8月28日，陽光照明（600261）發(fā)布2018半年度報告，報告期內，陽光照明實現營業(yè)收入27.71億元，比上年同期增長15.3%，實現凈利潤1.64億元。

　　陽光照明表示，上半年營業(yè)收入在增長主要是因為LED銷售收入增長。根據報告顯示，上半年，陽光照明LED光源及燈具產品實現營業(yè)收入25.21億元，比上年同期增長18.47%。

　　眾所周知，我國照明行業(yè)處于轉型期，從傳統照明向LED照明轉型，從器件產品向應用產品轉型，從單純照明產品銷售向工程項目和解決方案轉型，發(fā)展經歷了從普通照明、傳統高效照明到LED照明等新光源的發(fā)展階段。

　　2017年，隨著《半導體照明產業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、“綠照四期”等國家規(guī)劃、項目的相繼出臺，鼓勵企業(yè)以生產光源代替類LED照明產品向各類室內外燈具方向發(fā)展，鼓勵開發(fā)和推廣適應各類應用場景的智能照明產品；推動系統集成發(fā)展，加強照明產品跨界融合，促進智慧照明產品研發(fā)和產業(yè)化，支持智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家居建設，LED照明行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。

　　而2018年上半年，LED照明行業(yè)的出口卻處于非常不利的局面，一是匯率的短周期內的異常波動打亂了價格體系，二是大宗材料的繼續(xù)上漲以及部分特殊材料（如貼片電阻、貼片電容等）的價格大幅上漲，三是全球各地的經濟形勢及行業(yè)格局都有不同程度的波動。

　　為了應對這種不利形勢，陽光照明繼續(xù)堅持加大研發(fā)投入，豐富產品類別；加大市場投入，注重模式創(chuàng)新；制造創(chuàng)新，優(yōu)化成本控制。

　　當然，面對出口不利的局面，陽光照明還瞄準國內LED照明行業(yè)迎來的新機遇，針對國內市場加大了品牌投入及渠道建設力度。據了解，陽光照明在國內市場實行以經銷為主的銷售模式，按照地域范圍將全國劃分為七大片區(qū)，并設立了辦事處，協助經銷商在當地開拓市場。

　　根據報告顯示，今年上半年，陽光照明在中國市場實現營業(yè)收入5.26億元，比上年同期增長29.14%。

　　作為國內知名LED照明品牌企業(yè)，陽光照明具有研發(fā)技術優(yōu)勢、專利及專有技術優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、成本管理優(yōu)勢、營銷渠道優(yōu)勢等核心競爭優(yōu)勢。因此，針對內部需要完善的問題和外部環(huán)境出現的機遇，今年下半年，陽光照明將重點加強以下幾方面工作：

　　1、推進人力資源建設。隨著公司的不斷發(fā)展，越來越多的年輕中層管理人員上升到子公司、孫公司決策層，下一步需要加強各級管理人員的專業(yè)技能、綜合管理能力的建設，使公司各級管理人員的能力有效提升，提升公司核心競爭力。

　　2、加快產品創(chuàng)新。隨著各類技術不斷成熟和融合，公司將加大創(chuàng)新的投入，包括從產品設計創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、智能化創(chuàng)新，最終將照明融入萬物互聯的綜合應用系統。同時，結合外部創(chuàng)新資金和創(chuàng)新能力，實現借力和整合的效果。

　　3、加強經營風險控制。經營管理單位劃小后，新的經營管理團隊在經營風險的意識方面還不夠全面，下一步將繼續(xù)對孫公司主要負責人加強經營風險的識別和管理能力的提升，并從制度和工作流程上設置好系統方法，有效控制內部經營風險。

　　4、繼續(xù)加強成本控制。隨著材料價格持續(xù)上漲，我們要爭取成本領先優(yōu)勢。公司將繼續(xù)推行最優(yōu)成本模型的建立，對采購材料成本最低標桿、技術設計成本最低標桿、生產定額成本最低標桿、管理成本最低標桿等進行分析，通過內部競爭增強每個團隊的成本危機意識，使控制成本成為每個團隊的基本意志和能力。