中國電力科學研究院有限公司（以下簡稱中國電科院）是國家電網(wǎng)直屬科研單位。入選“科改企業(yè)”以來，中國電科院深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，著力深化改革，持續(xù)強化創(chuàng)新，多項關鍵核心技術在世界電網(wǎng)技術領域實現(xiàn)從“跟跑”到“領跑”的跨越。近三年，獲國家科技進步二等獎4項、中國專利金獎1項，發(fā)明專利授權1551項，主導發(fā)布國際標準12項、國家標準44項。 2023年，中國電科院實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額50.17億元、12.10億元，同比分別增長3.18%、3.69%。

完善科研創(chuàng)新體系，全方位提升自主創(chuàng)新能力

強化關鍵核心技術攻關。研制完成世界首套1100kv gil和首臺±1100kv直流穿墻套管、±800kv高端換流變壓器及1100kv特高壓交流變壓器出線裝置；建成試驗能力世界最強的特高壓有載分接開關實驗室，9項特高壓直流套管通過國家級新產品鑒定，實現(xiàn)多項電力裝備“從0到1”的突破。

有力推進新型電力系統(tǒng)建設。實施“新型電力系統(tǒng)關鍵核心技術攻關及重大科技支撐計劃”，推行戰(zhàn)略研究統(tǒng)攬、五大領域技術支撐、標準體系引領的“一五一”工作機制，統(tǒng)籌推進技術攻關、標準體系構建、成果應用和工程示范，圓滿完成54項技術攻關任務和29項科技支撐任務。

實施靈活的新型攻關機制。26個項目實施“揭榜掛帥制”，5個項目實施“賽馬制”，11個項目實施“經費包干制”，1個研究方向和4個項目實施“項目總師制”，3個研究方向納入“預算成本制”管理，近300個項目實施“項目負責人制”，進一步激發(fā)了科研人員創(chuàng)新的積極性，釋放了創(chuàng)新活力，有力保障了重大科技攻關任務順利推進。

加強科技創(chuàng)新平臺建設。電網(wǎng)安全實驗室納入首批20家全國重點實驗室建設序列；牽頭策劃成立海上風電等4個創(chuàng)新聯(lián)合體，匯聚內外部創(chuàng)新資源構建創(chuàng)新平臺，有效提升科技創(chuàng)新效能。

健全成果轉化機制，成果產出效益不斷提升

機制體制不斷創(chuàng)新。建設性提出知識產權運營與雙創(chuàng)一體化管理運營模式并積極實踐；構建科技成果分級分類評價體系與評價模型，編制《中國電科院科技創(chuàng)新成果圖譜》，為科技成果的精準管理、科學決策和規(guī)模轉化夯實了基礎。

運營質效不斷突破。實現(xiàn)知識產權轉讓、許可、作價出資、維權等多類型知識產權運營，近五年累計合同額28.73億元；具有完全自主知識產權的“大容量換流變壓器用有載分接開關”，入選國務院國資委重點產品一條龍示范應用。三是品牌效應不斷突顯。連續(xù)六年蟬聯(lián)中國技術市場協(xié)會金橋獎突出貢獻集體獎；累計開展64場“雙創(chuàng)講壇”，受眾突破13萬人次；精心打造“優(yōu)秀成果推廣多功能演播廳”，為成果推廣、品牌傳播提供全媒體數(shù)字化技術支撐。

技術儲備不斷豐富。承辦國家電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)顛覆性技術供需對接會，為新型電力系統(tǒng)建設提供豐厚的技術供給；獲批國家電網(wǎng)雙創(chuàng)孵化資金項目三期共6160萬元；累計帶動56家高校、企業(yè)及用戶共同參與42項項目孵化，孵化的項目成果累計實現(xiàn)成果轉化合同額9806萬元。

構建多元化激勵約束機制，人才隊伍建設成果豐碩

持續(xù)優(yōu)化薪酬分配體系。全面推行以科技創(chuàng)新、價值貢獻、能力提升為導向的寬帶崗級工資制，科研人員薪酬水平隨崗級和績效考核結果等動態(tài)調整，績效工資占比達70%。設立院長獎勵基金，對在重大關鍵核心技術攻關、原創(chuàng)技術策源地建設等方面作出突出貢獻的團隊和個人進行重獎。實施新進畢業(yè)生專項支持計劃，減輕青年科研人員的后顧之憂，極大激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

開展多樣化中長期激勵。積極推進國有科技型企業(yè)分紅激勵，率先開展崗位分紅和項目收益分紅激勵，以科研價值貢獻為基礎構建個人貢獻度評價模型，推動知識、技術要素按貢獻參與分配，累計激勵人員2100人次。在所屬控股公司試點科技型企業(yè)股權激勵，激勵對象占比達職工人數(shù)的30%，著力構建企業(yè)與員工風險共擔、利益共享機制，形成良好創(chuàng)新生態(tài)。

充分發(fā)揮院士領軍作用。設立以院士命名的研究中心，選拔優(yōu)秀人才充實院士團隊，建立院士與科技人才的結對培養(yǎng)機制，發(fā)揮院士學術引領和“傳幫帶”作用。

加強專家人才隊伍培育。堅持人才隊伍建設引領創(chuàng)新驅動發(fā)展，持續(xù)打造高端人才梯隊，形成由3位“兩院”院士、2位中國電科院院士領銜，30余位國家級人才牽頭，170余位國網(wǎng)公司首席專家、省部級專家和院各級專家支撐，青年人才托底的“人才雁陣”，高素質人才隊伍持續(xù)壯大，科技創(chuàng)新動能持續(xù)提升。

【責任編輯：俞昭君】