編者按：質(zhì)量是立國之基、強省之道、興企之要。9月14日，湖南發(fā)布第七屆省長質(zhì)量獎名單，湖南省長質(zhì)量獎作為湖南質(zhì)量強省建設(shè)最高獎項，早已成為企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。近日，人民網(wǎng)開設(shè)“質(zhì)量強省”專欄，帶你探秘獲獎組織和個人如何以“質(zhì)”取勝！

人民網(wǎng)長沙10月14日電 四十多根鋸條通過集成設(shè)備傳送至機床，自動化機床再對鋸齒進(jìn)行切割打磨，工作人員則對各條生產(chǎn)線實時監(jiān)控……走進(jìn)位于長沙市望城經(jīng)開區(qū)的湖南泰嘉新材料科技股份有限公司（以下簡稱“泰嘉股份”），此時各個生產(chǎn)車間機器轟鳴，一派繁忙景象。

今年9月，泰嘉股份獲得第七屆湖南省省長質(zhì)量獎提名獎，這得益于企業(yè)堅持19年深耕雙金屬帶鋸條行業(yè)，形成了具有泰嘉特色的精益運營模式，打造了精細(xì)化的“火鳳凰”精工鋸匠質(zhì)量管理模式。

帶鋸條就是大家所熟知的“鋸子”，在傳統(tǒng)制造業(yè)中被廣泛應(yīng)用，如今雙金屬帶鋸條是金屬切割加工必備的高效工具，被稱作“工業(yè)的牙齒”，凡是要用到金屬切割的行業(yè)都需要雙金屬帶鋸條、硬質(zhì)合金帶鋸條，是一種不可或缺的工業(yè)快速消耗品。

長期以來，帶鋸條領(lǐng)域都是被國外企業(yè)壟斷，能否在國內(nèi)生產(chǎn)帶鋸條替代進(jìn)口呢？泰嘉股份董事長方鴻2003年帶著生產(chǎn)中國自己帶鋸條的想法在望城進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從引進(jìn)國外技術(shù)、設(shè)備到進(jìn)行自主研發(fā)，泰嘉股份19年來堅持把全部精力聚焦在一個領(lǐng)域。

通過整合美國、日本、荷蘭、馬來西亞等國業(yè)內(nèi)頂尖的高端智力資源，匯聚國內(nèi)具有雄厚研發(fā)實力的專業(yè)鋸切人才，國內(nèi)+國外智力交融構(gòu)建泰嘉研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊，目前形成顯著技術(shù)引領(lǐng)優(yōu)勢，獨特的科研模式在自主創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，為發(fā)展持續(xù)提供源源不斷的動力。

同時，泰嘉股份創(chuàng)立國內(nèi)首家專業(yè)雙金屬帶鋸實驗室，建立湖南省高速高效雙金屬鋸切工程技術(shù)研究中心、高端鋸切工具用特殊鋼基材湖南省工程研究中心、博士后科研工作站等科研創(chuàng)新平臺。

依托實驗室和研發(fā)平臺，泰嘉股份組織專家團(tuán)隊從齒形設(shè)計、工藝優(yōu)化、新材料試用、新產(chǎn)品開發(fā)等方面，圍繞市場需求不斷試驗革新，積累海量鋸切數(shù)據(jù)，為新品研發(fā)墊定了堅實理論基礎(chǔ)，公司的產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品正不斷替代原來必須從國外進(jìn)口的局面。

“目前泰嘉股份已帶領(lǐng)鋸切行業(yè)在技術(shù)、原材料、部分關(guān)鍵設(shè)備等方面實現(xiàn)進(jìn)口替代，中國超過80%鋸條市場份額由國內(nèi)企業(yè)占領(lǐng)，公司產(chǎn)品也成功批量出口到德國、日本、美國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家的市場，其中高端產(chǎn)品的銷售比例逐年增長?！碧┘喂煞菘偨?jīng)理李輝說道。

