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中國油企海外崛起的背后:驚心動(dòng)魄的非洲歷險(xiǎn)記

  為滿足國內(nèi)石油需求,中國油企響應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略,國際化程度日益提高。2016年,中石油實(shí)現(xiàn)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量再創(chuàng)新高,達(dá)到7601萬噸。但蘇丹的炮火、乍得的巨額罰金、加蓬的油田被收回……這些真實(shí)發(fā)生的事告訴我們,投資非洲石油,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。

  20年前,當(dāng)中國政府提出“不僅要積極吸引外國企業(yè)到中國來投資辦廠,也要積極引導(dǎo)和組織國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)走出去”時(shí),中國成為石油凈進(jìn)口國已4年。改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)騰飛使得國內(nèi)對(duì)石油的需求愈來愈多。

  為滿足國內(nèi)需求,國家石油公司響應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略,開啟了對(duì)外投資的序幕。但彼時(shí),全球石油市場(chǎng)基本上被歐美石油公司所壟斷。在這些巨頭的裹挾下,實(shí)力弱小的中國油企很難有大作為。

  此時(shí),非洲伸出了橄欖枝。相較于中東等地區(qū),富含油藏卻又尚未大規(guī)模開發(fā)的非洲對(duì)急于“走出去”的中國油企來說算得上是一塊“璞玉”。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年非洲石油儲(chǔ)量26.5億桶,2010年非洲石油儲(chǔ)量29.76億桶,2015年非洲石油儲(chǔ)量30.73億桶。

  但當(dāng)時(shí),非洲各國動(dòng)蕩的局勢(shì)以及各種其他不利因素讓歐美石油公司望而卻步,但這卻成為了中國油企的機(jī)會(huì)。

  中石油在非洲的第一個(gè)腳步踏上了蘇丹。中石油在西方石油公司對(duì)蘇丹石油投資望而卻步之時(shí),接過了當(dāng)時(shí)蘇丹總統(tǒng)巴希爾拋出的橄欖枝,邁開了“走出去”的第一步。此后,以中石油、中石化為首的中國油企紛紛進(jìn)軍非洲。

  和歐美石油公司往往只注重投資上游油氣資源勘探開發(fā)不同,中國油企不僅斥重資幫助所在國進(jìn)行上游投資,還協(xié)助當(dāng)?shù)剡M(jìn)行油氣管道、下游煉廠等投資。

  但和西方石油公司一樣,中國油企在非洲依然面臨著非洲動(dòng)蕩的政治局勢(shì)以及極其不成熟的政策法律等風(fēng)險(xiǎn)。蘇丹的炮火、乍得的巨額罰金、加蓬的油田被收回……這些真實(shí)發(fā)生的事告訴我們,投資非洲石油,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。

  進(jìn)軍非洲

  2016年9月4日上午,在杭州G20峰會(huì)期間,中石油董事長王宜林與非洲聯(lián)盟輪值主席、乍得總統(tǒng)代比的手緊緊的握在一起。

  乍得是非洲中部的一個(gè)內(nèi)陸國家,全國面積128.4萬平方公里。該國首都恩賈梅納與最鄰近的海港相距1600公里。由于遠(yuǎn)離海洋,且國土大部分屬沙漠氣候,所以乍得又被稱為“非洲死亡之心”。

  過去,乍得是一個(gè)農(nóng)牧業(yè)國家,經(jīng)濟(jì)落后,是世界上最不發(fā)達(dá)的國家之一。但從2000年開始,乍得啟動(dòng)石油開發(fā)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)才開始好轉(zhuǎn)。

  在G20峰會(huì)期間,代比不得不見的人除了前來參會(huì)的各國領(lǐng)導(dǎo)人外,還有一位就是中石油的掌門人王宜林。

  代比說,中石油是中國在乍得投資最大的公司,希望乍中雙方繼續(xù)深化油氣領(lǐng)域的合作,加大勘探投入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

  中石油是在2007年進(jìn)入乍得的,并獲得H區(qū)塊勘探開發(fā)項(xiàng)目100%作業(yè)權(quán)。H區(qū)塊所在的Bangor盆地曾被西方國際石油公司判了“死刑”:不具開采價(jià)值。

  但中石油通過對(duì)盆地、凹陷、區(qū)帶、圈閉等不同級(jí)次研究對(duì)象的精細(xì)評(píng)價(jià)和油氣富集規(guī)律的探索,最終在這里開采出來了大量油氣。

