有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，對(duì)話機(jī)器人將成為后App時(shí)代的全新人機(jī)交互方式。但對(duì)話機(jī)器人前景雖好，其距離替代App還有很長的路要走。

　　也許普通民眾對(duì)對(duì)話機(jī)器人的定義還不熟悉，但對(duì)蘋果Siri、微軟小冰，以及被應(yīng)用于購物網(wǎng)站、銀行、電信、政務(wù)等行業(yè)的對(duì)話機(jī)器人肯定不陌生，這些應(yīng)用都可以歸類為對(duì)話機(jī)器人，它們每天都在和我們打交道，為我們的智能生活提供服務(wù)，而且規(guī)模越來越大。

　　在美國CES展上，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)預(yù)言2017年將成為對(duì)話式人工智能操作系統(tǒng)的元年。在吳恩達(dá)看來，人工智能的發(fā)展帶來了語音識(shí)別技術(shù)的成熟和普及。對(duì)用戶來說，語音交互是更準(zhǔn)確快捷的交互方式。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)顯著

　　有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，對(duì)話機(jī)器人將成為后App時(shí)代的全新人機(jī)交互方式。而它之所以認(rèn)可和期待，是因?yàn)榫哂卸鄠€(gè)超越App的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。首先對(duì)話機(jī)器人更易于使用，APP需要下載和安裝，但對(duì)話機(jī)器人只需要一個(gè)對(duì)話界面即可使用，體驗(yàn)起來簡潔方便。其次，對(duì)話機(jī)器人更易于開發(fā)，是跨平臺(tái)的。最后一點(diǎn)是對(duì)話機(jī)器人的易于傳播性，對(duì)話機(jī)器人的交互接口是統(tǒng)一的，所以各個(gè)對(duì)話機(jī)器人之間可以相互協(xié)助的。

　　為搶占對(duì)話機(jī)器人經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)，把握人工智能的新一波浪潮，包括Facebook、微軟、蘋果在內(nèi)的各大科技企業(yè)，都在推出自己的Bots平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃。不過在這一領(lǐng)域，中國并未落伍，當(dāng)前我國企業(yè)研發(fā)的小i機(jī)器人應(yīng)用于銀行、電信、購物等10多個(gè)行業(yè)，100多個(gè)領(lǐng)域，處于全球領(lǐng)先位置。

　　多領(lǐng)域大展拳腳

　　不論被視作未來的魔鬼，還是現(xiàn)代化的幫手。機(jī)器人技術(shù)的研究和應(yīng)用已從工業(yè)領(lǐng)域快速擴(kuò)展到航空航天、國防軍事、國家安全、醫(yī)療康復(fù)、社會(huì)服務(wù)等其他領(lǐng)域。按照不同產(chǎn)業(yè)與行業(yè)，機(jī)器人也可以看作有不同的“職業(yè)”，工業(yè)機(jī)器人、人形機(jī)器人、玩具機(jī)器人，種類繁多。而對(duì)話機(jī)器人則主要服務(wù)于企業(yè)、政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)，回復(fù)客戶的提問，降低人工勞動(dòng)。從電子商務(wù)、保險(xiǎn)到傳統(tǒng)制造，甚至教育和游戲，其應(yīng)用可延伸至很多產(chǎn)業(yè)。

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)辦公已成為了政府工作常態(tài)，但在體現(xiàn)政府網(wǎng)站服務(wù)性與生命力的在線答疑中，數(shù)以千計(jì)大同小異的提問卻工作人員應(yīng)接不暇、無力招架。而對(duì)話機(jī)器人的出現(xiàn)，就是為了解決此類問題，且其應(yīng)用范圍并不止于政府網(wǎng)站。麥肯錫發(fā)布的《引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)變革的顛覆性技術(shù)》報(bào)告預(yù)計(jì)，2025年機(jī)器人每年將為全球帶來1．7萬億至4．5萬億美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　應(yīng)用普及長路漫漫

　　目前，對(duì)話機(jī)器人還處于發(fā)展早期階段，或許未來人類與對(duì)話機(jī)器人之間將能進(jìn)行更復(fù)雜的對(duì)話。但可以預(yù)見的是對(duì)話機(jī)器人和人工智能的融合是一項(xiàng)重要投資。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)話機(jī)器人將會(huì)逐漸打通與所有服務(wù)渠道的隔膜，用戶便可直接通過對(duì)話機(jī)器人獲取全部所需服務(wù)，而不需要打開多個(gè)應(yīng)用程序。這樣流量便會(huì)全部集中在對(duì)話機(jī)器人上，聚集成強(qiáng)大的入口效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　雖然當(dāng)前業(yè)內(nèi)普遍看好對(duì)話機(jī)器人的未來前景，但對(duì)話機(jī)器人距離替代App還有很長的路要走。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，對(duì)話機(jī)器人要成為繼App后的新入口，就必須形成入口、應(yīng)用、分發(fā)平臺(tái)等模式的生態(tài)鏈條，而目前來看這些生態(tài)尚未建立起來。