“精工鋸匠，中國力量”是泰嘉股份的品牌定位，企業(yè)始終堅持質(zhì)量第一，秉持質(zhì)量是企業(yè)的生命線這一根本準(zhǔn)則，不斷錘煉技術(shù)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2015年，公司在業(yè)內(nèi)率先引入精益生產(chǎn)，經(jīng)過多年運行，走過了從最初的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、6s管理到開展tpm、qc小組、焦點課題、品質(zhì)解析到現(xiàn)在的結(jié)合泰嘉云等信息化系統(tǒng)、智能制造等手段開展全流程品質(zhì)管控、價值流分析，打造出泰嘉特色的精益運營模式。

精益運營管理使得泰嘉股份在生產(chǎn)線人數(shù)不變的情況下，帶鋸條產(chǎn)能由200萬米增長到2400萬米；產(chǎn)品質(zhì)量不良ppm從2017年的708ppm降低至2021年的132ppm；產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨率從2017年的99.8%提升至2021年的99.99%，省級和國家級的監(jiān)督抽查合格率100%。

與此同時，泰嘉股份創(chuàng)立近20年來，形成了“抓質(zhì)量，做精品，樹品牌”的質(zhì)量文化，公司借助卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)、iso9001等管理體系，通過自下而上統(tǒng)籌推進(jìn)的方法，從戰(zhàn)略高度推進(jìn)質(zhì)量提升，逐步探索出“火鳳凰”質(zhì)量管理模式。

該模式即以“質(zhì)量優(yōu)先”“價值創(chuàng)造”“穩(wěn)健發(fā)展”為發(fā)展核心，通過“四全”（全優(yōu)品研發(fā)創(chuàng)新、全員精益運營、全過程標(biāo)準(zhǔn)體系、全周期三級服務(wù)）過程控制，確保產(chǎn)品具有“六高”特性（高硬度、高強度、高精度，高性能、高穩(wěn)定性、高效率），持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)公司在“戰(zhàn)略導(dǎo)向，顧客驅(qū)動，創(chuàng)新引領(lǐng)”方面的穩(wěn)健發(fā)展。

“如今在沿海制造業(yè)聚集地區(qū)，客戶在采購制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品時，都會問一句生產(chǎn)是不是使用了泰嘉的鋸條，如果制造商表示沒有，客戶就會認(rèn)為這個企業(yè)沒有競爭力，制造產(chǎn)品的實力不夠強?！碧┘喂煞荻麻L方鴻自信的介紹道。

近年來，泰嘉股份還實行《卓越績效評價準(zhǔn)則gb/t19580-2012》，先后通過質(zhì)量、環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)、海關(guān)aeo認(rèn)證、兩型認(rèn)證，建立職業(yè)健康安全、能源等管理體系；實現(xiàn)業(yè)務(wù)清晰、職責(zé)明確、管理無盲區(qū)、分工無交叉的生產(chǎn)經(jīng)營保障體系和監(jiān)督體系的正常運轉(zhuǎn)，達(dá)到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”的目標(biāo)。

迄今，泰嘉股份憑借“國內(nèi)每賣四根帶鋸條，就有一根泰嘉造”的實力，打破歐美壟斷占據(jù)國內(nèi)市場近三成份額。擁有“好牙口”的核心產(chǎn)品帶鋸條，成為運載火箭、客貨列車、遠(yuǎn)洋輪船的核心金屬部件加工的必選。

當(dāng)前，正處在中國制造轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，泰嘉股份正以“讓世界沒有難切的材料”為使命，堅持走專精特新發(fā)展的道路，制定了核心業(yè)務(wù)以“雙金屬帶鋸條國內(nèi)市場占有率50%，出口占公司總銷售的50%”為中期目標(biāo)的“雙五十發(fā)展戰(zhàn)略”，以提供適應(yīng)于不同類型材料的鋸切綜合服務(wù)為長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，致力于成為世界領(lǐng)先的鋸切產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)商。（林洛頫、丁姿）