福建省泉州市消防救援支隊(duì)以干部隊(duì)伍教育整頓為抓手，堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”，把好干部隊(duì)伍建設(shè)“源頭關(guān)”，不斷深化鞏固教育整頓成果，以達(dá)標(biāo)率100%、優(yōu)秀率90%以上的出色成績圓滿完成四批次共145名新考錄干部崗前培訓(xùn)任務(wù)，打造新考錄干部高效孵化樣板。
聚焦“三個(gè)注重”，思想上看齊追隨。注重政治教育，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，通過知識(shí)競賽、座談交流、模擬“三會(huì)一課”等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治教育的主陣地作用。注重典型引領(lǐng)，積極發(fā)揮英模典型帶動(dòng)引領(lǐng)作用，深入學(xué)習(xí)“八閩楷?！比黄呦锵谰仍镜认冗M(jìn)事跡，組織參觀見學(xué)支隊(duì)英模工作室，邀請(qǐng)英模代表來隊(duì)座談，通過參與表彰大會(huì)、抗洪搶險(xiǎn)凱旋、地方黨政機(jī)關(guān)國慶升旗等儀式教育，幫助學(xué)員始終看齊追隨。注重借助資源，組織重溫入黨、入隊(duì)誓詞，借助駐地晉江經(jīng)驗(yàn)館、泉州烈士陵園等一大批紅色資源搭建“紅色教育沙龍”。組建政工宣傳小分隊(duì)，編輯期刊28期、拍攝制作mv等各類視頻32部，并登上人民日?qǐng)?bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、抖音各級(jí)新媒體平臺(tái)，在創(chuàng)新中鞏固政治教育成效。
聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”，業(yè)務(wù)上初顯鋒芒。強(qiáng)化課程設(shè)置，推行“3周單兵訓(xùn)練+3周班組合成訓(xùn)練+4周整建制訓(xùn)練”模式，將支隊(duì)首創(chuàng)的“一分四定”初戰(zhàn)模塊化編成作戰(zhàn)模式貫穿始終，結(jié)合7個(gè)崗位作戰(zhàn)職責(zé)因崗施訓(xùn)。強(qiáng)化師資保障，建立以英模骨干為訓(xùn)管班底、全市優(yōu)質(zhì)師資為保障的培訓(xùn)體系，特聘體能訓(xùn)練師、心理輔導(dǎo)師、專業(yè)社會(huì)救援力量現(xiàn)場教學(xué)授課，全面提升學(xué)員體能業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，固化“日訓(xùn)練、周測試、月考核”機(jī)制，以考促訓(xùn)、以訓(xùn)促進(jìn)，組織開展班組合成、真火煙熱模擬、整建制拉動(dòng)等實(shí)操訓(xùn)練，在實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐中錘煉提升。
聚焦“三個(gè)堅(jiān)持”，管理上全面過硬。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全程量化管理，嚴(yán)格落實(shí)晚點(diǎn)名、查鋪查哨、請(qǐng)銷假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度，堅(jiān)持日督導(dǎo)、周通報(bào)、月講評(píng)，徹底鎖死隊(duì)伍管理閉環(huán)，確保隊(duì)伍持續(xù)高度安全穩(wěn)定。堅(jiān)持自主化管理，持續(xù)探索“模擬任職”管理模式，由學(xué)員輪流擔(dān)任值班站長等管理崗位。采取“師傅帶徒弟”，由帶訓(xùn)骨干捆綁幫帶，全方位提升學(xué)員訓(xùn)管能力。堅(jiān)持人性化管理，建立基本情況、傷病情況和心理健康狀況“三項(xiàng)普查”，動(dòng)態(tài)制定“一人一策一事”管理制度。統(tǒng)籌做好學(xué)員“衣食住行”，利用節(jié)假日舉辦主題文藝晚會(huì)、集體生日會(huì)、家屬開放日、外出觀影等活動(dòng)，持續(xù)打造暖心氛圍。
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