  截至2015年,據(jù)《2016 BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,乍得2015年原油日產(chǎn)量為7.8萬桶。最高的時(shí)候,2010年,乍得的原油日產(chǎn)量曾達(dá)到12.2萬桶。

  事實(shí)上,乍得的成功源于中石油之前10年在非洲的摸索及努力。在中石油的諸多海外投資中,蘇丹石油項(xiàng)目被認(rèn)為是中石油“走出去”的一個(gè)成功樣本,也是中石油在海外第一個(gè)投資項(xiàng)目。

  早在上世紀(jì)60年代,由于缺乏開發(fā)石油的資金和技術(shù),蘇丹政府曾邀請(qǐng)意大利阿吉普和英荷殼牌在北部地區(qū)勘探,美國雪佛龍亦同期進(jìn)入蘇丹。

  西方石油公司于1976年在蘇丹港附近的蘇阿金(Suakin)發(fā)現(xiàn)了天然氣田,此后陸續(xù)在南部地區(qū)發(fā)現(xiàn)大型油田。

  蘇丹南方戰(zhàn)爭(zhēng)之后,雪佛龍公司三名雇員被反政府游擊隊(duì)殺害,該公司決定放棄開采權(quán),撤離蘇丹。1997年美國政府開始制裁蘇丹,西方石油企業(yè)遂全部撤出。

  在美國的制裁下,蘇丹政府將橄欖枝拋向了中國。1995年,蘇丹總統(tǒng)巴希爾訪華,提出希望中國公司到蘇丹勘探開發(fā)石油,幫助蘇丹建立自己的石油工業(yè)體系。

  1997年,中石油參與國際競(jìng)標(biāo),獲得被雪佛龍拋棄的1/2/4區(qū)塊石油開發(fā)權(quán)。前后12年間,中石油與蘇丹政府達(dá)成了一系列石油合作項(xiàng)目,分別于1995年、1997年、2000年、2005年和2007年獲得了6區(qū)、1/2/4區(qū)、3/7區(qū)、15區(qū)和12區(qū)的石油勘探開發(fā)權(quán)。

  除了乍得和蘇丹,中石油另一個(gè)在非洲投資的成功案例是尼日爾。從2008年到2011年,僅用3年時(shí)間中石油在撒哈拉大漠之中完成了油氣勘探開發(fā)、管道和煉廠建設(shè)及運(yùn)營“三部曲”,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油百萬噸,年原油加工能力百萬噸及輸油管線近500公里的目標(biāo)。

  在中石油的幫助下,蘇丹、乍得、尼日爾等非洲國家建立了上游油田、中游輸送管道、下游煉油化工的完整石油工業(yè)體系,提供了數(shù)萬個(gè)就業(yè)崗位,公益事業(yè)總投入3億多美元,200多萬人受益。

  另一巨頭中石化也不甘示弱。截至2012年底,中石化在非洲15個(gè)國家開展運(yùn)營,業(yè)務(wù)涵蓋了油氣勘探開發(fā)、石油工程服務(wù)、地?zé)衢_發(fā)、煉化投資和石油貿(mào)易等方面。目前,中石化在非洲資產(chǎn)總額超過200億美元,僅2012年當(dāng)年向非洲各國政府上繳稅費(fèi)就達(dá)43億美元以上,提供9000多個(gè)就業(yè)崗位。

  除了“兩桶油”外,中海油的業(yè)務(wù)也涉足非洲尼日利亞、烏干達(dá)等6個(gè)國家。2013年9月底,中海油曾以20億美元的價(jià)格奪得非洲烏干達(dá)油氣資產(chǎn),所擁有的Kingfisher地區(qū)原油儲(chǔ)量高達(dá)6.35億桶。

  近年來,非洲在全球油氣格局中的地位快速提升,探明儲(chǔ)量增長很快,產(chǎn)量前景廣闊,是中國油企“走出去”的重要投資目標(biāo)地區(qū),非洲也已成為中國原油進(jìn)口的第二大來源地。

  海外油氣產(chǎn)量大增

  在前任乍得能源石油部部長巴爾西姆·阿克哈里的辦公室的墻壁上掛著的兩張大圖片,一張是被稱為“草原明珠”的中石油合資煉廠全景,一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。

  而在尼日爾,該國總統(tǒng)優(yōu)素福則把中石油項(xiàng)目稱為“中尼合作的典范”。經(jīng)過20年的努力,中石油在乍得、尼日爾、蘇丹等非洲國家的投資收獲了鮮花與掌聲。

