特朗普打著“把制造業(yè)搬回美國(guó)”的旗號(hào)讓自己在總統(tǒng)大選中一路高歌猛進(jìn)，然而這句話尚未落到實(shí)處便頻頻遭遇“打臉”——又有一大批人要失業(yè)了!據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)報(bào)道，美國(guó)零售巨頭希爾斯(Sears)和梅西(Macys)宣布，將在美國(guó)全境范圍內(nèi)關(guān)閉共218門店。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三(1月5日)，梅西百貨宣布，將關(guān)閉68家門店，預(yù)計(jì)將影響6200個(gè)工作崗位。而在周四，希爾斯百貨又宣布將關(guān)閉150家門店(108家Kmart+42家百貨店)，但它沒有透露將裁撤多少工作崗位，僅表示受到影響的主要是那些臨時(shí)工(part-time employees).

　　美國(guó)百貨店關(guān)門潮即將席卷而來

　　包括上述兩家剛剛宣布關(guān)店的零售企業(yè)在內(nèi)，美國(guó)實(shí)體零售業(yè)其實(shí)都不好過。據(jù)Business Insider去年12月報(bào)道，百貨店關(guān)門潮即將在美國(guó)席卷開來。

　　比如Aeropostale在去年5月申請(qǐng)破產(chǎn)， American Eagle、Chicos、Finish Line、 Men‘s Wearhouse以及The Children’s Place等企業(yè)也處在持續(xù)關(guān)店的過程當(dāng)中。

　　三家百貨門店的關(guān)店示意圖，紅色代表梅西百貨，橙色代表Kmart，綠色為希爾斯百貨

　　根據(jù)綠街顧問公司(Green Street Advisors)在去年上半年的一份報(bào)告顯示，要想回到2006年時(shí)的每平方英尺銷售額，百貨商店至少需要關(guān)閉800家門店——也就是美國(guó)百貨商店的1/5.

　　根據(jù)報(bào)告，百貨商店近10年的銷售額出現(xiàn)了全行業(yè)的下滑，整體上百貨商店的平均生產(chǎn)率——或每平方英尺銷售額自2006年以來下降了24%，跌至165美元/平方英尺。

　　具體而言，西爾斯百貨需要關(guān)閉大約300家店面(即近一半的現(xiàn)有店面);彭尼百貨需要關(guān)閉320家店(目前店面總量的31%);諾德斯特姆公司(Nordstrom)需要關(guān)閉30家店(現(xiàn)有門店的25%);梅西百貨得關(guān)閉70家店面(總數(shù)的9%).

　　綠街顧問表示，這些店面的關(guān)閉還會(huì)引發(fā)更為嚴(yán)重的連鎖反應(yīng)，美國(guó)恐怕還有數(shù)百家百貨商店不得不關(guān)門大吉。

　　網(wǎng)店以及過剩購物面積的沖擊

　　美國(guó)是人均零售物業(yè)面積最大的國(guó)家——美國(guó)人均擁有23.5平方英尺(2.18平方米)的購物面積，而加拿大和澳大利亞這一數(shù)據(jù)分別為16.4、11.1平方英尺。過多的供應(yīng)，被認(rèn)為是美國(guó)實(shí)體零售業(yè)關(guān)店潮的重要原因。

　　“美國(guó)的零售門店太多了”，零售業(yè)顧問公司Conlumino的CEO尼爾·桑德斯(Neil Saunders)表示，“由于人們購物方式的變化，這些零售門店仍然落腳在不合適的地段，或者說在規(guī)模以及布局上已經(jīng)變得落伍”。

　　另一個(gè)原因則是網(wǎng)絡(luò)購物的逐漸興起。中國(guó)有阿里巴巴、京東、唯品會(huì)等等，美國(guó)則是亞馬遜。

　　亞馬遜此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年年底購物季，亞馬遜在全球范圍內(nèi)遞送超過10億件商品，創(chuàng)造了公司史上最佳的購物季表現(xiàn)。2016年，亞馬遜為第三方賣家運(yùn)輸?shù)纳唐房倲?shù)同比增長(zhǎng)超過一倍，達(dá)到20億件。使用FBA服務(wù)的全球活躍賣家數(shù)量增長(zhǎng)70%以上。而在美國(guó)之外，F(xiàn)BA配送的商品數(shù)量增長(zhǎng)了80%以上。

