7月7日上午，江蘇悅達智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司召開2023年上半年度工作會議。會議全面總結(jié)分析上半年度公司各項生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署下半年工作任務(wù)，并對上半年度銷售業(yè)績突出的員工進行績效預(yù)兌現(xiàn)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙山虎主持會議并講話。

會議開始，董事長趙山虎為銷售公司上半年度業(yè)績突出的8名員工頒發(fā)績效預(yù)兌現(xiàn)獎金，并鼓勵大家在下半年度再接再厲，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。

趙山虎對公司上半年各項工作予以肯定，他指出，要客觀辯證分析當(dāng)前形勢，上半年在面臨國際形勢不確定、國四排放切換市場承壓的不利局面下，公司全體干部員工艱苦奮斗、奮勇拼搏，在銷售提升、基礎(chǔ)管理、降本增效、優(yōu)機優(yōu)補、生產(chǎn)保障、技術(shù)研發(fā)、安全環(huán)保等方面取得了一定的成績，銷量較去年有較大提升，通過全面績效考核極大激發(fā)了全體員工的干事創(chuàng)業(yè)激情，公司整體精神面貌煥然一新。

會議要求，下半年要緊緊圍繞既定工作目標(biāo)，正視不足、找準(zhǔn)問題，團結(jié)一致，堅定信心，從產(chǎn)品核心競爭力提升、精益管理水平強化、干部隊伍建設(shè)、供應(yīng)鏈體系優(yōu)化等方面發(fā)力，以銷售為龍頭，以生產(chǎn)和質(zhì)量為保障，以研發(fā)為核心，其他部門通力支持，抓好各項工作落實；要強化黨建引領(lǐng)，狠抓安全生產(chǎn)，進一步完善績效考核制度，不斷提升工作責(zé)任心和細致性，切實防范各項風(fēng)險，奮力推進公司管理更上新臺階。

會議強調(diào)，要進一步提升工作作風(fēng)，堅決杜絕官本位思想，堅持“嚴(yán)管”與“厚愛”相結(jié)合；要持續(xù)提升工作執(zhí)行力，堅持“日事日畢”、“日清日高”；要始終樹立正能量，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭；要展現(xiàn)新風(fēng)采，以飽滿的激情和昂揚的斗志投入到工作中去；要突出實效，堅持“嚴(yán)細實快”四字要點，推動各項工作落到實處。

會議通報了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及相關(guān)人員參加會議。