一線工人的小改進(jìn)也很重要

　　“圣泉集團(tuán)內(nèi)部餐廳，魚頭往往被廚師丟掉，一位廚師有心，開發(fā)了深受大家喜歡的剁椒魚頭，我們就獎勵這位廚師一萬元。”全國人大代表、圣泉集團(tuán)董事長唐一林說，圣泉鼓勵全員創(chuàng)新，無論車間人員、技術(shù)人員還是管理人員，只要提出有效建議就可獲得獎勵。

　　強(qiáng)調(diào)全員創(chuàng)新的并不只是圣泉。全國人大代表、西王集團(tuán)董事長王勇說，“創(chuàng)新并不一定是技術(shù)中心搞，技術(shù)中心搞大的技術(shù)探索，一線工人的小改也很重要?！币恍┬≡O(shè)備，通過員工改進(jìn)一下，比如說一個小閥門，就能提高自動化?！跋襁@種職工中的‘小改小革’，我們都要鼓勵?！?

　　全國人大代表、豪邁集團(tuán)電火花科研小組組長王欽峰

　　全國人大代表、豪邁集團(tuán)電火花科研小組組長王欽峰說，豪邁強(qiáng)調(diào)“改善即是創(chuàng)新，人人皆可創(chuàng)新”。在豪邁，從車間工人到門衛(wèi)，只要提出有效建議就會被獎勵幾十元到幾百元，豪邁每年收獲十幾萬條來自一線員工和管理人員的建議，其中80%被采納。這些被采納的建議每年為豪邁創(chuàng)造2000萬元的價值，豪邁每年拿出300萬元用于獎勵。

　　“這種創(chuàng)新可以非常微小。有些部門辦公人員較多，從辦公室去衛(wèi)生間時，時常發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間里有人，只好回辦公室或在衛(wèi)生間等待，造成時間浪費(fèi)。為此，有一個員工提出可以借鑒火車廁所用燈來提醒是否有人，以免浪費(fèi)時間。對這樣的建議者和解決者，公司就獎勵一兩百元?！?

　　王欽峰說，初中學(xué)歷的他1992年加入豪邁前身呼家莊配件廠時，只是一名普通車床工，不允許學(xué)習(xí)其他工種。1995年改制后，豪邁允許王欽峰鉆研車、銑、刨、磨等多項操作技能。在王欽峰主導(dǎo)下，豪邁研制出具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的輪胎模具專用電火花機(jī)床，目前該設(shè)備已達(dá)到第9代，具有國際先進(jìn)水平。

　　“豪邁很多自動化設(shè)備都是初中學(xué)歷的員工研究出來的。經(jīng)過日積月累的努力，他們的技術(shù)與理論水平得到提高，他們研發(fā)的設(shè)備技術(shù)水平也不斷提高?！蓖鯕J峰說，豪邁很多自主研發(fā)的設(shè)備都是國際領(lǐng)先，獨(dú)一無二。

　　持續(xù)創(chuàng)新 身價近億元

　　圣泉生物質(zhì)石墨烯研究院功能纖維及應(yīng)用研究所所長王雙成博士2015年被挖到圣泉。一年半時間，王雙成帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出生物質(zhì)石墨烯內(nèi)暖纖維、石墨烯內(nèi)暖絨等四項成果，且都完成產(chǎn)業(yè)化。去年四個項目銷售額達(dá)到2億元，今年目標(biāo)銷售額是10億元。

　　王雙成說，對于研發(fā)出新產(chǎn)品的團(tuán)隊，圣泉會連續(xù)三年拿出銷售利潤的10%作為考核獎對研發(fā)人員進(jìn)行獎勵，單人最高不超過50萬元。

　　除了銷售利潤提成外，王雙成團(tuán)隊去年還獲得50萬元的創(chuàng)新獎，其中50%歸主要研發(fā)人員王雙成。王雙成一家五口還被獎勵同圣泉集團(tuán)高管前往杭州旅游七天。“不僅僅是物質(zhì)獎勵，你會很有歸屬感?！蓖蹼p成說。

　　一線員工出身的王欽峰因其創(chuàng)新不斷得到獎勵，如今已成為豪邁第八大股東，身價近億元。王欽峰說，這源于公司對創(chuàng)新員工的股份獎勵。2000年，豪邁開始實施優(yōu)秀骨干員工入股，每兩年拿出股份作為獎勵，允許創(chuàng)新員工低價購入。目前，公司擁有1.2萬人，股東1400人左右，其中1000多人為基層人員。

　　“制造業(yè)只要嘗到創(chuàng)新的甜頭，就應(yīng)該加大對創(chuàng)新的投入?！碧埔涣终f，中國制造要振興，就必須瞄準(zhǔn)高端，瞄準(zhǔn)高端就必須加大創(chuàng)新，創(chuàng)新發(fā)展才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新要敢于花錢，圣泉從國外高價聘請專家，另外每年科研投入近1.5億元，占主營業(yè)務(wù)銷售收入的3%以上。