2018年6月24日，南通益誠(chéng)鋁業(yè)制品有限公司的總經(jīng)理張海林急匆匆趕到東航，向東航總經(jīng)理季法生反映了他們公司目前面臨的難題：

　　1、新做的1600噸的擠壓筒所原配的揚(yáng)州某公司電熱棒開(kāi)機(jī)2個(gè)小時(shí)就燒爆了；

　　2、為保持目前擠壓筒的加熱還是使用兩年前采購(gòu)的波德的環(huán)形加熱管；

　　3、原來(lái)的加熱系統(tǒng)耗電量較高，對(duì)成本控制有一定影響。

　　南通益誠(chéng)鋁業(yè)制品有限公司主營(yíng)鋁制品、鋁棒加工等，三年前開(kāi)始與東航建立合作，雙方一直以來(lái)保持著友好往來(lái)的關(guān)系。

　　對(duì)于張海林所說(shuō)的問(wèn)題，季法生經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，給張海林 提出了這樣的解決方案：

　　1、公司加班趕制電加熱管，代替揚(yáng)州某公司的劣質(zhì)產(chǎn)品；

　　2、給加熱管配備智能溫控系統(tǒng)，降低能耗，老客戶(hù)是先使用，滿(mǎn)意后付款；

　　3、原有環(huán)形管不要拆除，備用。

　　本著“客戶(hù)第 一”的原則，7月3日傍晚，季法生帶領(lǐng)公司的安裝團(tuán)隊(duì)趕到南通益誠(chéng)鋁制品有限公司，為他們進(jìn)行安裝。到南通廠里已經(jīng)下午六點(diǎn)，安裝團(tuán)隊(duì)各司其職，清理安裝孔、插管、接線、焊接，八點(diǎn)左右，擠壓筒加熱管安裝完畢，等待上機(jī)。

　　第二天一早東航公司許工開(kāi)始進(jìn)行智能溫控系統(tǒng)的接線安裝，張海林公司業(yè)務(wù)比較多，期間不斷有客戶(hù)來(lái)催貨，季法生也替他著急，和許工私下交代，一定要嚴(yán)格檢查，保證生產(chǎn)開(kāi)機(jī)一次成功。在雙方的配合努力下，下午四點(diǎn)開(kāi)始升溫， 冷態(tài)梯度加溫，50度一個(gè)梯度，保溫25分鐘。

　　由于張海林的公司實(shí)行的是12小時(shí)工作制，員工都是白天上班晚上不用上班，許工決定對(duì)擠壓筒進(jìn)行保溫操作。翌日中午11點(diǎn)，擠壓筒溫度加熱到生產(chǎn)要求溫度410度，此時(shí)，擠壓機(jī)出現(xiàn)了機(jī)械問(wèn)題，張海林馬上安排孫迎生主任搶修，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的工作，一切準(zhǔn)備就緒，在搶修的這段時(shí)間，智能溫控系統(tǒng)顯示擠壓筒溫度一直保持在410度+2度，但是輸出功率在13kw到38kw區(qū)間自動(dòng)調(diào)節(jié)，季法生表示，這就是智能溫控，智能調(diào)節(jié)。隨著鋁棒進(jìn)入擠壓筒，正式開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，看著型材隨牽引機(jī)不斷加長(zhǎng)，成品出來(lái)了。

　　注：對(duì)于間歇性生產(chǎn)企業(yè)，采用保溫操作控制，次日無(wú)需加溫，直接生產(chǎn)，且保溫期間用電量極少。

　　季法生表示，“這只是加溫部分，等生產(chǎn)一段時(shí)間后，我們還會(huì)調(diào)取智能控制柜中的數(shù)據(jù)……”張海林對(duì)于這個(gè)結(jié)果非常滿(mǎn)意，當(dāng)下就敲定了備用擠壓筒的改造方案。

　　“不管企業(yè)大小我們都要以習(xí)主席提出的“工匠精神”去對(duì)待，技術(shù)精益求精，質(zhì)量硬上加硬，服務(wù)將心比心，只有這樣，我們才能立于不敗之地。”在回程的路上，季法生對(duì)大家如此說(shuō)道。

　　正是因?yàn)樵诳偨?jīng)理季法生嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和謙虛善思的學(xué)習(xí)態(tài)度的帶領(lǐng)下，東航才能這樣穩(wěn)步發(fā)展，不斷進(jìn)步。對(duì)于未來(lái)的道路上充滿(mǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，東航人也做好了激越豪情、滿(mǎn)懷斗志迎接的準(zhǔn)備。