在日前舉行的“中國(guó)發(fā)展高層論壇2017年會(huì)”上，工信部部長(zhǎng)苗圩提到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，需要著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的當(dāng)下，應(yīng)如何鼓勵(lì)和支持企業(yè)成為創(chuàng)新主體，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力？

　　1.使小企業(yè)鋪天蓋地大企業(yè)頂天立地

　　中國(guó)航天科工集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏毅寅介紹，為鼓勵(lì)創(chuàng)新，航天科工建立內(nèi)部和外部?jī)煞N“雙創(chuàng)”通道，實(shí)現(xiàn)兩種成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。目前，航天科工內(nèi)部“雙創(chuàng)”已活躍了近2000個(gè)各類雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，近60%的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為種子，近70%的種子轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)意轉(zhuǎn)化率超過40%，年度新產(chǎn)品銷售收入占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)到15%；外部雙創(chuàng)形成互通共享資源的環(huán)境，已在線上線下集聚了近5000個(gè)團(tuán)隊(duì)。

激活企業(yè)創(chuàng)新活力向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移

　　今年的政府工作報(bào)告指出，新建一批“雙創(chuàng)”示范基地，鼓勵(lì)大企業(yè)和科研院所、高校設(shè)立專業(yè)化眾創(chuàng)空間，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型中小微企業(yè)的支持，打造面向大眾的“雙創(chuàng)”全程服務(wù)體系，使各類主體各展其長(zhǎng)、線上線下良性互動(dòng)，使小企業(yè)鋪天蓋地、大企業(yè)頂天立地，市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力競(jìng)相迸發(fā)。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年全年新登記企業(yè)增長(zhǎng)24.5%，平均每天新增1.5萬(wàn)戶，加上個(gè)體工商戶等，各類市場(chǎng)主體每天新增4.5萬(wàn)戶。隨著我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，“雙創(chuàng)”已成為企業(yè)創(chuàng)新的重要路徑。

　　“制造業(yè)是‘雙創(chuàng)’主戰(zhàn)場(chǎng)，大型制造企業(yè)是‘雙創(chuàng)’主力軍，大企業(yè)‘雙創(chuàng)’平臺(tái)是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的重要載體。”中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心主任楊春立說(shuō)，從海爾、航天科工等企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，大型制造企業(yè)“雙創(chuàng)”有一個(gè)主要路徑，即以平臺(tái)模式來(lái)推進(jìn)“雙創(chuàng)”發(fā)展。

　　專家表示，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，要充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用，通過“雙創(chuàng)”激活企業(yè)創(chuàng)新的活力和動(dòng)力，使創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.推動(dòng)核心技術(shù)創(chuàng)新向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移

　　“企業(yè)一定要有創(chuàng)新機(jī)制?！睌y程集團(tuán)首席執(zhí)行官孫潔說(shuō)，為給用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，攜程不斷進(jìn)行創(chuàng)新，并啟動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制“小老虎（BABYTIGER）計(jì)劃”，每個(gè)部門設(shè)有各自的團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行官，自行決定人力、資源等要素配置，充分釋放了團(tuán)隊(duì)能量，給攜程帶來(lái)了無(wú)限活力。

　　目前，武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)制造的28米數(shù)控立車成為當(dāng)今世界機(jī)床行業(yè)的“大哥大”；武漢奮進(jìn)智能機(jī)器有限公司推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云工業(yè)機(jī)器人，已較好應(yīng)用于東風(fēng)車輪公司、東風(fēng)鑄造公司等企業(yè)……

　　創(chuàng)新之下，一大批國(guó)產(chǎn)重大技術(shù)裝備標(biāo)志性成果正在誕生，不斷打破國(guó)外壟斷的市場(chǎng)格局。但也有業(yè)內(nèi)人士稱，我國(guó)不少企業(yè)創(chuàng)新能力依然薄弱，許多領(lǐng)域缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，制約企業(yè)創(chuàng)新的障礙仍然存在。

　　“繼應(yīng)用類創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新之后，中國(guó)創(chuàng)新已進(jìn)入第三個(gè)階段?！泵赖募瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，中國(guó)所有的企業(yè)，尤其是制造企業(yè)，需要邁向第三個(gè)階段的創(chuàng)新，即技術(shù)創(chuàng)新階段，中國(guó)企業(yè)必須要在核心技術(shù)和品牌上進(jìn)行拓展，向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移。

　　3.破除體制機(jī)制障礙營(yíng)造良好創(chuàng)新環(huán)境

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我國(guó)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比達(dá)到2.08%，國(guó)內(nèi)有效發(fā)明專利擁有量突破100萬(wàn)件，技術(shù)交易額超過1萬(wàn)億元，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率上升到56.2%。

　　有專家稱，一些發(fā)達(dá)國(guó)家科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上，相較而言，我國(guó)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率仍然偏低。同時(shí)，科技轉(zhuǎn)化率低、研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)、體制機(jī)制僵化、中小企業(yè)融資難融資貴等問題，制約了我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的成效。

　　不久前，《中國(guó)企業(yè)家》雜志通過對(duì)全國(guó)500家樣本企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)在研發(fā)投入上很有限，導(dǎo)致公司創(chuàng)新力不足；50%以上的受訪企業(yè)認(rèn)為，“技術(shù)、人才的缺乏”“沒有足夠的資金支持”是創(chuàng)新最大的挑戰(zhàn)。

　　此外，創(chuàng)新成果得不到有效保護(hù)、承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)太大以及創(chuàng)新意識(shí)不夠等，也在一定程度上阻礙了企業(yè)在創(chuàng)新方面的進(jìn)步。

　　“企業(yè)創(chuàng)新離不開良好的政策環(huán)境?！狈胶椴ㄕJ(rèn)為，鼓勵(lì)和支持更多企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，要進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展，擴(kuò)大對(duì)外開放，使中國(guó)融入世界產(chǎn)業(yè)鏈重新分工的大潮中，并把更多市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)開放；要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保護(hù)創(chuàng)新的激情和成果；同時(shí)，也要弘揚(yáng)企業(yè)家精神等。

　　此外，專家還建議，要進(jìn)一步推動(dòng)減稅降費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；完善技術(shù)轉(zhuǎn)化政策，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，推廣市場(chǎng)化運(yùn)作的科技孵化器平臺(tái)；構(gòu)建有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體制，完善容錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，激活企業(yè)創(chuàng)新活力。