產(chǎn)品詳情
益州百貨貨架按需定制、2025精品文創(chuàng)貨架升級(jí)
從宏觀(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看，百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀(guān)。盡管如此，不少企業(yè)積極謀求“出路”，在門(mén)店改造、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等方面涌現(xiàn)出更多新玩法與新思路。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，改造升級(jí)和發(fā)力新業(yè)態(tài)成為百貨零售業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)重心。2024年上半年，新華百貨加速轉(zhuǎn)型，按照會(huì)員、商品力、外拓增量、深耕社區(qū)、數(shù)字化獲客、業(yè)態(tài)體驗(yàn)六大方向，進(jìn)行百貨業(yè)態(tài)各門(mén)店的全面升級(jí)。同時(shí)，借助新媒體開(kāi)拓銷(xiāo)售模式新賽道，線(xiàn)上賦能線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，購(gòu)物中心都在“求新”，主要體現(xiàn)在以建筑藝術(shù)賦能及業(yè)態(tài)創(chuàng)新，購(gòu)物中心的“標(biāo)簽”屬性越來(lái)越強(qiáng)。隨著消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)商超的需求的弱化，近兩年新華百貨開(kāi)店速度有所減緩，但是我們?cè)趯で笠环N新的開(kāi)店模式，社區(qū)便利服務(wù)、折扣店、特色零食店等新場(chǎng)景消費(fèi)將成為公司未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向。隨著消費(fèi)者對(duì)便利性和品質(zhì)生活的需求增強(qiáng)，社區(qū)商業(yè)化逐漸成為趨勢(shì)，社區(qū)生鮮店、折扣店、社區(qū)電商等新業(yè)態(tài)距離消費(fèi)者更近，契合消費(fèi)者對(duì)于便利性和即時(shí)消費(fèi)的需求，因此受到線(xiàn)上沖擊較小。
益州百貨貨架按需定制、2025精品文創(chuàng)貨架升級(jí)
與此同時(shí)，門(mén)店規(guī)模較小，房租、人工成本相對(duì)百貨、超市更低，所以開(kāi)店難度較小，更容易擴(kuò)張規(guī)模。在當(dāng)前促銷(xiāo)費(fèi)政策積極推進(jìn)落地背景下，未來(lái)消費(fèi)力仍有較大釋放空間，龍頭企業(yè)積極應(yīng)對(duì)性?xún)r(jià)比消費(fèi)趨勢(shì)變化開(kāi)展轉(zhuǎn)型，同時(shí)也借助外部合作方以及資本工具積極探索新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)力不足，居民消費(fèi)意愿降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降的主要原因。數(shù)字化建設(shè)也成為企業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向。
目前消費(fèi)動(dòng)能仍在恢復(fù)，百貨可選渠道受消費(fèi)力下滑、行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的影響更大，超市必選渠道優(yōu)于百貨渠道，當(dāng)前環(huán)境下更具韌性，百貨降幅恐進(jìn)一步擴(kuò)大。新百貨積極推動(dòng)數(shù)智化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型打造本地生活圈，以多點(diǎn)App為平臺(tái)，以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)，為顧客提供集逛超市、買(mǎi)百貨、送到家的一站式的數(shù)字化購(gòu)物體驗(yàn)及服務(wù)，推動(dòng)形成寧夏最大、商品最豐富、活躍度最高的生活服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下智慧商圈融合發(fā)展。
從宏觀(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看，百貨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀(guān)。盡管如此，不少企業(yè)積極謀求“出路”，在門(mén)店改造、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等方面涌現(xiàn)出更多新玩法與新思路。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，改造升級(jí)和發(fā)力新業(yè)態(tài)成為百貨零售業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)重心。2024年上半年，新華百貨加速轉(zhuǎn)型，按照會(huì)員、商品力、外拓增量、深耕社區(qū)、數(shù)字化獲客、業(yè)態(tài)體驗(yàn)六大方向，進(jìn)行百貨業(yè)態(tài)各門(mén)店的全面升級(jí)。同時(shí)，借助新媒體開(kāi)拓銷(xiāo)售模式新賽道，線(xiàn)上賦能線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，購(gòu)物中心都在“求新”，主要體現(xiàn)在以建筑藝術(shù)賦能及業(yè)態(tài)創(chuàng)新，購(gòu)物中心的“標(biāo)簽”屬性越來(lái)越強(qiáng)。隨著消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)商超的需求的弱化，近兩年新華百貨開(kāi)店速度有所減緩，但是我們?cè)趯で笠环N新的開(kāi)店模式，社區(qū)便利服務(wù)、折扣店、特色零食店等新場(chǎng)景消費(fèi)將成為公司未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向。隨著消費(fèi)者對(duì)便利性和品質(zhì)生活的需求增強(qiáng)，社區(qū)商業(yè)化逐漸成為趨勢(shì)，社區(qū)生鮮店、折扣店、社區(qū)電商等新業(yè)態(tài)距離消費(fèi)者更近，契合消費(fèi)者對(duì)于便利性和即時(shí)消費(fèi)的需求，因此受到線(xiàn)上沖擊較小。
益州百貨貨架按需定制、2025精品文創(chuàng)貨架升級(jí)
與此同時(shí)，門(mén)店規(guī)模較小，房租、人工成本相對(duì)百貨、超市更低，所以開(kāi)店難度較小，更容易擴(kuò)張規(guī)模。在當(dāng)前促銷(xiāo)費(fèi)政策積極推進(jìn)落地背景下，未來(lái)消費(fèi)力仍有較大釋放空間，龍頭企業(yè)積極應(yīng)對(duì)性?xún)r(jià)比消費(fèi)趨勢(shì)變化開(kāi)展轉(zhuǎn)型，同時(shí)也借助外部合作方以及資本工具積極探索新增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)力不足，居民消費(fèi)意愿降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降的主要原因。數(shù)字化建設(shè)也成為企業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向。
目前消費(fèi)動(dòng)能仍在恢復(fù)，百貨可選渠道受消費(fèi)力下滑、行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的影響更大，超市必選渠道優(yōu)于百貨渠道，當(dāng)前環(huán)境下更具韌性，百貨降幅恐進(jìn)一步擴(kuò)大。新百貨積極推動(dòng)數(shù)智化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型打造本地生活圈，以多點(diǎn)App為平臺(tái)，以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)，為顧客提供集逛超市、買(mǎi)百貨、送到家的一站式的數(shù)字化購(gòu)物體驗(yàn)及服務(wù)，推動(dòng)形成寧夏最大、商品最豐富、活躍度最高的生活服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下智慧商圈融合發(fā)展。
