產(chǎn)品詳情
荊州店面kkv貨架沉浸式設(shè)計(jì)、kkv展示架廠家安裝
風(fēng)頭猶勝的社交電商、社區(qū)零售自不必多說，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也在暗潮涌動。KKV就是其中典型的一家，浪潮新消費(fèi)從行業(yè)內(nèi)人士獲悉，作為KK館今年秘密推出的旗艦品牌，KKV卡位新一代主力店，即是對“上一個(gè)10年”的傳統(tǒng)主力店做升級。購物中心主力店正在發(fā)生哪些變化？KKV逆勢崛起的秘密是什么？從“人貨場”的維度看來，購物中心內(nèi)品牌創(chuàng)新的空間在哪里？要談KKV的爆紅，首先要回到一個(gè)底層話題，那就是在購物中心主力店出現(xiàn)了什么問題，為什么需要新型主力店來填補(bǔ)？
其實(shí)我們會發(fā)現(xiàn)，在過去10年，購物中心主力店主要有兩種類型：外資奢侈品和快時(shí)尚品牌。顯而易見的是，在過去幾年經(jīng)濟(jì)下行，租金上漲，以及電商沖擊的背景下，很多奢侈品品牌已經(jīng)，在2018年，中國就有62家奢侈品品牌專營店關(guān)閉，居全球首位。包括前幾年流行的快時(shí)尚品牌，也因市場飽和，出現(xiàn)了不同程度的疲軟，大家開店都非常謹(jǐn)慎，TOPSHOP、 FOREVER 21等均撤出中國。
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那在這個(gè)空窗期，應(yīng)該用什么業(yè)態(tài)來填充？這個(gè)或許來自新人群。在浪潮新消費(fèi)的實(shí)地探店過程中，我們發(fā)現(xiàn)在工作日，相比于大多數(shù)門店的冷清，KKV門店內(nèi)依然人頭攢動。接受浪潮新消費(fèi)隨機(jī)走訪的100個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者中，15-30歲的用戶有76個(gè)，且以女性居多，除了選和逛，她們也有很多時(shí)間在店內(nèi)拍照，而不是純粹目的性的購物，停留時(shí)間更長。承載這些的，是KKV 1000多平米的超大空間，14種生活方式主題，以及對應(yīng)20000多個(gè)SKU的潮流進(jìn)口貨和新國貨。
這有點(diǎn)像精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。要進(jìn)一步講的是，這種生活方式背后，具體指向的新人群需求是什么？一位品牌集合店的創(chuàng)業(yè)者告訴浪潮新消費(fèi)，這一代人群的消費(fèi)習(xí)慣和行為，其實(shí)和上一代已經(jīng)完全不同了。新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交貨幣。
風(fēng)頭猶勝的社交電商、社區(qū)零售自不必多說，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也在暗潮涌動。KKV就是其中典型的一家，浪潮新消費(fèi)從行業(yè)內(nèi)人士獲悉，作為KK館今年秘密推出的旗艦品牌，KKV卡位新一代主力店，即是對“上一個(gè)10年”的傳統(tǒng)主力店做升級。購物中心主力店正在發(fā)生哪些變化？KKV逆勢崛起的秘密是什么？從“人貨場”的維度看來，購物中心內(nèi)品牌創(chuàng)新的空間在哪里？要談KKV的爆紅，首先要回到一個(gè)底層話題，那就是在購物中心主力店出現(xiàn)了什么問題，為什么需要新型主力店來填補(bǔ)？
其實(shí)我們會發(fā)現(xiàn)，在過去10年，購物中心主力店主要有兩種類型：外資奢侈品和快時(shí)尚品牌。顯而易見的是，在過去幾年經(jīng)濟(jì)下行，租金上漲，以及電商沖擊的背景下，很多奢侈品品牌已經(jīng)，在2018年，中國就有62家奢侈品品牌專營店關(guān)閉，居全球首位。包括前幾年流行的快時(shí)尚品牌，也因市場飽和，出現(xiàn)了不同程度的疲軟，大家開店都非常謹(jǐn)慎，TOPSHOP、 FOREVER 21等均撤出中國。
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這有點(diǎn)像精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。要進(jìn)一步講的是，這種生活方式背后，具體指向的新人群需求是什么？一位品牌集合店的創(chuàng)業(yè)者告訴浪潮新消費(fèi)，這一代人群的消費(fèi)習(xí)慣和行為，其實(shí)和上一代已經(jīng)完全不同了。新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交貨幣。
