bauma China 2016，杭州藍(lán)力電動(dòng)科技有限公司推出的移動(dòng)供電型電動(dòng)挖掘機(jī)，成為一大亮點(diǎn)。即通過(guò)數(shù)臺(tái)供電車輪流為一臺(tái)或數(shù)臺(tái)挖掘機(jī)供電，既解決了電動(dòng)挖掘機(jī)不容易在野外得到供電的問(wèn)題，又解決了電池儲(chǔ)電密度低、不宜攜帶的問(wèn)題。有人形象的形容是：用一個(gè)大充電寶在電網(wǎng)和機(jī)械之間來(lái)回跑，從而保證電動(dòng)挖掘機(jī)能在工地上正常施工。

　　移動(dòng)供電型電動(dòng)挖掘機(jī)“機(jī)不動(dòng)電動(dòng)”的全新理念

　　據(jù)移動(dòng)供電方案的原始提案人龍小平博士介紹：電動(dòng)挖掘機(jī)0排放，低噪聲，能耗成本不到燃油的1/3，這些優(yōu)勢(shì)大家早就知道，但現(xiàn)在可以實(shí)用的電動(dòng)挖掘機(jī)都離不開(kāi)電網(wǎng)供電，所以，大家肯定都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電動(dòng)挖掘機(jī)在一般施工工地上使用。這是因?yàn)殡娪腥竺c(diǎn)，空間盲點(diǎn)，時(shí)間盲點(diǎn)，和儲(chǔ)能技術(shù)的盲點(diǎn)。電只能沿著電線走，不可能想在哪里用就在那里得到電，這就是空間盲點(diǎn);象工程機(jī)械這樣用電量大的設(shè)備也不是你想什么時(shí)候用，就隨時(shí)都能允許你用，這就是時(shí)間盲點(diǎn);人們可能期待著高能電池，但能量密度又高又大，就等于是一顆炸彈，它的危險(xiǎn)性就會(huì)高，電池管理的難度也就非常大。尤其是對(duì)于挖掘機(jī)這樣需要在各種惡劣工作環(huán)境下工作的機(jī)械來(lái)講，采用這種高密度電池的實(shí)用性是比較低的，這就是儲(chǔ)能技術(shù)的盲點(diǎn)。

　　這三大盲點(diǎn)是電的本性，電動(dòng)汽車等也會(huì)遇到，但不會(huì)像挖掘機(jī)這樣明顯。挖掘機(jī)的電動(dòng)化必須要同時(shí)解決這三大盲點(diǎn)才可以實(shí)現(xiàn)。單解決一個(gè)盲點(diǎn)是沒(méi)用的，比如有些公司也曾嘗試過(guò)電池型挖掘機(jī)，但很難進(jìn)入實(shí)用階段。藍(lán)力的方案非常樸素，我們沒(méi)有期待很高密度的電池，但我們可以用密度低一點(diǎn)，能量少一點(diǎn)，跑的快一點(diǎn)的電池車多跑兩次。這個(gè)方案誰(shuí)都可以想到，只是不一定誰(shuí)都會(huì)去嘗試。但嘗試過(guò)以后，我們才發(fā)現(xiàn)我們可能用了一種最笨的方法，解決了聰明人沒(méi)能解決的問(wèn)題。尤其趕上現(xiàn)在滴滴打車等網(wǎng)約網(wǎng)購(gòu)文化盛行的時(shí)代，"勤跑一點(diǎn)"的解決方案反而可以給更多人提供參與的機(jī)會(huì)，也可以讓更多的人愿意使用電動(dòng)機(jī)械。

　　龍小平博士指出：不過(guò)對(duì)于挖掘機(jī)來(lái)講，電動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于節(jié)能減排。挖掘機(jī)上發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油效率還不到40%，剩下60%都是在發(fā)熱，在制造廢氣、噪聲和振動(dòng)等惡劣的工作環(huán)境?，F(xiàn)在，工程機(jī)械中所謂核心技術(shù)的一半以上都是在對(duì)付發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)的后遺癥而且因?yàn)檫@些某名奇妙的核心技術(shù)占據(jù)了大塊的制造成本，惡化了工作環(huán)境而使很多更先進(jìn)的技術(shù)無(wú)法用到挖掘機(jī)上。去掉了發(fā)動(dòng)機(jī)，實(shí)際上就是搬掉了挖掘機(jī)向智能化、信息化等更高層次進(jìn)步的障礙，挖掘機(jī)電動(dòng)化后，肯定會(huì)有一個(gè)大的飛躍，這才是我們說(shuō)挖掘機(jī)轉(zhuǎn)型要從電動(dòng)化開(kāi)始的真正意義。

