近日，格力面向全球首發(fā)了其自主研發(fā)的智能裝備。格力工業(yè)機(jī)器人與國(guó)外頂尖工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)PK，在機(jī)器人的速度、重復(fù)定位精度和穩(wěn)定性等方面，均不遜于國(guó)外機(jī)器人。不得不說(shuō)，這是一場(chǎng)格力智能裝備的亮劍。

　　作為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口，智能制造已成為今年兩會(huì)上的熱詞。然而，我國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)尚有許多差距，比如：存在核心智能部件與整機(jī)發(fā)展不同步、產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力與國(guó)外差距較大、重要基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵零部件對(duì)外依存度高等問(wèn)題。這既需要政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，更需要企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，實(shí)現(xiàn)向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身。

　　知易行難。發(fā)展智能制造，不是一句空話，而是要實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜?lái)。目前，國(guó)外“四大家族”(庫(kù)卡、ABB、發(fā)那科和安川)占據(jù)全球60%以上的市場(chǎng)份額，在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)上處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，國(guó)產(chǎn)廠商還沒(méi)有叫陣“四大家族”的實(shí)力。如何迎頭趕上，這是對(duì)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光和勇氣的考驗(yàn)。

　　現(xiàn)在全世界都知道中國(guó)錢(qián)多，無(wú)論是中國(guó)游客還是中國(guó)企業(yè)，在海外都是“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。尤其是近年來(lái)，中國(guó)家電企業(yè)海外并購(gòu)已成為一種熱潮。去年，美的花了300億購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)庫(kù)卡公司，一時(shí)間眾說(shuō)紛紜。是拿來(lái)主義，還是自己埋頭苦干？對(duì)外收購(gòu)和自主研發(fā)都是實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累的常用手段，選擇一條適合自己企業(yè)的道路是關(guān)鍵。但能否通過(guò)收購(gòu)擁有核心技術(shù)，能否實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”才是根本。否則大把的銀子打了水漂，豈不悲哉。

　　需要指出的是，格力能夠敢于向這些巨頭“叫板”，敢于亮劍，本身就是一種勝利。事實(shí)上，格力僅用四年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化機(jī)器人、工業(yè)智能生產(chǎn)線、精密機(jī)床等職能制造設(shè)備的自主創(chuàng)新。目前，格力已自主研發(fā)近100種自動(dòng)化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械等10多個(gè)領(lǐng)域，擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。這種務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)格，在當(dāng)前這個(gè)浮躁的社會(huì)中，難能可貴。

　　制造業(yè)是供給側(cè)改革的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，智能裝備是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“殺手锏”。我們期待，今后我國(guó)有更多的格力、更多的董明珠加入到智能制造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，重塑我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。