現(xiàn)階段推進安全文化的作用
1、體現(xiàn)出對員工全面發(fā)展的深刻理解 企業(yè)的高效健康發(fā)展包含了人的全面發(fā)展。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要進一步發(fā)展，就應當認識到健康、幸福、高效的員工是企業(yè)的最大財富。企業(yè)與員工的關系將從過去的“屋頂”關系轉(zhuǎn)向“土壤”關系，也就是從“員工到單位上班，領取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風避雨”轉(zhuǎn)向“所有的員工在這組織中自然成長，倡導組織培植滿足人性發(fā)展的空間”。所以，企業(yè)安全文化建設中，關注員工的全面發(fā)展是關鍵所在，這也是企業(yè)長遠發(fā)展的一種“自我需要”的體現(xiàn)。 2、安全文化具有特殊的“治理”功能 今天的供電企業(yè)的發(fā)展離不開一定的文化環(huán)境。企業(yè)安全文化作為一種相對獨特的“現(xiàn)象”，不僅以其潛移默化的方式制導著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起到巨大的能動作用。企業(yè)在發(fā)展過程中，一個個（戰(zhàn)略）目標實際是企業(yè)的一種理想。而企業(yè)安全文化的發(fā)展通常內(nèi)含著企業(yè)生產(chǎn)管理所必需的理想、目標、方式途徑、精神動力和員工認同等要素。由于企業(yè)的生產(chǎn)運行離不開一定的人文基石的“鋪墊”和支撐。而這個人文“支撐”需要借助企業(yè)安全文化的熏陶和感染，并去逐步強化員工對企業(yè)理想的心理體驗，更加堅定實現(xiàn)理想的態(tài)度。
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