| 起始地 | 山東青島市 | 目的地 | 國(guó)外國(guó)外 |
| 途徑區(qū)域 | 未指定 | 載重 | 1 |
| 付款方式 | 面議 | 提供上門(mén)服務(wù) | 1 |
| 車(chē)長(zhǎng) | 8 | 瀏覽量 | 95 |
| 車(chē)輛類(lèi)型 | 普通貨車(chē) | 貨物類(lèi)型 | 危險(xiǎn)貨物 |
| 產(chǎn)品運(yùn)輸 | 化工 | 貨運(yùn)線(xiàn)路 | 航空線(xiàn)路 |
我國(guó)快遞業(yè)經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,已經(jīng)形成了一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)。2008年,我國(guó)登記備案的快遞企業(yè)達(dá)到5,000余家,全行業(yè)從業(yè)人員23.1萬(wàn)人。2009年全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成18.6億件,同比增長(zhǎng)22.8%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成479億元,同比增長(zhǎng)17.3%。全年同城、異地、國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入的7.3%、55.7%和31.7%;業(yè)務(wù)量分別占全部快遞業(yè)務(wù)量的23.5%、70.4%和6.1%。
持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì),為快遞業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2007-2008年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)1%,快遞市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)2%左右。國(guó)際金融危機(jī)雖然使國(guó)際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,但隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁反彈,快遞市場(chǎng)回暖勢(shì)頭明顯。截止2009年第三季度,全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量已超過(guò)2008年同期水平?! ?nbsp;
而近年來(lái)新起的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),為快遞業(yè)提供了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示:2008年中國(guó)電子商務(wù)帶動(dòng)的包裹量超過(guò)5億件,占快遞業(yè)全年業(yè)務(wù)量的1/3左右。在金融危機(jī)背景下,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展迅速。CNNIC發(fā)布的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》稱(chēng):2009年上半年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)金額總計(jì)1,195.2億元,占同期社會(huì)消費(fèi)零售總額的2.0%,其中C2C購(gòu)物支出占網(wǎng)購(gòu)總金額的89.0%。由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物特別是C2C交易通常選擇第三方快遞企業(yè)進(jìn)行商品配送,因此網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為快遞業(yè)提供了充足的業(yè)務(wù)來(lái)源。與國(guó)內(nèi)最大C2C交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)合作密切的圓通、申通等快遞企業(yè),其六成以上的業(yè)務(wù)量都來(lái)自網(wǎng)購(gòu)交易。
所以,快遞市場(chǎng)巨大的發(fā)展?jié)摿?,為快遞企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間??爝f企業(yè)除采取加盟、自建操作點(diǎn)等方式開(kāi)拓市場(chǎng)外,利用收購(gòu)、兼并現(xiàn)有快遞企業(yè)可以快速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。目前,快遞行業(yè)可謂是十足的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,即便近兩年迅速發(fā)展,如今全國(guó)的快遞業(yè)務(wù)量還不到GDP的0.3%,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距甚大。我國(guó)每年快遞業(yè)務(wù)量約20億件而且每年還在不斷上升,發(fā)展空間巨大。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,快遞行業(yè)將隨之迅速發(fā)展,與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也將隨之迅速的發(fā)展,如:快遞信息化系統(tǒng)、快遞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、快遞工具等等。
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