　　據(jù)報(bào)道，十年前美國(guó)主要實(shí)體零售店的市值在那時(shí)曾一度高達(dá)4000億美元，相比之下，當(dāng)時(shí)的亞馬遜市值僅175億美元。不過，一切都發(fā)生了改變。截至2017年1月3日，亞馬遜市值高達(dá)3581億美元，超過了美國(guó)主要上市實(shí)體零售店約2978億美元的總市值。

　　據(jù)摩根士丹利分析師在去年5月12日發(fā)布的一份研究報(bào)告中估計(jì)，亞馬遜已在整個(gè)美國(guó)服裝市場(chǎng)上占據(jù)了約7%的份額，到2020年，這個(gè)比例將達(dá)到19%。他們估計(jì)，亞馬遜的服裝銷量已超過除最大零售商沃爾瑪之外的所有美國(guó)零售商。

　　和亞馬遜的狂飆突進(jìn)形成鮮明對(duì)比的是，希爾斯百貨市值從278億美元狂跌至11億美元，跌幅高達(dá)96%。美國(guó)大型連鎖百貨公司杰西潘尼的市值也從181億美元跌至26億美元，跌幅高達(dá)86%。

　　實(shí)體業(yè)該走向何方?

　　不過，與平時(shí)慘淡的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相比，一年一度的“黑色星期五”就成了這些實(shí)體店的救命稻草。

　　在美國(guó)，“黑色星期五”基本上是實(shí)體店的天下，這和美國(guó)商家的門店普及、宣傳手段、實(shí)體店的商品價(jià)格等原因分不開。

　　報(bào)道稱，美國(guó)“黑色星期五”期間，商場(chǎng)打折的力度其實(shí)要比網(wǎng)上高得多。比如一些奢侈品、輕奢品牌以及電子產(chǎn)品。特別是一些美國(guó)的本土品牌，一到“黑色星期五”商品打折力度甚至可能低于5折，而在網(wǎng)上卻很少有這樣的情況。

　　據(jù)觀察者網(wǎng)此前報(bào)道，去年“黑五”過后，美國(guó)西雅圖耐克工廠店現(xiàn)場(chǎng)似被“洗劫”一般，一片狼藉。

　　此外，為了應(yīng)對(duì)電商沖擊，一些實(shí)體商業(yè)已經(jīng)把線上購物、移動(dòng)購物和實(shí)體店購物結(jié)合在了一起。

　　據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，2015年1月，梅西百貨CEO Terry Lundgren就曾預(yù)測(cè)，在未來5年內(nèi)，僅僅在線上銷售商品的電商企業(yè)就會(huì)拓展線下門店。“只有當(dāng)顧客走過來和他們交流的時(shí)候，他們才會(huì)理解這就是我的客戶想要的。我認(rèn)為這會(huì)成為未來的趨勢(shì)。我認(rèn)為未來可能會(huì)與許多人預(yù)測(cè)的相反?！?br />
　　Alumnify聯(lián)和創(chuàng)始人AJ Agrawal也認(rèn)為，斷言電子商務(wù)將終結(jié)線下實(shí)體店為時(shí)過早。

　　根據(jù)Forrester對(duì)線上零售的預(yù)測(cè)，2018年之前電子商務(wù)銷售額在30個(gè)零售集團(tuán)中的占比預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至4140億美元。

　　按照樂觀的估計(jì)，2015-2018年之間線上的消費(fèi)額將達(dá)到1500億美元，但同期線下實(shí)體店的消費(fèi)額預(yù)計(jì)為3000億美元，因此線下銷售額要高于線上。

　　同時(shí)，直到2013年，美國(guó)線下實(shí)體店零售額仍有著高達(dá)4萬億美元的市場(chǎng)規(guī)模。因此，“實(shí)體零售遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到被電子商務(wù)蠶食殆盡的時(shí)候?！盇J Agrawal表示。