在剛剛過去的2016年，LED照明燈飾行業(yè)如年初預(yù)期的那樣，繼續(xù)走兩極分化的道路：強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大、弱者淘汰。在這個(gè)過程中，有很多重要事件也成了證據(jù)和推手，如：木林森聯(lián)合IDG資本，并購歐司朗照明旗下的朗德萬斯;雷士集團(tuán)推出伯克麗家居燈飾品牌;“電商黑馬”品一照明倒閉;“原材料漲價(jià)”引發(fā)LED照明行業(yè)大規(guī)模成品漲價(jià)潮……總體來說，2016年，有實(shí)力的企業(yè)依然在昂首闊步地前行，沒實(shí)力的企業(yè)依然深陷于各種困境之中。

　　2017年，LED照明燈飾電工行業(yè)如何發(fā)展?近期，業(yè)內(nèi)各方大咖已經(jīng)從各自的角度進(jìn)行了提煉和總結(jié)。而在王小鋒看來，LED照明燈飾電工行業(yè)(應(yīng)用成品領(lǐng)域)總體上可以用兩句話來概括：渠道深化利品牌，定制服務(wù)創(chuàng)新來。

　　1、渠道深化必然選擇

　　從當(dāng)前各大品牌企業(yè)的動(dòng)作來看，2017年，在渠道終端進(jìn)行更加鮮明、更加醒目、更加惹人注意的品牌建設(shè)，是不二之選。其中，家居照明品牌專賣店又是重中之重。掰著手指頭數(shù)一數(shù)，雷士照明(含旗下伯克麗家居燈飾品牌)、歐普照明、佛山照明、木林森照明、三雄極光照明、美的照明……

　　為啥如此之多的品牌選擇專賣店渠道建設(shè)的道路?毫無疑問，首要目的就是增加銷售業(yè)績(jī)，越多的網(wǎng)點(diǎn)，也就意味著越多的銷售營收;其次就是為了強(qiáng)化品牌形象，讓消費(fèi)者有更深刻的品牌印象;再則，品牌專賣店有更舒適的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，能夠帶給消費(fèi)者感觀上的享受，這也是品牌的重要一步;最后，線上電子商務(wù)與線下實(shí)體體驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合，已經(jīng)成為企業(yè)和消費(fèi)者的共識(shí)。

　　僅僅依靠線上電商謀求發(fā)展的局面，已經(jīng)不適合今時(shí)今日的市場(chǎng)需求。在這種情況下，在線下建設(shè)專賣店、體驗(yàn)店，將線上流量導(dǎo)入到線下，進(jìn)行利益的合理分配，也成為眾多照明品牌的必然選擇。

　　2、品牌價(jià)值更加凸顯

　　年末歲首，無論是大宗商品價(jià)格上調(diào)帶來的原材料漲價(jià)，還是嚴(yán)抓環(huán)保帶來的供應(yīng)鏈變革，包括國家一直大力倡導(dǎo)的“工匠精神”及“供給側(cè)改革”……或均是品牌企業(yè)的利好契機(jī)。

　　而且，通過此類新聞的傳播，消費(fèi)者也越來越明白品牌的重要性，對(duì)價(jià)格的敏感度相對(duì)降低，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求則相應(yīng)提高，這也是品牌價(jià)值凸顯的機(jī)會(huì)所在。

　　為什么雷士照明、歐普照明在消費(fèi)者心目中地位越來越高，點(diǎn)名購買率越來越高?為什么木林森照明、佛山照明多年如一日地進(jìn)行品牌建設(shè)投入?這是因?yàn)椋谛畔⒎簽E的今時(shí)今日，只有那些品牌見面率高、品牌傳播力強(qiáng)的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)“卡位”和“占位”。有了位置，企業(yè)才能進(jìn)一步謀劃更好的發(fā)展。

　　3、原創(chuàng)設(shè)計(jì)再獲青睞

　　多年來，LED照明燈飾電工行業(yè)都是采取“拿來主義”，從歐美國家“拿來”最新的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，進(jìn)行修改后變成國內(nèi)的“流行款式”。但是，回顧2016年，這種“拿來主義”已經(jīng)越來越失去價(jià)值。

　　究其原因，一方面是國內(nèi)版權(quán)意識(shí)的覺醒，另一方面是品牌企業(yè)越來越希望引領(lǐng)潮流。因此，我們可以看到，雷士照明、歐普照明、三雄極光照明都在大力贊助和支持各種各樣的“設(shè)計(jì)大賽”;南海照明區(qū)域則大力推行“照明設(shè)計(jì)大賽”;新特麗、松偉等企業(yè)強(qiáng)化“原創(chuàng)”概念，打擊仿冒;六大頂級(jí)燈飾品牌集體參加“設(shè)計(jì)周”活動(dòng)……這些企業(yè)的行為，值得我們?yōu)樗麄儭包c(diǎn)贊”!

　　可以預(yù)見，2017年，原創(chuàng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)依然是各大品牌企業(yè)堅(jiān)守的核心價(jià)值，各式各樣的設(shè)計(jì)大賽依然會(huì)頻繁上演。當(dāng)然，如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)意商品化之間尋找一條穩(wěn)妥的道路，也是2017年LED照明燈飾企業(yè)值得思考的方向。

　　4、定制服務(wù)逐漸興起

　　“定制”在家具行業(yè)已經(jīng)非常普及，從尚品宅配到索菲亞衣柜，從歐派櫥柜到好萊客衣柜，都是以“定制”為橋梁，獲得消費(fèi)者的青睞。

　　在LED照明燈飾行業(yè)，“定制”也早已存在。但是，這種“定制”更多是在工程領(lǐng)域的“定制”。對(duì)于普通消費(fèi)者來說，“定制照明”“定制燈飾”“定制燈光”都是相對(duì)陌生的名詞。

　　在各大品牌完成品類突破、上升到綜合競(jìng)爭(zhēng)之后，為高端消費(fèi)者提供“全屋定制”也擁有了基礎(chǔ)和能力。因此，2017年，哪個(gè)品牌會(huì)在“定制”領(lǐng)域開展嘗試，值得我們期待。

　　除了產(chǎn)品的“定制”，第三方服務(wù)也朝著“定制”方向發(fā)展。作為L(zhǎng)ED照明燈飾電工行業(yè)的主流服務(wù)平臺(tái)，大照明全平臺(tái)在行業(yè)內(nèi)首倡提出，2017年，大照明將為合作伙伴提供“定制服務(wù)”，為不同的品牌、不同的宣傳需求，定制不同的服務(wù)方案。這也是行業(yè)的一次創(chuàng)新，也必將造福行業(yè)品牌中的“先知先覺者”。