　　多種措施確保供電安全性

　　藍(lán)力總經(jīng)理柯堅(jiān)博士在介紹供電車的安全保障體系時(shí)說(shuō)：用電如用虎，安全是移動(dòng)供電車的第一要件，藍(lán)立電動(dòng)方案的特點(diǎn)是體系化的安全保障。即不是靠某個(gè)單項(xiàng)發(fā)明或某個(gè)神秘部件來(lái)實(shí)現(xiàn)，而是首先從電源的源頭開(kāi)始，當(dāng)挖掘機(jī)不用電時(shí)，或者出現(xiàn)電纜被切斷、短路等各種不可預(yù)測(cè)的狀況發(fā)生時(shí)，電源箱就會(huì)自動(dòng)斷電，讓電走不出箱。其次，電纜是最容易出現(xiàn)問(wèn)題也是最容易影響挖掘機(jī)工作的環(huán)節(jié)，我們發(fā)明了一種機(jī)械式的電纜自動(dòng)收放裝置，可以避免電纜可能遭受到的各種纏繞、碾壓等問(wèn)題。第三，我們發(fā)明了一種無(wú)線操作的電源控制技術(shù)，即可以從挖掘機(jī)上通過(guò)無(wú)線控制供電車上電源啟停、變頻等電源功能，大幅度簡(jiǎn)化了挖掘機(jī)主機(jī)上的電器和電纜，而從根本上抑制了各種安全隱患。

　　藍(lán)力發(fā)明了新型電動(dòng)挖掘機(jī)卻并不賣也不制造電動(dòng)挖掘機(jī)

　　關(guān)于藍(lán)力的經(jīng)營(yíng)模式，柯堅(jiān)博士強(qiáng)調(diào)，既要保證電源車的安全、可靠，又要保證對(duì)挖掘機(jī)的供電安全，供電車的制造成本并不低，就如同電動(dòng)汽車不會(huì)比燃油車更便宜是一個(gè)道理。要達(dá)到一定的安全標(biāo)準(zhǔn)，成本是必須的。但我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并不是靠降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的產(chǎn)品盈利，而是靠提高供電車的周轉(zhuǎn)率來(lái)回收成本。這也是我們要開(kāi)放挖掘機(jī)的油改電技術(shù)，讓大家都來(lái)做電動(dòng)挖掘機(jī)的理由。藍(lán)力如果制造電動(dòng)挖掘機(jī)，販賣排他型的電動(dòng)挖掘機(jī)，反而會(huì)限制電動(dòng)機(jī)械的普及速度。

　　而且不僅是電動(dòng)挖掘機(jī)，我們還會(huì)支持所有的道路機(jī)械和非道路機(jī)械都來(lái)做電動(dòng)。用電的機(jī)械越多，移動(dòng)供電的利用效率也就會(huì)越高。燃油和電力有3——4倍的差價(jià)，只要大家都用起來(lái)，回收供電車的成本其實(shí)并不困難。但是，如果每人買一臺(tái)挖掘機(jī)再買一臺(tái)供電車，而且只為自己的挖掘機(jī)供電那是肯定不盈利的。也正是為了避免這種狀態(tài)，我們專門建立了一個(gè)供電車的調(diào)度平臺(tái)，讓一些購(gòu)買移動(dòng)供電車的人可以在自己的挖掘機(jī)不工作時(shí)，為別人提供供電服務(wù)。

　　藍(lán)力愿意向所有挖掘機(jī)生產(chǎn)商、再制造商開(kāi)放挖掘機(jī)油改電技術(shù)

　　柯堅(jiān)博士表示，藍(lán)力為了讓更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)新一代的電動(dòng)挖掘機(jī)，也為了讓大量不符合國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)的二手機(jī)能及時(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)型，藍(lán)力愿意開(kāi)放挖掘機(jī)油改電的一些專利性或經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)，并供應(yīng)改造部品?？聢?jiān)博士說(shuō)，中國(guó)各企業(yè)的小型挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)差異并不大，可能有些連接件的尺寸需要做相應(yīng)的改動(dòng)，但并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的困難。對(duì)二手機(jī)進(jìn)行電動(dòng)化改造可能是客戶更容易接受的，但希望客戶在改造的同時(shí)能對(duì)主機(jī)進(jìn)行一次大修。所以，與其說(shuō)我們支持二手機(jī)的油改電，不如說(shuō)支持電動(dòng)化再制造更確切。我們并不鼓勵(lì)挖掘機(jī)的終端客戶自己進(jìn)行油改電作業(yè)，而希望能通過(guò)有大修能力的代理商或再制造商進(jìn)行挖掘機(jī)的電動(dòng)化再制造。

