眾所周知，線圈是變壓器的重要部件之一，有“變壓器心臟”之稱。在保變電氣秦變公司，有這樣一個人，帶領著他的團隊用雙手締造了無數(shù)個質(zhì)量過硬、外形美觀的“心臟”，他就是秦變公司制造部繞線組組長、秦變公司工匠創(chuàng)新工作室線圈小組的帶頭人——張子欣。

張子欣在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、團結同事、樂觀上進，始終保持著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中，他發(fā)揚艱苦樸素、吃苦耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。入廠十七年來，他一直從事線圈繞制工作，從一名普通的學員成長為技師，成為公司生產(chǎn)一線的技術能手，這得益于他時刻不忘嚴格要求自己、勤勉工作、積極上進。

張子欣2006年參加工作，他深知作為一名技術工人，光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領，要向實踐學習，向他人學習，走知識與實踐相結合的道路。他一方面自己刻苦鉆研，認真學習變壓器的工作原理、結構特點，在工作之余他還閱讀了很多與自身崗位相關的書籍，努力充電，不讓自己在技術上落伍。另一方面他積極向前輩們虛心請教，利用休息間隙反復練習操作技能，將滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中，很快他成為了所在班組的技術標兵和班組長。工作至今多次被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進生產(chǎn)（工作）者”，并榮獲“全國變壓器行業(yè)技術能手”、“秦皇島市勞動模范”和“秦皇島開發(fā)區(qū)金牌工人、 榮譽稱號。

作為繞線組組長，張子欣結合班組的實際情況，開拓創(chuàng)新，與組內(nèi)員工團結協(xié)作、共同努力，在班組管理和建設上不乏亮點。一是注重團隊協(xié)作和溝通，在繞線組建立了一個開放的溝通氛圍，鼓勵員工分享想法和提出建議，使每一名員工都充分認識到，只有通過密切的協(xié)作和有效的溝通，才有助于解決問題和促進創(chuàng)新；第二是謀劃工作計劃和目標，定期制定工作計劃和目標，針對不同產(chǎn)品的特點制定相應的人員組合，以明確每個成員的責任和任務，確保生產(chǎn)工作有序進行，提高工作效率。并且計劃和目標具體可衡量，隨時評估工作的進展并進行必要的調(diào)整；三是堅持安全和質(zhì)量優(yōu)先原則，無論生產(chǎn)任務多么緊張，班組始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和員工的健康，同時堅持高質(zhì)量標準，盡可能避免質(zhì)量問題影響工作進展；四是強化創(chuàng)新和改進，班組鼓勵創(chuàng)新和不斷改進，通過不斷研發(fā)和尋找新的工裝工具和方法，提高工作效率和質(zhì)量。鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，并定期總結，分享經(jīng)驗和教訓。張子欣帶領繞線組員工團結協(xié)作、明確目標、創(chuàng)新改進，全心全意服務于公司的發(fā)展和客戶的需求。

張子欣除了不斷提高自身技能，還十分注重對組內(nèi)人員的培養(yǎng)，他利用生產(chǎn)間歇組織員工進行大量的電磁線焊接練習及實驗，確保每一位在崗操作的人員能夠有過硬的焊接技術。很快秦變公司繞線組就培養(yǎng)了一支技術過硬、操作精細度高的導線焊接隊伍。同時定期組織開展班組質(zhì)量培訓，將班組人員的操作心得、經(jīng)驗、案例等透明化，組內(nèi)員工自身操作技能和理論水平明顯提高，培養(yǎng)了一批具有生產(chǎn)制造尖端產(chǎn)品操作技能的復合型人才。2016年至今他擔任授課老師給組內(nèi)員工開展技術、質(zhì)量培訓約140課時，通過培訓提升了員工的技能水平和綜合素質(zhì)。到目前為止組內(nèi)線圈繞制工技師14名、高級工20名，電焊中級工39名；特殊工種取證人員：焊接與熱切割作業(yè)5名，登高作業(yè)7名，起重機械作業(yè)4名。張子欣在做好自己本職工作的同時，帶徒傳藝，把自己的所學和多年積累的經(jīng)驗對新員工言傳身教，使新員工在工作崗位上迅速的成長，最大的發(fā)揮出每個人的力量。工作至今帶徒多人，均成為帶班長及生產(chǎn)骨干人員。

張子欣作為秦變公司工匠創(chuàng)新工作室線圈小組的帶頭人，在技術創(chuàng)新方面，2016年至2021年連續(xù)六年組織團隊參與申報公司的多項五小發(fā)明、qc成果和安全改善提案，在評比中多次斬獲佳績，其中2019年的qc成果《臥繞放線架防絞線裝置》獲得公司評比一等獎。2022年組織小組成員完成焊線操作臺、可調(diào)模調(diào)節(jié)工裝、換流變隔板系統(tǒng)自制等5項課題，其中兩項課題獲得公司創(chuàng)新課題優(yōu)秀獎，工作室成員李興被評為創(chuàng)新標兵。2023年，張子欣帶領線圈小組申報課題6項，立足解決生產(chǎn)過程中效率提升、管理提升等方面的問題，目前，兩項課題已完成，其他課題正按計劃推進中。

變壓器線圈之所以被稱為“心臟”，是因為它的技術含量之高、對變壓器的影響之大。在張子欣的心中，他認為線圈繞制就如同制作一件工藝品，既要保證其質(zhì)量精良，還要各項尺寸偏差符合工藝標準，同時外表美觀耐看。正是源于他對自己手中繞制線圈的高標準、高要求，使他潛心鉆研技術，帶領團隊打造線圈精品。他將一如既往的在變壓器線圈制造崗位上追求自己的理想，踐行自己的誓言，實現(xiàn)自己的人生價值，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。（張越）