今年以來，臨滄工業(yè)園區(qū)財(cái)政分局堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，精打細(xì)算、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步壓減非急需非剛性支出，管好“錢袋子”，牢牢兜住“三保”底線，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行提供財(cái)政支持。

深入推進(jìn)零基預(yù)算管理，合理設(shè)置預(yù)算項(xiàng)目和支出標(biāo)準(zhǔn)，對運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行分類分檔管理。優(yōu)化部門預(yù)算編制結(jié)構(gòu)，加大人員經(jīng)費(fèi)和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障力度，與預(yù)算執(zhí)行相結(jié)合，進(jìn)一步完善管理辦法。加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，對執(zhí)行進(jìn)度慢、執(zhí)行工作不力，核減各部門下年度項(xiàng)目預(yù)算，優(yōu)先保障“三?！薄⑧l(xiāng)村振興等重大決策部署，壓縮其他不必要的開支。

嚴(yán)格落實(shí)政府過“緊日子”、企業(yè)過“好日子”的要求，打好“鐵算盤”，嚴(yán)格控制一般性支出，大力壓減“三公”經(jīng)費(fèi)。將壓減出的資金、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金、資產(chǎn)處置收入等，統(tǒng)籌用于保障由于減收形成的缺口和“三保”支出等。

嚴(yán)格預(yù)算約束，堅(jiān)持節(jié)儉辦事和“先預(yù)算后支出，無預(yù)算不支出”，從嚴(yán)執(zhí)行“勤儉節(jié)約、優(yōu)先調(diào)劑、嚴(yán)控迫加、當(dāng)年支付”的預(yù)算管理要求。部門預(yù)算批復(fù)后，預(yù)算單位硬化預(yù)算執(zhí)行，不得擠占挪用和隨意調(diào)劑。年度預(yù)算執(zhí)行中，單位新增的臨時(shí)性、應(yīng)急性等支出，原則上由單位通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、壓減一般性支出、動(dòng)用單位機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方式解決，旗財(cái)政一般不追加安排單位正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。加快專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高財(cái)政資金使用效益，盡快推動(dòng)形成實(shí)物工作量和實(shí)際消費(fèi)。

加快建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機(jī)制。尤其對重大專項(xiàng)資金支出，要求各部門結(jié)合發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目預(yù)算績效管理規(guī)定，建立完善項(xiàng)目庫、編制項(xiàng)目績效目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目績效管理。強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果運(yùn)用，將績效評價(jià)結(jié)果作為政策調(diào)整、預(yù)算安排和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，對交叉重復(fù)的政策和項(xiàng)目予以調(diào)整整合，對低效無效的項(xiàng)目削減預(yù)算資金或取消項(xiàng)目。

牢固樹立依法理財(cái)意識，不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，著力強(qiáng)化內(nèi)控管理，加強(qiáng)支出源頭控制和精細(xì)化管理，保證各項(xiàng)支出規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市工資津貼補(bǔ)貼政策和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，嚴(yán)禁自立名目、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，依法自覺接受監(jiān)督。