2016年是中國之年。從最大的潛在市場，到最大的產業(yè)鏈集聚地，全球化的LED正在打下中國標簽。中國企業(yè)要向世界發(fā)出什么樣的聲音?

　　2016年是機會之年。中國企業(yè)的市場份額正在不斷擠壓日韓歐美，通用照明行業(yè)正處于市場集中度提升周期。同時，包括小間距、智能照明等多個細分市場迎來爆發(fā)期。

　　2016年是挑戰(zhàn)之年。洗牌、整合、資本仍將是未來三年的產業(yè)主旋律。專注、細分、跨界，即是LED企業(yè)的出路選擇，也是挑戰(zhàn)。

　　2017年1月5-6日，以“尋找LED未來之路”為主題的2016高工LED年會暨金球獎頒獎典禮將在深圳隆重舉行，此次年會恰逢高工產研10周年慶典。在晶元光電冠名的以“產業(yè)整合的新視野”為主題的開幕式大會上，高工LED董事長張小飛將發(fā)表以“變局挑戰(zhàn)下的LED未來”為主題的開幕報告。

　　本次會議將再度匯聚國內外企業(yè)領袖，深入分析全局性產業(yè)機會與風險，全面展望技術、市場、資本、格局等多方面的趨勢走向，共同求解2016-2018年中國與全球LED照明產業(yè)的“決勝”之道。

　　2016年即將翻篇，LED產業(yè)也確實是經歷了真正不平凡的一年。尤其是當前產業(yè)鏈以兼并購為代表的橫向、縱向深度整合正開始成為常態(tài)，整合速度進一步加快。

　　張小飛表示，“隨著LED照明產業(yè)逐步趨于成熟，企業(yè)融資難度逐步加大，資本市場對LED產業(yè)的關注度也在快速下降?！?br />
　　的確，就目前的新三板企業(yè)情況來看，他們的融資能力其實并不佳，原因在于，整個資本市場對LED行業(yè)的中小型企業(yè)并無足夠的重視，因此，下一步去吸收一些非常好的企業(yè)，未來仍有待進一步整合。

　　日前，張小飛就以“市場份額越來越集中，中小企業(yè)如何生存”為引線與500位群內嘉賓展開討論。

　　對于這一問題，群內各位企業(yè)代表也都踴躍參與，各抒己見，但大致觀點都是人為中小企業(yè)存活，需要做專做細分領域，加強企業(yè)管理，提高運營效率，增強現金流。

　　有業(yè)內人士認為，LED不見得很樂觀，也不見得很悲觀，但企業(yè)每天還是要時刻思考著失敗。LED不怕細分，就怕不專，只有真正細分做好自己的事，才可讓LED真正活。

　　“而關于價格戰(zhàn)，對于中小企業(yè)來說，假如價格戰(zhàn)不是你的強項，就不要打價格戰(zhàn)。因為戰(zhàn)爭到了最后，競爭是沒有所謂惡性或良性的?！睆埿★w總結到。

　　那么，2017年企業(yè)將如何活下去?張小飛認為，“當然不是茍延殘喘的活法，否則就過不了2018年春節(jié)。”

　　2016年LED行業(yè)的并購潮、倒閉潮仍在繼續(xù)上演。如果你對2017年LED行業(yè)整合的模式并不清晰，或者你想了解未來一年LED行業(yè)如何進行整合，那么，來報名參加2016高工LED年會，飛哥親自“操刀”在1月5日晚上開設行業(yè)問答專場。