近日，上海中核浦原有限公司總會計師謝永輝一行到中核科技開展調(diào)研，并就生產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新優(yōu)化、提質(zhì)增效，加強成本管控提升主業(yè)競爭力等方面，與中核科技開展了充分交流與研討。中核科技黨委書記、董事長彭新英，總經(jīng)理、黨委副書記馬瀛，黨委委員、總會計師匡小蘭陪同調(diào)研。
謝永輝聽取了中核科技近年來發(fā)展及運營情況、預(yù)算管理、降本增效、目標成本管控、兩金管理情況和授權(quán)管理事項梳理情況，以及目標成本管理落地具體思路的匯報。對中核科技近年來的經(jīng)濟運營情況給予了充分肯定，同時對中核科技實施目標成本管控提出了指導(dǎo)意見。
謝永輝指出，中核科技市場化程度相對較高，要聚焦主業(yè)加大科研創(chuàng)新力度，提高公司綜合實力;要積極對接集團內(nèi)科研院所及業(yè)主等相關(guān)單位，利用公司技術(shù)優(yōu)勢進行國產(chǎn)化項目聯(lián)合研制，實現(xiàn)雙方攜手共進、合作共贏;要落實中核浦原財務(wù)共享中心建設(shè)要求，推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造，在目標成本管理已初步搭建的基礎(chǔ)上，結(jié)合事業(yè)部重大項目先行試點穩(wěn)步推進，加強過程管控并建立考核獎懲機制，進一步提升公司整體成本管控能力。
彭新英要求，相關(guān)部門要認真落實工作要求，采取 “抓好大項目，帶動小項目”的策略，不斷完善成本體系，推動中核科技高質(zhì)量發(fā)展。
中核浦原財務(wù)資產(chǎn)部、綜合部負責(zé)人、中核科技相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
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