近兩年，植保無人機(jī)已然成為農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域的一大熱門項(xiàng)目，短短一兩年的時(shí)間就有上百家企業(yè)涌入。然而，在很多專家看來，超過80%的植保無人機(jī)都無法投入使用，只是一個(gè)航模擺設(shè)而已。在資本鼓動(dòng)的背后是否存在真正的市場(chǎng)需求？農(nóng)民身處其中又能尋覓到怎樣的財(cái)富商機(jī)呢？

　　植保無人機(jī)在日本

　　今年，在大疆公司植保無人機(jī)MG-1的發(fā)布會(huì)上，一臺(tái)植保無人機(jī)售價(jià)為5萬元，您可能會(huì)覺得它很貴。但在無人機(jī)發(fā)展成熟的日本，一臺(tái)無人機(jī)的售價(jià)在100萬人民幣以上。

　　植保無人機(jī)非常專業(yè)，它的續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)，起飛載重量大，是一種有動(dòng)力的無人機(jī)。

　　在日本，無人機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性非常激烈的小眾市場(chǎng)。目前為止，日本無人機(jī)生產(chǎn)廠家的保有量為2300多家，而專門生產(chǎn)植保無人機(jī)的僅有兩三家，其中最出名的是雅馬哈。雅馬哈的農(nóng)業(yè)無人機(jī)是同行業(yè)中最有名的、最經(jīng)典的，基本占據(jù)了壟斷的地位。

　　在日本，農(nóng)民購(gòu)買無人機(jī)是有補(bǔ)貼的，日本的農(nóng)協(xié)會(huì)要為農(nóng)用無人機(jī)的使用提供很高的補(bǔ)貼和服務(wù)。

　　日本的植保有點(diǎn)類似于我們國(guó)家的統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)會(huì)，或者是農(nóng)委、政府組織的一些農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)，在一個(gè)區(qū)域內(nèi)、一定時(shí)間內(nèi)集中噴灑，效率又高，成本又低。

　　植保無人機(jī)在中國(guó)

　　沒有專利

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)生產(chǎn)無人機(jī)的企業(yè)有150多家，但實(shí)際上擁有自主研發(fā)能力的企業(yè)屈指可數(shù)。沒有自己的專利，只是照搬照抄。

　　損壞率高

　　據(jù)我們培訓(xùn)出來的農(nóng)民“飛手”說，植保無人機(jī)的損壞率目前來說還是比較高的。

　　學(xué)習(xí)成本高

　　如果培訓(xùn)農(nóng)民以外的其他人學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的話，時(shí)間和成本比較高。

　　農(nóng)民怎樣從中致富？

　　植保無人機(jī)的未來發(fā)展

　　租賃

　　對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、收入并不高的中國(guó)農(nóng)民來說，負(fù)擔(dān)一臺(tái)售價(jià)5萬多的植保無人機(jī)有很大壓力。

　　我們可以借鑒一下外國(guó)的無人機(jī)作業(yè)方式，采用租賃的模式。即農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)購(gòu)置無人機(jī)，然后培訓(xùn)“飛手”，農(nóng)民在需要的時(shí)候租賃無人機(jī)就可以了。

　　補(bǔ)貼

　　讓農(nóng)民用得起植保無人機(jī)，還需要一部分政府的補(bǔ)貼來做支撐?，F(xiàn)在的植保無人機(jī)，尤其是噴灑農(nóng)藥的這個(gè)環(huán)節(jié)，還沒有被列入我們國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的范圍中。

　　市場(chǎng)

　　傳統(tǒng)農(nóng)民噴撒農(nóng)藥的方式非常傳統(tǒng)、守舊，基本上是自己背著個(gè)藥械，拿著噴灑的裝備，一個(gè)人一天也噴灑不了幾畝地，效率很低，而且對(duì)于人的安全也有很大的損害。我們的的確確需要引入植保無人機(jī)，來提高工作效率。

　　農(nóng)民如何收益

　　形成農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)

　　無人機(jī)作為農(nóng)資的一部分，需要做好售后服務(wù)工作，就像汽車有4s店一樣，無人機(jī)也可以開“4s店”，包括維修、換件、各類飛手服務(wù)、農(nóng)藥服務(wù)等，形成一個(gè)全方位的服務(wù)系統(tǒng)。

　　專業(yè)“飛手”認(rèn)證

　　目前我們還沒有一個(gè)國(guó)家認(rèn)證的飛手培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系，只有幾家公司自己制定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使“飛手”培訓(xùn)成為國(guó)家培訓(xùn)項(xiàng)目，并頒發(fā)一個(gè)有國(guó)家信用背書的飛手認(rèn)證證書。

　　未來已經(jīng)到來，只是尚未流行。當(dāng)我們今天開始去布局它的時(shí)候，或許才能夠在未來真正收獲這個(gè)行業(yè)帶給我們的累累碩果。對(duì)于更多的農(nóng)民朋友來說，也許我們自己不能夠直接從中賺取到真金白銀，只需要享受科技給我們帶來的諸多利好其實(shí)就夠了。

　　成為一名飛手，經(jīng)營(yíng)一家無人機(jī)合作社，或許也是未來一種現(xiàn)實(shí)的選擇。