8月30日晚間，中聯(lián)重科發(fā)布2017年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.9億元人民幣，同比增長(zhǎng)42.05%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11.32億元人民幣。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)工程機(jī)械板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收84.34億元，同比增長(zhǎng)77.43%。

　　半年報(bào)中的一項(xiàng)內(nèi)容引起了關(guān)注，公司在二季度末按謹(jǐn)慎性原則計(jì)提了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，計(jì)提金額為87.51億元。如此充分的計(jì)提計(jì)劃顯示出中聯(lián)重科經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健，為實(shí)現(xiàn)今后高質(zhì)量盈利走出了重要一步?！耙б?、要質(zhì)量、要規(guī)模、要可持續(xù)的發(fā)展”將成為中聯(lián)重科下一階段主要經(jīng)營(yíng)理念。

　　加快解決歷史問題實(shí)現(xiàn)輕裝上陣

　　對(duì)于為何在此時(shí)進(jìn)行大規(guī)模計(jì)提，中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人稱：我們趁著現(xiàn)在行業(yè)的回暖，集中解決歷史問題，使這部分的風(fēng)險(xiǎn)得到充分的釋放。相信在未來，這部分風(fēng)險(xiǎn)幾乎不會(huì)再對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　通過半年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，2017上半年，得益于有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和良好的存貨控制，公司應(yīng)收賬款、存貨總量有了明顯的下降。公司應(yīng)收賬款由2016年末的301.16億元降至235.11億元，存貨總量由2016年末的127.7億元降至96.17億元。

　　上述負(fù)責(zé)人稱，2017年上半年在新業(yè)務(wù)開展中嚴(yán)控質(zhì)量，提高客戶門檻，推出客戶聯(lián)盟，確保合同質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，有效降低了銷售風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著中聯(lián)重科的新一代智能4.0產(chǎn)品全面覆蓋市場(chǎng)，將有效提升公司產(chǎn)品銷售的毛利率。

　　戰(zhàn)略聚焦三大板塊明確“四要”經(jīng)營(yíng)理念

　　在出售環(huán)境業(yè)務(wù)80%股權(quán)后，中聯(lián)重科也進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整：聚焦工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)三大板塊發(fā)展，并做精做強(qiáng)。

　　受周期性影響，工程機(jī)械行業(yè)從2012年至2016年間處于低谷期，但中聯(lián)重科在這一時(shí)期卻選擇了養(yǎng)精蓄銳，修煉內(nèi)功，主動(dòng)調(diào)整自己。中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，今年上半年，工程機(jī)械市場(chǎng)明顯回暖，但公司仍然持續(xù)主動(dòng)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，并非大幅擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　“在行業(yè)低谷的這五年間，我們做了大量的工作，首先，通過多種方式，出清歷史問題和包袱，為后續(xù)盈利打下基礎(chǔ)；其次，重整人才隊(duì)伍，降低企業(yè)產(chǎn)能；第三，經(jīng)過三年時(shí)間創(chuàng)新研制，我們研制出了‘智能化+模塊化’的新一代4.0產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；第四，激勵(lì)創(chuàng)新，通過技術(shù)工人工時(shí)制改革和科研人員薪酬體系變革，不斷激發(fā)員工活力?！爸新?lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　這一調(diào)整變革仍在繼續(xù)，下一階段，中聯(lián)重科在管理方面將實(shí)行更強(qiáng)有效的制度，將以“內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制”為基礎(chǔ)，以事業(yè)部和各大區(qū)為利潤(rùn)中心進(jìn)行管理和考核，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極性。同時(shí)，中聯(lián)重科也在積極“補(bǔ)短板”，發(fā)力土方機(jī)械和高空作業(yè)平臺(tái)，向更為成熟的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。

　　經(jīng)歷過這五年，中聯(lián)重科已然調(diào)整到位，并明確了下一階段的經(jīng)營(yíng)思路“四要”，即“要效益、要質(zhì)量、要規(guī)模、要可持續(xù)的發(fā)展”。相信通過存量出清、產(chǎn)品更新、人員激活，管理精細(xì)以及新制度的推進(jìn)，中聯(lián)重科將步入可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的上升通道。