記者 于洋

2025年，是國家“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是中國一汽深度調(diào)整、向上突破的重要一年。回望這一年，中國一汽黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把習(xí)近平總書記視察一汽重要講話精神作為方向、動力與準(zhǔn)則，以“先鋒黨建”凝聚奮斗者、點(diǎn)燃攻堅(jiān)者，交出了一份黨建與經(jīng)營同頻共振、互融共進(jìn)的精彩答卷。

政治領(lǐng)航，在深度調(diào)整期把準(zhǔn)航向

方向正確，才能道路清晰。年初，中國一汽黨委明確了一體推進(jìn)政治力、組織力、文化力、創(chuàng)新力、成長力、廉潔力“六力”提升的路徑，“第一議題”制度貫穿全年，使黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈條。

中國一汽黨委理論學(xué)習(xí)中心組2025年第七次集體學(xué)習(xí)

理論武裝更加注重向決策能力和實(shí)踐能力轉(zhuǎn)化。面對市場環(huán)境的復(fù)雜變化，中國一汽黨委健全“理論學(xué)習(xí)-調(diào)查研究-推動工作”的閉環(huán)機(jī)制?！耙话咽帧闭文芰μ嵘?jì)劃的實(shí)施，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為應(yīng)對市場波動的戰(zhàn)略定力。通過“大黨建”工作格局的構(gòu)建和強(qiáng)化，確保了企業(yè)改革始終沿著正確的政治方向推進(jìn)，在外部環(huán)境的不確定性中，找準(zhǔn)了內(nèi)部發(fā)展的確定性。

政治監(jiān)督更具震懾力。圍繞中國一汽年度重點(diǎn)工作部署，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督貫穿改革發(fā)展的全過程。從年初的“任務(wù)清單”到年底的“成績單”，通過“風(fēng)腐同查同治”，既糾治了“四風(fēng)”頑疾，又鏟除了阻礙改革的絆腳石，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

深度融合，在市場變化中彰顯價(jià)值

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。2025年，中國一汽黨建最鮮明的特征，就是組織力向一線發(fā)力，基層黨組織向關(guān)鍵戰(zhàn)場延伸。

中國一汽自媒體達(dá)人團(tuán)隊(duì)助陣2025上海國際車展

全員傳播戰(zhàn)役成效顯著。中國一汽黨委持續(xù)提升新質(zhì)傳播力，激發(fā)全員傳播創(chuàng)效活力，依托中國一汽宣傳矩陣與AIGC數(shù)字化廣泛應(yīng)用，推動黨員和業(yè)務(wù)骨干走進(jìn)傳播一線，用專業(yè)內(nèi)容和真實(shí)場景講好紅旗品牌故事。同時，圍繞第七屆紅旗嘉年華、數(shù)字中國建設(shè)峰會、2025上海國際車展、一汽-大眾第3000萬輛整車下線等統(tǒng)籌推進(jìn)10余場主題宣傳戰(zhàn)役，開展兩屆“旗聲創(chuàng)未來”全員傳播大賽，持續(xù)激發(fā)全體員工的活力與熱情。全年在核心主流媒體刊發(fā)報(bào)道900余篇，實(shí)現(xiàn)曝光量15億+人次；全員EGC曝光量27億人次、互動量335萬人次，獲得線索量47萬條；中國一汽新媒體指數(shù)位居中央企業(yè)第一陣營，中國一汽新聞宣傳工作經(jīng)驗(yàn)文章在中宣部主管期刊《思想政治工作研究》刊發(fā)，并獲評吉林省2025年度基層思政工作創(chuàng)新案例，主流輿論聲量不斷壯大，為民族品牌向上提供持續(xù)助力。

攻堅(jiān)克難展現(xiàn)硬核擔(dān)當(dāng)。在“極致創(chuàng)效、黨員先鋒”主題下，各級黨組織在研發(fā)、制造、采購等關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立了“尖兵突破”項(xiàng)目和全員立項(xiàng)攻關(guān)活動。在研發(fā)端，黨員突擊隊(duì)啃下了動力電池等關(guān)鍵核心技術(shù)的“硬骨頭”；在制造端，勞模工匠揭榜掛帥，解決了制約產(chǎn)能和質(zhì)量的瓶頸問題。這些實(shí)打?qū)嵉某晒?，證明了黨員就是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的人力資源，黨支部就是攻克難關(guān)的最強(qiáng)堡壘。

