“你們對物資采購領域的專題分析報告，對我們工作幫助很大，當中指出的一些問題，我們已經(jīng)督促有關單位對照整改?！比涨?，南方電網(wǎng)公司供應鏈管理部負責人向紀檢監(jiān)察組反饋。

近期，南方電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察組聚焦市場營銷、工程建設、物資采購、財務管理等重點業(yè)務領域案件情況，統(tǒng)計分析面上情況及案件背后反映出的問題，形成專題分析報告8份，向公司分管領導和業(yè)務部門反饋，監(jiān)督推動以案促改、以案促治。

該公司紀檢監(jiān)察組充分發(fā)揮信訪案件統(tǒng)計分析作用，綜合運用全面分析、專題分析、個案剖析、橫縱向對比等方式，堅持每季度分析全系統(tǒng)信訪案件情況、每半年分析重點業(yè)務領域信訪案件情況、每年分析查處違反中央八項規(guī)定精神及酒駕醉駕問題等情況，分別形成專題分析報告，督促公司黨組及業(yè)務部門做深做實查辦案件“后半篇”文章，推動重點問題專項治理、專項整治深入徹底、取得實效。

2021年年初，該公司紀檢監(jiān)察組系統(tǒng)梳理近6年來的信訪案件有關數(shù)據(jù)，對比分析其他性質類似的央企信訪案件變化趨勢，向公司黨組提出關于著力解決有關領域信訪案件突出問題的建議。公司黨組高度重視，第一時間組織相關部門研究，制定出臺《關于堅持問題導向 堅持嚴的主基調 加強黨風廉政建設和反腐敗重點問題治理的決定》，通過22項具體舉措，提出通過1年集中治理和2至3年持續(xù)治理，努力實現(xiàn)“三個有效、三個大幅減少”目標，包括權力得到有效制衡，全面從嚴治黨責任有效落到每個基層黨組織、每名黨員，員工滿意度有效提升；信訪舉報案件數(shù)量大幅減少，腐敗存量、增量大幅減少，新發(fā)生的違反中央八項規(guī)定精神問題大幅減少。

經(jīng)過一年多的治理，從近期調研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況看，2021年該公司信訪舉報同比下降4.4%，紀檢監(jiān)察業(yè)務范圍外信訪舉報數(shù)量同比下降19.5%，市場營銷等重點業(yè)務領域案件數(shù)量同比下降7.7%，當年發(fā)生的違反中央八項規(guī)定精神問題數(shù)量同比下降40%，員工滿意率達93.7%，提升11.7個百分點，“三個有效、三個大幅減少”目標初步實現(xiàn)。今年一季度該公司檢舉控告信訪舉報同比下降22.1%，立案件數(shù)下降8.5%，繼續(xù)呈現(xiàn)向好態(tài)勢。

下一步，南方電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察組將繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全面從嚴治黨中研判形勢、揭示問題風險等預警作用，在制定對策、精準施策上的輔助作用。通過對信訪舉報、“一把手”違紀違法、年輕干部違紀違法、重點業(yè)務領域違紀違法等問題的專題分析，深入查找問題、分析原因、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、提出建議，推動公司紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，促進公司全面從嚴治黨走深走實。（南方電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察組 || 責任編輯 于露）