今年一季度，面對(duì)市場(chǎng)需求不足、主要工業(yè)品價(jià)格下降、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等多重壓力，包頭市工信局錨定全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，堅(jiān)持有解思維、發(fā)揚(yáng)“馬真精神”，通過強(qiáng)化包聯(lián)服務(wù)、促進(jìn)供需對(duì)接、抓好要素保障、做好“三爭(zhēng)取”工作等多點(diǎn)發(fā)力，全力助企紓困，提振企業(yè)信心。

一是完善包聯(lián)服務(wù)機(jī)制，在需求端響應(yīng)。一方面，市、旗縣區(qū)兩級(jí)工信系統(tǒng)針對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展常態(tài)化包聯(lián)幫扶，目前收集企業(yè)訴求346個(gè)，解決259個(gè)，剩余87個(gè)問題正在持續(xù)推進(jìn)，對(duì)于持續(xù)推進(jìn)問題采取“誰包聯(lián)、誰負(fù)責(zé)”的方式，包聯(lián)干部必須一跟到底；另一方面，針對(duì)一季度產(chǎn)值下降、虧損、未復(fù)工企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)包聯(lián)幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)成立工作組逐戶對(duì)接，分析原因，一企一策建立工作臺(tái)帳，清單式管理，確保精準(zhǔn)服務(wù)，截至3月底，已推動(dòng)140企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是做好生產(chǎn)要素保障，在生產(chǎn)端助力。及時(shí)協(xié)調(diào)解決用電、用水、用工等關(guān)鍵生產(chǎn)要素，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮包頭市電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，督促協(xié)調(diào)推進(jìn)各電力工程建設(shè)，推動(dòng)實(shí)施的500千伏響高雙回動(dòng)態(tài)增容工程投運(yùn)后可提升響高雙回供電能力約20-60萬千瓦。推動(dòng)全市12家電廠簽訂煤炭中長(zhǎng)期合同2393萬噸，實(shí)現(xiàn)了電煤需求量全覆蓋。

三是促進(jìn)供需雙方對(duì)接，在市場(chǎng)端用勁。針對(duì)鋼鐵、光伏、風(fēng)電等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，積極幫助企業(yè)找訂單、找市場(chǎng)，切實(shí)拓寬銷售渠道，助力企業(yè)發(fā)展壯大。幫助明陽(yáng)集團(tuán)、金風(fēng)科技、弘元、雙良、晶澳等企業(yè)對(duì)接蒙能集團(tuán)，推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同。組織17戶屬地企業(yè)與明陽(yáng)簽訂聯(lián)合體合作協(xié)議，形成上下游企業(yè)一體發(fā)展。主動(dòng)幫助北奔聯(lián)系訂單，協(xié)助企業(yè)開拓輕卡市場(chǎng)。

四是積極爭(zhēng)取政策資金試點(diǎn)示范，在資金端保障。充分研究各級(jí)各類產(chǎn)業(yè)政策，局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，主動(dòng)溝通，強(qiáng)化向上對(duì)接匯報(bào)，常態(tài)化“跑部進(jìn)廳”積極爭(zhēng)取政策資金試點(diǎn)示范，幫助企業(yè)“應(yīng)享盡享”，提振發(fā)展信心。今年，爭(zhēng)取到自治區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，2戶企業(yè)獲評(píng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，目前正在積極申報(bào)國(guó)家級(jí)制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點(diǎn)，分批次組織申報(bào)2024年自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

今年一季度，面對(duì)市場(chǎng)需求不足、主要工業(yè)品價(jià)格下降、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等多重壓力，包頭市工信局錨定全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，堅(jiān)持有解思維、發(fā)揚(yáng)“馬真精神”，通過強(qiáng)化包聯(lián)服務(wù)、促進(jìn)供需對(duì)接、抓好要素保障、做好“三爭(zhēng)取”工作等多點(diǎn)發(fā)力，全力助企紓困，提振企業(yè)信心。一是完善包聯(lián)服務(wù)機(jī)制，在需求端響應(yīng)。一方面，市、旗縣區(qū)兩級(jí)工信系統(tǒng)針對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展常態(tài)化包聯(lián)幫扶，目前收集企業(yè)訴求346個(gè)，解決259個(gè)，剩余87個(gè)問題正在持續(xù)推進(jìn)，對(duì)于持續(xù)推進(jìn)問題采取“誰包聯(lián)、誰負(fù)責(zé)”的方式，包聯(lián)干部必須一跟到底；另一方面，針對(duì)一季度產(chǎn)值下降、虧損、未復(fù)工企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)包聯(lián)幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)成立工作組逐戶對(duì)接，分析原因，一企一策建立工作臺(tái)帳，清單式管理，確保精準(zhǔn)服務(wù)，截至3月底，已推動(dòng)140企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是做好生產(chǎn)要素保障，在生產(chǎn)端助力。及時(shí)協(xié)調(diào)解決用電、用水、用工等關(guān)鍵生產(chǎn)要素，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮包頭市電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，督促協(xié)調(diào)推進(jìn)各電力工程建設(shè)，推動(dòng)實(shí)施的500千伏響高雙回動(dòng)態(tài)增容工程投運(yùn)后可提升響高雙回供電能力約20-60萬千瓦。推動(dòng)全市12家電廠簽訂煤炭中長(zhǎng)期合同2393萬噸，實(shí)現(xiàn)了電煤需求量全覆蓋。三是促進(jìn)供需雙方對(duì)接，在市場(chǎng)端用勁。針對(duì)鋼鐵、光伏、風(fēng)電等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，積極幫助企業(yè)找訂單、找市場(chǎng)，切實(shí)拓寬銷售渠道，助力企業(yè)發(fā)展壯大。幫助明陽(yáng)集團(tuán)、金風(fēng)科技、弘元、雙良、晶澳等企業(yè)對(duì)接蒙能集團(tuán)，推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同。組織17戶屬地企業(yè)與明陽(yáng)簽訂聯(lián)合體合作協(xié)議，形成上下游企業(yè)一體發(fā)展。主動(dòng)幫助北奔聯(lián)系訂單，協(xié)助企業(yè)開拓輕卡市場(chǎng)。四是積極爭(zhēng)取政策資金試點(diǎn)示范，在資金端保障。充分研究各級(jí)各類產(chǎn)業(yè)政策，局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，主動(dòng)溝通，強(qiáng)化向上對(duì)接匯報(bào)，常態(tài)化“跑部進(jìn)廳”積極爭(zhēng)取政策資金試點(diǎn)示范，幫助企業(yè)“應(yīng)享盡享”，提振發(fā)展信心。今年，爭(zhēng)取到自治區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，2戶企業(yè)獲評(píng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，目前正在積極申報(bào)國(guó)家級(jí)制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點(diǎn)，分批次組織申報(bào)2024年自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。