2017年11月18日上午10時18分，國投白銀風(fēng)電集控運行中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)新疆、甘肅項目正式投入試運行，實現(xiàn)了對新能源電站跨省區(qū)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制，標(biāo)志著企業(yè)的運行管理水平邁上了一個新臺階。

　　新能源設(shè)備及電站運維正在走向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新能源場站集中控制是未來發(fā)展趨勢，也是能源互聯(lián)網(wǎng)的組成部分。目前國內(nèi)大型風(fēng)電基地、光伏基地已建立多個風(fēng)電場、光伏電站的遠(yuǎn)程集控功能，但跨省區(qū)“只監(jiān)不控”，實現(xiàn)跨省區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)視和控制在我國還無先例。

　　國投白銀風(fēng)電目前管理著12個投產(chǎn)的新能源項目，總裝機規(guī)模達(dá)96萬千瓦，但公司項目分布于甘肅、青海、寧夏、新疆四省區(qū)，點多面廣，遠(yuǎn)離城市，統(tǒng)一管理難度較大，為踐行國投“三為”宗旨，整合各項目現(xiàn)場各類監(jiān)控系統(tǒng)和自動裝置，實現(xiàn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制，在國投電力的大力支持下，企業(yè)決定在甘肅省蘭州市建立集控運行中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

　　由于要監(jiān)控四省區(qū)12個場站，涉及自動化系統(tǒng)廠家20多家，上傳數(shù)據(jù)涉及50多個系統(tǒng)，僅風(fēng)機廠家就有7家，造成上傳集控的數(shù)據(jù)繁雜且差異大，統(tǒng)一困難。通信通道建設(shè)涉及四省區(qū)電力公司信通公司，還有跨省鏈路的組織，另外調(diào)度業(yè)務(wù)涉及四個省調(diào)、六個地調(diào)，建設(shè)過程中各種協(xié)調(diào)工作非常繁瑣，加之國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，所以整個集控運行中心的建設(shè)難度較大。“功夫不負(fù)有心人”，經(jīng)過全體建設(shè)人員不懈努力，克服重重困難，企業(yè)集控運行中心于今日順利投入試運行。

　　國投白銀風(fēng)電集控運行中心的建成將對多個場站進(jìn)行集中控制運行、遠(yuǎn)程生產(chǎn)監(jiān)控、綜合數(shù)據(jù)分析與診斷和統(tǒng)一運維管理，實現(xiàn)風(fēng)電場、光伏電站少人值守生產(chǎn)管理模式，在同一平臺下對不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機、光伏及升壓站系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)控與診斷，將運行生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時傳送至集控運行中心進(jìn)行集中處理，合理優(yōu)化資源配置，切實提高生產(chǎn)運行管理效率及水平、改善員工工作環(huán)境。

　　跨省區(qū)遠(yuǎn)程集控的實現(xiàn)為企業(yè)完成全國遠(yuǎn)程集控進(jìn)而打造智慧新能源管理模式奠定了堅實的基礎(chǔ)，對國內(nèi)其他跨省區(qū)集控中心建設(shè)具有重要借鑒意義。這是上級單位大力支持和企業(yè)全體員工共同努力的成果，國投白銀風(fēng)電將以此為契機，繼續(xù)貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新管理模式，加快建設(shè)智慧新能源的步伐，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，整合系統(tǒng)資源，提升管理效能，增加企業(yè)收益。