　　藍(lán)力公司宣布向業(yè)界所有挖掘機(jī)生產(chǎn)商，代理商，再制造商，以及挖掘機(jī)用戶提出合作邀請(qǐng)，并保證對(duì)在2016年12月31日之前簽訂合作協(xié)議的生產(chǎn)廠、改造廠、再制造廠，免費(fèi)提供有關(guān)挖掘機(jī)油改電的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)大家按70%的價(jià)格提供100套的電動(dòng)改造用部品，支持行業(yè)中的所有企業(yè)一齊推動(dòng)挖掘機(jī)電動(dòng)化的進(jìn)程。同時(shí)，承諾為100家電動(dòng)挖掘機(jī)的先鋒用戶，不計(jì)實(shí)際供電成本，只按同樣施工時(shí)所消耗燃油成本的70%來(lái)收取使用費(fèi)用。藍(lán)力將用這兩個(gè)70%來(lái)保證用戶和生產(chǎn)廠商都能以最小投資，和合理的利益來(lái)轉(zhuǎn)軌到電動(dòng)挖掘機(jī)上來(lái)。

　　龍博士指出，雖然，我們已經(jīng)從總體配置到細(xì)節(jié)部件都做了風(fēng)險(xiǎn)防范，但畢竟移動(dòng)供電型電動(dòng)挖掘機(jī)是一個(gè)新生事物，還有很多問(wèn)題可能只有在用戶的廣泛使用中才能得到不斷的改進(jìn)。我們把技術(shù)公開(kāi)，把利益分讓給大家，是希望大家能一起分享發(fā)展的機(jī)會(huì)和利益，也一起分享發(fā)展的使命和責(zé)任，從而能更快的實(shí)現(xiàn)中國(guó)向電動(dòng)化社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。

　　移動(dòng)供電的發(fā)展前景

　　關(guān)于移動(dòng)供電的發(fā)展性，龍博士表示:石油是上帝的恩惠，只會(huì)越用越少，越用越貴，而電是人造的，任何能源都能轉(zhuǎn)換成電，是會(huì)越用越多的。電動(dòng)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但電的三大盲點(diǎn)不僅是限制挖掘機(jī)電動(dòng)化的瓶頸，也是限制所有道路機(jī)械和非道路機(jī)械的瓶頸藍(lán)力將以移動(dòng)供電服務(wù)為手段來(lái)彌補(bǔ)這三大盲點(diǎn)，支持電動(dòng)生態(tài)的繁榮昌盛。

　　中鐵三局，深圳越眾，中海建設(shè)等大型建設(shè)工程集團(tuán)的代表都表示，現(xiàn)在中國(guó)的大型工程建設(shè)集團(tuán)都在聯(lián)合推廣"綠色施工"運(yùn)動(dòng)，工程機(jī)械的廢氣排放是影響綠色施工形象的最大因素之一。即使藍(lán)力提倡的電動(dòng)方案不完全成熟，他們也會(huì)毫不猶豫的優(yōu)先采用電動(dòng)挖掘機(jī)，為中國(guó)工程機(jī)械的轉(zhuǎn)型升級(jí)支持一份力量。

　　一家電動(dòng)汽車租賃公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)，移動(dòng)供電對(duì)電動(dòng)汽車也會(huì)有極大的推動(dòng)作用，他們有500多臺(tái)電動(dòng)汽車，幾乎每周都會(huì)碰到電動(dòng)汽車因沒(méi)電而拋錨在路上的情況，如果有這種移動(dòng)供電設(shè)備，我們就可以趕過(guò)去為汽車補(bǔ)充一點(diǎn)電，而大大提高電動(dòng)汽車的使用范圍。他表示愿意成為藍(lán)力在電動(dòng)汽車方面的第一個(gè)合作伙伴。

　　中國(guó)工程院院士，被稱為電力機(jī)車之父的軌道交通專家劉友梅院士在點(diǎn)評(píng)中，回顧了軌道交通從內(nèi)燃機(jī)向電力機(jī)車、再向高鐵轉(zhuǎn)型的歷程，他認(rèn)為，藍(lán)力提出的"機(jī)不動(dòng)電動(dòng)"的新電動(dòng)方案，同電氣化鐵路轉(zhuǎn)型期的情景非常相似。他表示，非常愿意關(guān)注這個(gè)方案的進(jìn)展，并相信這種移動(dòng)供電模式很可能對(duì)中國(guó)的電動(dòng)化進(jìn)程有積極的推動(dòng)作用。

　　藍(lán)力的最大支持者，株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、藍(lán)力公司董事肖勇民通過(guò)從內(nèi)燃機(jī)車的生產(chǎn)，到現(xiàn)在電氣化高速列車生產(chǎn)的親身經(jīng)歷，感慨的說(shuō)，內(nèi)燃機(jī)的結(jié)構(gòu)和技術(shù)都能稱的上是藝術(shù)品，但我們?nèi)绻环艞墐?nèi)燃機(jī)，就不可能有今天的高速列車。從這個(gè)角度講，藍(lán)力的電動(dòng)方案肯定會(huì)有不可估量的發(fā)展前景。