日前，濮陽市委開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《中共濮陽市委開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商工作機(jī)制的通知》，努力實(shí)現(xiàn)兩年內(nèi)制造業(yè)招商引資到位資金倍增目標(biāo)，促進(jìn)濮陽全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。建立各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引育產(chǎn)業(yè)鏈重大項(xiàng)目機(jī)制，把招商引資作為一把手工程落到實(shí)處。在招商引資倍增行動(dòng)實(shí)施期間，各產(chǎn)業(yè)招商專班共招引億元以上制造業(yè)項(xiàng)目181個(gè)，其中10億元至20億元項(xiàng)目14個(gè)、20億元至30億元項(xiàng)目 3個(gè)、30億元至50億元項(xiàng)目12個(gè)、100億元項(xiàng)目2個(gè)。

加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化招商專員的穩(wěn)定性和專一性，加強(qiáng)招商專員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)招商水平。各招商專員將把招商引資作為主責(zé)主業(yè)，把主要精力投入到抓招商、抓項(xiàng)目、抓服務(wù)上。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究機(jī)制。聚焦主攻產(chǎn)業(yè)，注重規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分析，加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升。聚焦產(chǎn)業(yè)布局，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜和招商路線圖，實(shí)施精準(zhǔn)掛圖作戰(zhàn)。不斷優(yōu)化調(diào)整招商引資重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目，充實(shí)招商項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。編制項(xiàng)目招引目標(biāo)企業(yè)表，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)對接。

突出制造業(yè)項(xiàng)目招引。瞄準(zhǔn)制造業(yè)企業(yè)，緊盯制造業(yè)項(xiàng)目，突出以制造業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈招商。不僅重視招引新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)制造業(yè)項(xiàng)目，以及氫能、人工智能等未來產(chǎn)業(yè)制造業(yè)項(xiàng)目，而且重視綠色食品、裝備制造、現(xiàn)代輕紡、綠色家具等制造業(yè)項(xiàng)目，不斷壯大產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

創(chuàng)新招商模式方式。拓展以商招商、委托招商、中介招商、節(jié)會(huì)招商、親情招商、云招商等方式方法。依托市政府駐外辦事機(jī)構(gòu)、在外商會(huì)和濮陽籍客商資源，在重點(diǎn)地區(qū)開展駐地招商。探索資本招商、股權(quán)招商、訂單招商、“飛地”招商、特許經(jīng)營招商等招商新模式。積極匯聚社會(huì)各界智慧和力量，推動(dòng)高質(zhì)量招商引資。

強(qiáng)化全程精準(zhǔn)服務(wù)。緊盯年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，對在談項(xiàng)目，主動(dòng)配合相關(guān)縣區(qū)實(shí)施全過程跟蹤、全方位服務(wù)、全身心推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目快簽約、早落地。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時(shí)破解項(xiàng)目談判中的制約條款，對疑難問題，及時(shí)提交市委開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，報(bào)市委、市政府統(tǒng)籌推動(dòng)。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。樹立招商引資一盤棋思想，既各自為戰(zhàn)又相互配合，資源共享、信息互通，構(gòu)建責(zé)任明確、統(tǒng)籌高效、協(xié)同發(fā)力的招商格局。加強(qiáng)與縣區(qū)的上下聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)項(xiàng)目落地。各縣區(qū)立足各自主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)對接相應(yīng)專班，借助市級力量，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

完善定期通報(bào)機(jī)制。建立產(chǎn)業(yè)招商定期通報(bào)制度，加強(qiáng)對招商工作的跟蹤督導(dǎo)。市委開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周通報(bào)各專班、各縣區(qū)簽約項(xiàng)目個(gè)數(shù)、外出招商天數(shù)、洽談項(xiàng)目個(gè)數(shù)等，每月通報(bào)招商任務(wù)完成情況并排名公示。

健全定期調(diào)度機(jī)制。各專班招商專員之間加強(qiáng)橫向聯(lián)系，信息共用、資源共享，開展好內(nèi)部研判。各專班長每月召開專班工作調(diào)度會(huì)議，聽取各成員單位和招商專員工作進(jìn)展。市委開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室不定期召開專班招商引資工作調(diào)度會(huì)，形成常態(tài)化對接、會(huì)商、調(diào)度服務(wù)機(jī)制。

強(qiáng)化激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化招商引資工作目標(biāo)管理責(zé)任制，對各專班下達(dá)招商引資目標(biāo)，納入全市綜合考評體系。由市委市政府督查局、市委開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，采用季考核、半年考評、年終總評相結(jié)合的方式，對各專班目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

責(zé)任編輯：梁倩文