2022年前三季度，安徽飛純特種電纜有限公司(以下簡稱“飛純電纜”)已經(jīng)完成年初制訂的全年的營銷任務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力加大和新冠疫情影響下，飛純電纜能夠逆勢增長，與飛純電纜的戰(zhàn)略定位和自我變革分不開的。

飛純電纜始終堅持創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)在市場激烈競爭中立于不敗之地的法寶。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須走持續(xù)不斷的創(chuàng)新之路。截止到目前，飛純電纜研發(fā)各種高水平專利13項，部分專利領(lǐng)先國際水平，屬于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵領(lǐng)域“補短板”“鍛長板”“填空白”產(chǎn)品。

飛純電纜先后取得安徽省科技廳認(rèn)定的“科技型”企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，未來要走向“專精特新”和“小巨人”行列。

飛純電纜始終堅持自我變革

自我變革，是強化企業(yè)生存和發(fā)展的手段，是適應(yīng)新時代發(fā)展的必然要求。 自我革新，自我提高，使企業(yè)堅守初心使命，堅守戰(zhàn)略定力。

1.調(diào)整發(fā)展目標(biāo)

飛純電纜發(fā)展目標(biāo)過去以追求規(guī)模增長為主，調(diào)整為以追求現(xiàn)金流和利潤率為主，降低應(yīng)收賬款，提高資金周轉(zhuǎn)率。

2.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

受新冠疫情影響，很多企業(yè)為了生存，不得不打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致市場競爭異常慘烈，部分企業(yè)走到倒閉邊緣。飛純電纜管理層審時度勢，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰同質(zhì)化嚴(yán)重和利潤率不高的產(chǎn)品，增加優(yōu)勢產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)，加大利潤率高的產(chǎn)品的市場開拓力度。

3.調(diào)整市場開拓方式——市場下沉，深耕一線

飛純電纜管理層、市場隊伍和代理商隊伍，全面下沉到項目現(xiàn)場，加大一線開拓力度，打破傳統(tǒng)開拓方式，一對一的拜訪，挖掘客戶的真實需求，協(xié)助解決客戶的難題，提高服務(wù)水平，提高客戶滿意度。

4.布局海外，走全球化道路

2022年，飛純電纜的產(chǎn)品先后出口越南、塞內(nèi)加爾、巴基斯坦、俄羅斯等國家，“飛純”的產(chǎn)品，慢慢的被國外客戶接受和信賴，“飛純”的良好信譽慢慢累積，“飛純”的品牌價值逐漸增加。尤其越南的客戶，指定“飛純”品牌的產(chǎn)品。這對飛純電纜是個莫大的鼓勵，也是莫大的榮譽，我們對“走出去”戰(zhàn)略，越來越有信心。

企業(yè)的自我變革，永遠(yuǎn)在路上。

飛純電纜始終堅持文化同步

飛純電纜的企業(yè)文化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力。飛純電纜自從創(chuàng)立之日，就堅持企業(yè)文化同步發(fā)展。飛純電纜的愿景是成為全球特殊場合使用電纜的領(lǐng)導(dǎo)者。飛純電纜在市場競爭中，將以質(zhì)量取勝，以信譽取勝，以服務(wù)取勝，以品牌取勝，以為客戶提供完美的解決方案取勝。這種文化的建立和影響，將始終貫穿企業(yè)發(fā)展的方方面面。飛純電纜的企業(yè)文化被全體員工高度認(rèn)同，

堅持文化自信，講好飛純電纜的故事，用好飛純電纜的品牌，使員工價值觀和企業(yè)價值觀達(dá)到二者統(tǒng)一，成就員工的人生夢想。

飛純電纜始終堅持打造學(xué)習(xí)型組織

打造學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制度保障。飛純電纜在新員工入職時起，就提供適合員工職業(yè)發(fā)展和匹配工作崗位的培訓(xùn)。在工作過程中，實行‘以老帶新’的師傅-徒弟模式，手把手的傳幫帶，直到員工能夠獨立開展工作。

飛純電纜將為核心骨干和核心員工提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會和發(fā)展的平臺，將與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工商管理學(xué)院等高等院校簽訂訂單式培養(yǎng)方案，到優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí)，費用將由企業(yè)承擔(dān)。

生產(chǎn)部門持續(xù)6s管理，每天強化共同學(xué)習(xí)，堅持每個步驟，每個工序都良好控制，不出差錯。(安徽飛純特種電纜有限公司總工程師 朱云春)