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中國(guó)大唐:用好“四下基層”傳家寶 推動(dòng)第二批主題教育見成效

第二批主題教育開展以來(lái),中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)大唐)黨組明確提出把“四下基層”工作制度和工作方法作為重要抓手,引導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四下基層”的精神內(nèi)涵、價(jià)值追求、制度方法和典型案例,厚植為民情懷、邁穩(wěn)實(shí)干步伐,深入基層、下沉一線、摸清情況、找準(zhǔn)問(wèn)題、提實(shí)對(duì)策,推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)、見行見效。

宣傳黨的路線方針政策下基層 理論學(xué)習(xí)全覆蓋

中國(guó)大唐系統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,確保黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)全覆蓋。依托豐富載體宣講黨的創(chuàng)新理論,與群眾面對(duì)面互動(dòng)、心貼心交流,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。

中國(guó)大唐福建分公司班子成員深入一線、班組,以座談、訪談、專題黨課等形式,宣傳黨的創(chuàng)新理論和路線方針政策21場(chǎng),與職工“一對(duì)一、面對(duì)面”談心談話117人次。海南公司深化“黨員干部下基層”,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、黨支部書記宣講、召開報(bào)告會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等形式,向基層一線干部職工傳達(dá)習(xí)近平總書記重要講話精神及內(nèi)涵要義,推動(dòng)黨的理論和方針政策入腦入心。貴州公司班子成員、本部各部門及主題教育工作專班先后深入系統(tǒng)5家基層企業(yè)、16個(gè)黨支部,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查。

調(diào)研下基層 尋計(jì)問(wèn)策解難題

中國(guó)大唐將調(diào)查研究作為干好一切工作的“基本功”、走好群眾路線的“必修課”。聚焦發(fā)展面臨的新課題、新挑戰(zhàn)和新使命,深入開展事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、前瞻性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、督查式調(diào)研,著力找到破解難題、推動(dòng)落實(shí)的辦法和路徑。

大唐國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別赴唐山、保定、張家口等區(qū)域企業(yè),結(jié)合“一帶一路”峰會(huì)保電工作等,開展全覆蓋式安全生產(chǎn)督查,“零距離”把脈問(wèn)診、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”紓困解難。桂冠電力把“解決發(fā)展難題”作為調(diào)查研究重要一環(huán),組織14家基層企業(yè)確定68項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn)課題,指導(dǎo)各級(jí)黨組織采取“四不兩直”“換位沉底”和蹲點(diǎn)調(diào)研等方式,從黨的創(chuàng)新理論和調(diào)查研究中謀思路、提舉措??蒲锌傇簢@重點(diǎn)工作和短板弱項(xiàng),分別在3個(gè)基層企業(yè)開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技調(diào)研工作,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、職能部門跟進(jìn)、基層企業(yè)聯(lián)動(dòng),切實(shí)把制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題摸清楚、把癥結(jié)弄明白。

“問(wèn)訪”下基層 服務(wù)群眾辦實(shí)事

中國(guó)大唐堅(jiān)持“問(wèn)訪”一線,與職工群眾“零距離”交流互動(dòng),確保群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題“事事有回音”、群眾提出的合理訴求“件件有落實(shí)”。同時(shí),從職工群眾的呼聲中尋找工作的突破點(diǎn),和群眾一起理思路、議對(duì)策,把一件件惠民生的事辦實(shí)、暖民心的事辦細(xì)、順民意的事辦好。

華銀電力領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合對(duì)第二批主題教育的指導(dǎo),融入“機(jī)關(guān)聯(lián)基層”活動(dòng)、基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)等工作,深入基層企業(yè),開展座談交流,回應(yīng)職工關(guān)切,推動(dòng)解決群眾反映的突出問(wèn)題、疑難問(wèn)題。遼寧分公司發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),用心解決職工急難愁盼問(wèn)題。浙江分公司構(gòu)建三級(jí)黨建網(wǎng)格,實(shí)施覆蓋全體黨員的“網(wǎng)格化”管理模式,推行“五清楚、五必談、五必訪”工作法。系統(tǒng)各企業(yè)還建立了“領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待日”機(jī)制,不斷提高服務(wù)群眾效能。

辦公下基層 實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展

中國(guó)大唐系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)前往一線“把脈”,現(xiàn)場(chǎng)開展集中“會(huì)診”,既貫徹“當(dāng)即就看”,又力推“馬上就辦”,圍繞“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),錨定“發(fā)展”和“利潤(rùn)”目標(biāo),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提效、基地發(fā)展和項(xiàng)目開工投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重大突破。

云南公司組織班子成員“帶頭現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”,在項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)等一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展,推動(dòng)前三季度投產(chǎn)容量突破100萬(wàn)千瓦。山西公司領(lǐng)導(dǎo)人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,組建工作專班,有效解決陽(yáng)城芹池15萬(wàn)千瓦、潤(rùn)城10萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)阻工問(wèn)題。寧夏分公司優(yōu)化中寧共享儲(chǔ)能專班機(jī)構(gòu),全面啟動(dòng)國(guó)際首套全人工地下儲(chǔ)氣庫(kù)的100兆瓦壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng),開啟“科技創(chuàng)新”賦能新型能源、助力“雙碳”戰(zhàn)略的新征程。

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