  當(dāng)然,同時(shí)收獲的還有海外油氣產(chǎn)量大增。

  隨著新理念新技術(shù)的應(yīng)用,使非洲陸上潛山油藏勘探取得了歷史性突破,在短短3年時(shí)間累計(jì)發(fā)現(xiàn)2個(gè)億噸級(jí)油田和30個(gè)含油氣構(gòu)造。

  在中石油拿下乍得H區(qū)塊前,由于該區(qū)塊所在盆地石油地質(zhì)條件極為復(fù)雜,美國的CONOCO、加拿大的ENCANA等西方國際大公司從1963年開始到2006年勘探43年無果。于是,這些公司的勘探地質(zhì)專家得出結(jié)論:不具開采價(jià)值。

  但近5年來,乍得項(xiàng)目儲(chǔ)量增長超28倍,年均增長96%。隨后又相繼新發(fā)現(xiàn)了4個(gè)潛山含油帶。目前,五大潛山含油帶均獲高產(chǎn)商業(yè)油氣流。

  除了乍得,中石油還在蘇丹6區(qū)Sufyan凹陷南部陡坡帶風(fēng)險(xiǎn)探井獲高產(chǎn)油流、在尼日爾Agadem 4口探井測(cè)試獲高產(chǎn)油流。

  據(jù)悉,2015年,中石油在包括哈薩克斯坦、蘇丹和巴西在內(nèi)的國家里增加了9886萬噸海外可采油氣儲(chǔ)量,超過其目標(biāo)29%。

  2016年,中石油實(shí)現(xiàn)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量再創(chuàng)新高,達(dá)到7601萬噸,同比增長5.5%。其中原油5752萬噸,天然氣232億方。同時(shí),海外新增油氣可采儲(chǔ)量完成計(jì)劃的160%。

  而根據(jù)中石化發(fā)布的《2015年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,截至2015年底,中石化擁有境外油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目50個(gè),分布于非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯-中亞、北美六大油氣區(qū)的26個(gè)國家,海外權(quán)益油氣產(chǎn)量當(dāng)量4436萬噸。

  另一巨頭中海油在非洲的主要投資集中在尼日利亞和烏干達(dá)。2013年9月底,中海油收購烏干達(dá)油氣資產(chǎn),收購標(biāo)的Kingfisher地區(qū)原油儲(chǔ)量高達(dá)6.35億桶。

  Kingfisher項(xiàng)目建成后,每日原油產(chǎn)量將達(dá)3萬至4萬桶,中海油將會(huì)興建40條輸油管及煉油廠,估計(jì)將于2018年完工。

  在尼日利亞,中海油擁有OML130區(qū)塊45%權(quán)益。該區(qū)塊是一個(gè)深水區(qū)塊,主要由Akpo、 Egina、Egina 南和 Preowei四個(gè)油田組成。2015年,Akpo油田產(chǎn)量表現(xiàn)穩(wěn)定,日產(chǎn)量達(dá)6.4萬桶。

  根據(jù)中海油有限公司的年報(bào)顯示,截至2015年,中海油在非洲的石油日產(chǎn)量達(dá)到8.37萬桶,可采儲(chǔ)量達(dá)到1.67億桶。

  經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  以“三桶油”為代表的中國油企在非洲土地上披荊斬棘,但難免也會(huì)被荊棘所刺傷。在非洲,除了蘊(yùn)藏石油,也暗含風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)去年9月杭州G20峰會(huì)期間,乍得總統(tǒng)代比和中石油董事長王宜林的手僅僅握在一起時(shí),雙方肯定不會(huì)忘記兩年前的那一次巨額索賠事件。

  2013年7月,乍得政府表示在Koudalwa地區(qū)發(fā)現(xiàn)有大量原油被倒入礦坑。中石油自2009年起在該地區(qū)擁有數(shù)個(gè)油田區(qū)塊的勘探許可。

  2014年3月,乍得石油部門已允許中石油復(fù)工。但讓中石油沒有想到的是,3月份以后,乍得環(huán)保部門突然提出賠償要求,并向巴黎仲裁法庭提交了要求索賠12億美元的訴訟。

