為積極踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，聚焦公司“精益·突圍·攀高”經(jīng)營主題，強(qiáng)化精益管理理念，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平，2月18日，佛山照明舉辦為期一天的“三精管理·運(yùn)營管理精細(xì)化”專題培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)萬山，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張學(xué)權(quán)全程參加培訓(xùn)并作總結(jié)講話。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)精益管理專家陳新江授課。陳新江以理論和實(shí)際案例相結(jié)合，深入剖析了精益管理的本質(zhì)——不僅是一套工具方法，更是一種思維、文化與經(jīng)營哲學(xué)，并介紹了管理者需要具備的八大關(guān)鍵意識(shí)：市場(chǎng)意識(shí)、顧客意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨后通過豐富的案例和生動(dòng)的語言，深度解析了“精益管理實(shí)施六步法”?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富、信息量大，參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺，對(duì)精益管理的理念有了更深入的理解，同時(shí)也掌握了更多實(shí)用的管理工具和方法。大家一致表示，要將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，推動(dòng)公司管理水平再上新臺(tái)階。

萬山強(qiáng)調(diào)，目前照明行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，這就需要企業(yè)向精益管理要效益、向細(xì)分領(lǐng)域要效益、向主動(dòng)創(chuàng)新要效益、向顧客營運(yùn)要效益、向海外市場(chǎng)要效益。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶動(dòng)全員行動(dòng)，通過統(tǒng)一部署、系統(tǒng)方法、機(jī)制建設(shè)、能力培養(yǎng)、成果固化，點(diǎn)滴改善、持續(xù)改善公司營運(yùn)質(zhì)效，切實(shí)推進(jìn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化，不斷提升盈利能力。

張學(xué)權(quán)指出，精益管理起于課程、落于行動(dòng)，廣大職工干部要將精益思維內(nèi)化于心、外化于行，從小處著手，確保精益理念深入人心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，鍛煉和打造一支素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精益隊(duì)伍，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，佛山照明將繼續(xù)以精益管理為切入點(diǎn)，練內(nèi)功、抓管理、強(qiáng)精益，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提升運(yùn)營效率，通過文化塑造、機(jī)制創(chuàng)新與技術(shù)突破，推動(dòng)效率革命與價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力加快建設(shè)一流照明領(lǐng)軍企業(yè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、精益管理相關(guān)人員等170余人現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，高明公司、燎旺車燈等分子公司300余人參加視頻培訓(xùn)。