中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會日前發(fā)布消息稱，綜合中國當(dāng)前各方因素，預(yù)計2017年全年中國挖掘機械市場銷售量為10萬臺，最高12萬臺；相較去年銷售情況，預(yù)計三四季度增長幅度將下降，部分月份有可能出現(xiàn)負(fù)增長情況。

　　未來3年，行業(yè)將維持在10萬臺以上的區(qū)間運行，市場保持在10萬臺到15萬臺區(qū)間震蕩是較為理性的。目前，中國的區(qū)域性發(fā)展仍然是市場動力，城鎮(zhèn)化建設(shè)、西部投資等值得關(guān)注。

　　2016年以來中國挖掘機械市場品牌格局變化中，國產(chǎn)品牌依舊保持強勢，占據(jù)大約50%的市場份額。日系、歐美、韓系品牌市場占有率也基本保持穩(wěn)定。挖掘機械銷售總噸位也是衡量行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)之一，從銷售總噸位看，市場格局展示出不同的特點，歐美品牌由于在大挖、中挖的市場占有率更高，其在以噸位為衡量標(biāo)準(zhǔn)的市場占有率更高，國產(chǎn)和韓系品牌市場占有率則有所下降。

　　針對當(dāng)前市場形勢，挖掘機械分會提出三點倡議：

　　1.理性自律，公平競爭。

　　眾所周知，過度競爭的市場中“沒有贏家”，不僅經(jīng)營者、消費者要為一時的“沖動”買單，更將斷送的是行業(yè)歷經(jīng)5年徹骨寒冬，方盼得的如今市場回暖的大好發(fā)展局面。因此，作為市場參與者、建設(shè)者、維護者，行業(yè)內(nèi)所有成員在獲取合理經(jīng)濟利益的同時，更應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任，自覺遵守行業(yè)自律公約，理性制定營銷策略和商務(wù)政策，愛護行業(yè)得來不易的發(fā)展成果。

　　2.瘦身轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效。

　　歷時5年調(diào)整期，行業(yè)企業(yè)瘦身健體、化解過剩產(chǎn)能初見成效，然則“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”，要謹(jǐn)防已經(jīng)化解的落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃。行業(yè)企業(yè)應(yīng)持續(xù)推進去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，借行業(yè)回暖之東風(fēng)，加快技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化布局，提質(zhì)增效，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

　　3.管控風(fēng)險，盤活資金。

　　前鑒未遠(yuǎn)，行業(yè)企業(yè)應(yīng)清醒看到當(dāng)前市場發(fā)展中積累的問題和蘊藏的風(fēng)險，謹(jǐn)防激進銷售與非理性擴張帶來的惡果，以為癬疥之疾，實為附骨之患，風(fēng)險疊加累積之下，醞釀發(fā)酵的或許是另一場寒冬。因此，分會敦促行業(yè)企業(yè)理性對待市場份額和經(jīng)營利潤，不斷提升自身抗風(fēng)險能力，提高企業(yè)盈利能力，嚴(yán)控債權(quán)風(fēng)險，確?，F(xiàn)金流良性運轉(zhuǎn)，以客戶和利潤為中心，才是真正的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。