強(qiáng)基固本，在能力煥新中激活變量

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人才是最關(guān)鍵、最核心的要素。2025年，中國一汽黨委以“數(shù)智化”為抓手，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

中國一汽人才工作推進(jìn)會

堅(jiān)持事業(yè)為上，常態(tài)化“能上能下”。這一年，中國一汽黨委實(shí)施“雙鷹”計(jì)劃深化“雙星”工程，放眼長遠(yuǎn)調(diào)優(yōu)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。一方面，暢通“能上”通道，推動一批85后、90后干部通過“雙鷹”計(jì)劃進(jìn)入關(guān)鍵崗位，還通過“雙星”工程選配年輕干部到市場一線和艱苦崗位成長歷練，為管理層注入了新鮮血液和創(chuàng)新思維；另一方面，堅(jiān)決落實(shí)“能下”要求，推行不勝任退出機(jī)制，通過“調(diào)、轉(zhuǎn)、降、免”等多種方式，2025年及時調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部51人，整體退出率7.3%，有效傳遞壓力，充分激發(fā)活力。

這一年，深入實(shí)施T/P能力煥新，通過業(yè)務(wù)架構(gòu)解構(gòu)能力架構(gòu)，依托勛章體系持續(xù)提升單兵作戰(zhàn)能力和組織協(xié)同能力，為戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供堅(jiān)實(shí)支撐。

中國一汽總部T/P能力煥新推進(jìn)會

基層堡壘“數(shù)智升級”全面提速。2025年黨建數(shù)智化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步展開，全新的黨建應(yīng)用集群，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的在線運(yùn)行，更讓黨建工作可量化、可評價(jià)、可感知，極大地提升了黨務(wù)工作的效能。

凝心聚力，在共同奮斗中傳遞溫度

依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工。在改革發(fā)展中，中國一汽黨委持續(xù)深化職工關(guān)心關(guān)愛，把“成長所需”和“生活所盼”放在重要位置。圍繞技能提升和能力進(jìn)階，舉辦集團(tuán)公司第十四屆百工種職工技能競賽，覆蓋125個工種、培訓(xùn)參賽2萬余人次；實(shí)施班組長能力提升工程，1萬余名班組長及后備骨干參與其中，選拔優(yōu)秀班組長120個。聚焦民生關(guān)切，統(tǒng)籌建設(shè)“旗享商城”，累計(jì)開展各類慰問56.6萬人次、投入資金1.59億元，并通過升級“員工心聲吧”數(shù)智化平臺，推動員工訴求高效回應(yīng)、問題閉環(huán)解決，讓關(guān)愛更可感、溫度更可觸。

中國一汽第十四屆百工種職工技能競賽

“先鋒文化”深入人心。這一年，改革和創(chuàng)新中涌現(xiàn)的故事成為最生動的傳播內(nèi)容，中國一汽先鋒文化理念在改革發(fā)展實(shí)踐中不斷走深走實(shí)，逐步內(nèi)化為員工的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，通過黨員示范、典型引領(lǐng)、群眾參與，融入員工日常工作與價(jià)值認(rèn)同之中。同時，中國一汽黨委以黨工群團(tuán)為載體，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷拓展服務(wù)載體、創(chuàng)新形式內(nèi)容，精準(zhǔn)回應(yīng)員工多樣化需求，在一件件看得見、摸得著的實(shí)事中傳遞組織溫度，持續(xù)增強(qiáng)員工的歸屬感、向心力和凝聚力。

“紅旗緣”第十五屆員工集體婚禮

第六屆“紅旗薈”員工家屬開放日活動

回望2025，中國一汽黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)，深化黨建引領(lǐng)，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，取得了顯著成效。面向未來，中國一汽黨委將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會精神，深化黨建與經(jīng)營融合，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)黨的建設(shè)，為加快建成世界一流移動出行科技公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

| 編輯：杜   瑩 
| 初審：杜   瑩
| 復(fù)審：劉淑梅
| 終審：李   想