“繼續(xù)開展27項降本增效項目，全月合計降本119萬元。其中，鋁酸鈉溶液蒸汽單耗比2017年累計值降低20.0%，降低成本46.75萬元；產品區(qū)降低水電汽措施按計劃進行，降低成本42.12萬元；沸石三區(qū)新增5萬噸沸石產能當月貢獻產量3800噸……”新材料公司專題會上，生產技術科副科長孟祥慶正在匯報27項降本項目的進展情況。
進入2018年以來，面對嚴峻的市場形勢和艱巨的經營目標，新材料公司強化基礎管理，實施精準降本。通過對每一個環(huán)節(jié)降本點的多次調研、分析、研討，制定了27項降本項目。成立攻關小組，班子成員親自掛帥，確定責任人、降本目標、時間安排和具體實施措施。降本項目涵蓋了生產經營的方方面面，以精準配礦、優(yōu)化指標、新品研發(fā)、降低各種原材物料、動力消耗、優(yōu)化工藝指標和降低各種清檢費用為抓手，深挖內部潛力，降低經營成本，為提升管理水平、參與激烈的市場競爭提供強有力保障。
項目實施以來，各項目組嚴格按照進度要求推進，管理科室加強指導，做到周分析、月匯報，及時督促總結提高。目前，多個項目已取得可喜進展。該公司通過精準操作優(yōu)化指標、設備升級改造項目和新產品、高附加產品的產業(yè)化項目，不僅優(yōu)化了設備運行效率，同時提高了產品產能和盈利空間。
進入2018年以來，面對嚴峻的市場形勢和艱巨的經營目標，新材料公司強化基礎管理，實施精準降本。通過對每一個環(huán)節(jié)降本點的多次調研、分析、研討，制定了27項降本項目。成立攻關小組，班子成員親自掛帥，確定責任人、降本目標、時間安排和具體實施措施。降本項目涵蓋了生產經營的方方面面，以精準配礦、優(yōu)化指標、新品研發(fā)、降低各種原材物料、動力消耗、優(yōu)化工藝指標和降低各種清檢費用為抓手，深挖內部潛力，降低經營成本，為提升管理水平、參與激烈的市場競爭提供強有力保障。
項目實施以來，各項目組嚴格按照進度要求推進，管理科室加強指導，做到周分析、月匯報，及時督促總結提高。目前，多個項目已取得可喜進展。該公司通過精準操作優(yōu)化指標、設備升級改造項目和新產品、高附加產品的產業(yè)化項目，不僅優(yōu)化了設備運行效率，同時提高了產品產能和盈利空間。
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