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廣州企業(yè)內訓哪家好?在企業(yè)中都有制度流程，其目的也是為了更好的管理，當然，一些高效的管理方式，會讓我們更輕松，接下來就讓廣州企業(yè)內訓元佑商學院為大家介紹吧。
1、不要試圖改變一個人
人并不是說不可以改變，但公司往往在成本上并不合適。
如果一個人在他的崗位上做不好，即使是有能力但總不發(fā)揮出來也是沒用的。還是讓合適的人去做合適的事吧。
2、提前要求承諾
管理上常被忽視的一點是，沒有提前要求團隊成員的承諾。一個“上面布置下來的任務”，往往不會很好的完成。而一個“向上承諾會做好的項目”，則不一樣。雖然很可能是同樣的事情。
3、分割和適當?shù)闹虚g結果檢查
把一個大項目分割成多個時間點做檢查可以有效的管理風險。
確保你檢查的結果不是虛的。一定要求可見的，是可觸摸的產品。導入一些敏捷管理的方法保證這一點。
4、要結果，不要借口
工作上的事情只有兩個結果：搞定，或者沒搞定。
如果沒搞定，我想聽的是損失如何?是否有彌補的辦法?需要什么幫助?
至于你為什么搞砸了，中間有什么狗血?不要給我匯報。這些事情事后匯報沒有任何意義。
廣州企業(yè)內訓哪家好?通過廣州企業(yè)內訓元佑商學院的分享，以上幾個管理方式大家都知道了嗎?想了解更多的朋友就來咨詢我們元佑商學院吧!