  乍得石油部長杰拉塞姆·勒貝馬杰爾稱,中石油沒有清理泄漏原油的設(shè)備,甚至為削減成本故意泄漏。這名部長稱,中石油在乍得進(jìn)行挖掘后,在沒有防護(hù)措施的情況下丟棄原油,要求當(dāng)?shù)毓と嗽跊]有保護(hù)措施的情況下清理原油。

  中石油在一份發(fā)給路透社的聲明中稱,泄露的原油只有“少量”,而且他們自己的分析并未顯示有原油滲入地下水。同時(shí),乍得政府拒絕向其提供受損詳情,為如此巨額的索賠提供依據(jù)。

  隨著矛盾升級(jí),乍得政府取消了5項(xiàng)授予中石油的勘探許可。中石油在聲明稱,中石油否認(rèn)違反乍得石油產(chǎn)業(yè)的環(huán)保法規(guī),呼吁乍得政府撤銷賠償訴訟。

  后來據(jù)中國華信主席葉簡(jiǎn)明稱,由于他與乍得總統(tǒng)代比私交甚好,后來他出面協(xié)調(diào)幫助中石油解決了這個(gè)問題。

  最終,2014年10月底,中石油同意支付4億美元,以和解與乍得的環(huán)境糾紛。這只是乍得政府索要12億美元的三分之一。

  中石油乍得環(huán)保風(fēng)波折射出中國油企在非洲投資所遇到的普遍困境。中國社科院西亞非洲研究所和社科文獻(xiàn)出版社2016年8月23日發(fā)布的《非洲藍(lán)皮書》指出,政權(quán)更迭、行政效率低下,以及不盡如人意的法律環(huán)境,是非洲投資的挑戰(zhàn)。

  中石化在加蓬也曾有過類似的遭遇。2012年12月,中石化位于非洲中部西海岸國家加蓬的奧班戈油田(Obangue)開采權(quán)被剝奪。

  不久之后,中石化子公司阿達(dá)克斯石油(Addax Petroleum) 在加蓬運(yùn)營的另一座主要油田Tsiengui的開采權(quán)也被傳面臨被當(dāng)?shù)卣栈亍?

  這次事件源于2009年6月中石化斥資72.4億美元收購瑞士Addax石油公司,并由此繼承Addax所有業(yè)務(wù)。早在中石化收購Addax前,Addax即投資加蓬陸上油田Obangue,并籌劃向富油的加蓬深海進(jìn)軍。

  后來,加蓬指責(zé)中石化2009年收購的子公司Addax開采陸上Obangue油田過程中違反合同。最終,中石化不得不支付4億美元賠償金后,獲得Tsiengui,Obangue和Autour三個(gè)油田未來10年的開采權(quán)。

  中海油收購烏干達(dá)項(xiàng)目也并非一帆風(fēng)順。中海油2012年初就曾宣布,完成14.67億美元烏干達(dá)油氣資產(chǎn)收購。

  次年10月,烏干達(dá)政府指責(zé),由于中海油未有按原定計(jì)劃開始動(dòng)工,計(jì)劃收回所有勘探及開采牌照。為此,中海油不得不將收購價(jià)格提至20億美元。

  《非洲藍(lán)皮書》還指出,除了中國企業(yè)自身內(nèi)部存在的問題之外,非洲的動(dòng)蕩局勢(shì)也是中國企業(yè)進(jìn)軍非洲不得不克服的難題。

  中石油在蘇丹的投資就是最好的例證。2011年,南蘇丹獨(dú)立后,中石油最重要的兩個(gè)區(qū)塊(1/2/4區(qū)和3/7區(qū))都位于南蘇丹和蘇丹的邊界線爭(zhēng)議區(qū)。

  中石油、中石化等企業(yè)投入巨資建設(shè)的油氣工業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈則基本位于蘇丹。原油產(chǎn)地和冶煉基地被人為分開,各企業(yè)為此遭受不小的損失。

  由于中石油需要補(bǔ)貼給位于北部的蘇丹政府每桶約24美元的管輸費(fèi),再加上處理費(fèi)、環(huán)保費(fèi),“三費(fèi)”加起來,按照目前的油價(jià),中石油每賣一桶油都在虧損,這使得中石油在蘇丹處于進(jìn)退兩難的境地。

  此外,由于非洲局勢(shì)動(dòng)蕩,針對(duì)中國企業(yè)員工的綁架案屢禁不止。有報(bào)告稱,中國企業(yè)員工遇襲事件超過60%發(fā)生在非洲,其中多數(shù)是石油、工程建設(shè)、開礦類大型公司的海外工作人員。

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