結(jié)合阿城變電站綜合自動化改造項目,對變電站改造項目進度管理進行了分析和研究。首先通過文獻分析法對進度管理相關(guān)文獻進行分析和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上介紹了此次項目的基本情況,其中包括項目背景、項目施工內(nèi)容、項目可用資源等;之后針對變電站改造項目的特點,對阿城變電站綜合自動化改造項目進行工作分解,并分析相關(guān)進度影響因素,對工作邏輯關(guān)系進行梳理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)方法制定項目的進度計劃。再利用時間-成本平衡法壓縮進度計劃所需時間,并針對壓縮的工作步驟提出相應(yīng)的進度控制措施,對項目實施進行有效的進度控制;最后,從組織保障、技術(shù)保障、資源保障和制度保障等方面,制定進度保障措施,確保進度計劃能如期完成。本文通過使用管理學(xué)方法和工具對阿城變電站綜合自動化改造項目進行了進度管理研究,并提出相應(yīng)的管理辦法,保證項目可以按進度計劃實施完成,對此次項目的進度管理工作有一定的積極作用,研究結(jié)論具有一定實用性,可用于實際改造項目過程中,對于類似的電力系統(tǒng)改造項目也具有指導(dǎo)意義,也可為今后類似項目提供相應(yīng)參考。