近日，福建高速信息科技公司承建的福建省高速公路隧道照明智能化提升改造工程提前完成2023年既定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了圓滿收官。

該項(xiàng)目全長1711.77公里，涉及福建省共計(jì)1316座單洞隧道，61萬盞led燈，建設(shè)內(nèi)容包括福建省高速公路隧道鈉燈改造、原有l(wèi)ed燈更換、智慧調(diào)光系統(tǒng)改造，以及年限較長、損壞較嚴(yán)重的供配電線路改造。面對項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、隧道布控安全壓力大、重點(diǎn)隧道實(shí)施計(jì)劃調(diào)整等實(shí)際困難，福建高速信息科技公司理思路、明舉措、強(qiáng)作風(fēng)、提效能，截至11月底，已累計(jì)完成868座單洞隧道，共38萬多盞led燈具的安裝，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，也為2024年項(xiàng)目全面完工目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集中動(dòng)員，凝聚決戰(zhàn)決勝合力。福建高速信息科技公司從各部門抽調(diào)人員組建項(xiàng)目專班，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、資源保障和項(xiàng)目過程管理，通過優(yōu)化采購、合同和財(cái)務(wù)管理，建立健全參建單位選擇、安全質(zhì)量監(jiān)管等實(shí)施機(jī)制，保障資金使用效益，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理秩序，下好協(xié)同聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。

深耕行遠(yuǎn)，夯實(shí)平安工程基礎(chǔ)。通過編制施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊，規(guī)范管理細(xì)則，明確驗(yàn)收流程，做到項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使過程管理更加精細(xì)、高效；通過現(xiàn)場檢驗(yàn)、第三方抽檢送檢、廠驗(yàn)、照度100%檢測等方式，確保led燈具供貨質(zhì)量；通過各施工作業(yè)區(qū)域規(guī)范養(yǎng)護(hù)布控，配備安全預(yù)警系統(tǒng)，增設(shè)閃燈及報(bào)警設(shè)施，并結(jié)合視頻巡檢，全面夯實(shí)安全管控。

實(shí)干篤行，解決難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。打破思想桎梏，高效組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為推進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)打通“關(guān)鍵一環(huán)”，確保日日有行動(dòng)，周周有進(jìn)度；協(xié)調(diào)高速交警和綜合執(zhí)法等部門進(jìn)行布控審批，采取封控施工和分流放行等舉措，保障項(xiàng)目施工有序推進(jìn)；各地區(qū)優(yōu)先開展led燈具更換作業(yè)，隨后陸續(xù)進(jìn)行調(diào)光系統(tǒng)以及路燈、光強(qiáng)等施工改造，確保優(yōu)先達(dá)成“亮化”工程，滿足司乘人員出行體驗(yàn)。

科技賦能，全面提升工作質(zhì)效。針對led燈具數(shù)量統(tǒng)計(jì)核對工作量大等問題，在龍巖區(qū)域創(chuàng)新管理試點(diǎn)，與多方聯(lián)合開發(fā)點(diǎn)燈軟件，將人工復(fù)核與軟件計(jì)算相結(jié)合，充分發(fā)揮信息化在提升工作效率、減少人力成本、降低廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的積極作用，助力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

智能加持，節(jié)能降耗更加高效。采用節(jié)能環(huán)保的隧道led照明燈具替換原有高壓鈉燈，隧道基本照明亮度綜合提升約20%~53%的同時(shí)，智能化隧道照明系統(tǒng)還可根據(jù)車流量、天氣和光照強(qiáng)度等因素調(diào)節(jié)隧道燈光亮度，不僅能夠降低照明能耗，還能節(jié)約后期維護(hù)成本，大大減少碳排放量，為“雙碳”目標(biāo)提供有力科技支撐。

下階段，福建高速信息科技公司將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神，形成統(tǒng)籌推進(jìn)、齊抓共管的工作合力，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)和奮力趕超的實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作“沖刺跑”，快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力答好“年終期末卷”。