改革轉(zhuǎn)隸五年以來，內(nèi)蒙古烏蘭察布支隊始終聚焦戰(zhàn)斗力這個根本標準，著力踐行“四句話方針”，堅持精準抓建、細化管理，始終堅持“基層至上，消防員第一”理念，持續(xù)貫徹“四化建設(shè)”，努力發(fā)揚“四敢作風”，積極推進隊伍新形勢下正規(guī)化建設(shè)發(fā)展。
緊扣“三個著力點”助推隊伍正規(guī)化建設(shè)提檔升級
立足硬件建設(shè)“基礎(chǔ)點”，統(tǒng)一隊站建設(shè)標準。支隊全面落實《全區(qū)消防救援隊伍全面推進正規(guī)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》，指導(dǎo)11個大隊、12個消防站對現(xiàn)有營院場地資源優(yōu)化整合，科學(xué)規(guī)范隊站執(zhí)勤訓(xùn)練、日常工作、休閑娛樂、生活保障等4個功能分區(qū)，因地制宜打造場室建設(shè)新布局，在一招一式中體現(xiàn)正規(guī)化內(nèi)涵。
找準制度建設(shè)“支撐點”，規(guī)范工作運行機制。緊扣條令綱要要求，規(guī)范隊伍“四個秩序”，豎起管理發(fā)展的“硬規(guī)矩”和“鐵尺子”。制定出臺《烏蘭察布市消防救援支隊機關(guān)工作規(guī)則（試行）》《烏蘭察布市消防救援支隊領(lǐng)導(dǎo)班子和干部平時考核實施辦法》等制度規(guī)定，規(guī)范機關(guān)運行秩序，落實人員崗位職責，以“制度化”為抓手把準正規(guī)化管理主方向。
抓好作風建設(shè)“落腳點”，強化隊伍管理養(yǎng)成。支隊始終把學(xué)習(xí)“條令綱要”擺在突出位置，推動學(xué)習(xí)活動持續(xù)開展，營造人人學(xué)條令、事事講條令、時時用條令的濃厚氛圍。通過建立黨委定期研判、機關(guān)實時指導(dǎo)、基層隱患自查機制，嚴格紀律養(yǎng)成，落實機關(guān)干部每周兩次體能訓(xùn)練、辦公秩序抽查、隊容風紀檢查，定期通報內(nèi)務(wù)、辦公秩序、隊容風紀情況，切實樹立機關(guān)好樣子。通過日常督察、專項督導(dǎo)、視頻抽查相結(jié)合，全面掌握隊伍情況。
破解“三項難題”全力打造政府專職、隊伍建設(shè)樣板
攻克“建章立制”難點，搭建政策支撐平臺。支隊重點強化職業(yè)保障和人文關(guān)懷，推動市政府出臺《烏蘭察布市政府專職消防隊伍建設(shè)管理辦法（試行）》，將政府專職消防隊員職業(yè)待遇納入消防救援隊伍職業(yè)保障機制范圍，享受交通出行、意外傷害保障、傷亡撫恤、子女就學(xué)等方面優(yōu)待，同時為政府專職消防隊員每年購買高危行業(yè)意外保險，解決政府專職消防隊員的后顧之憂。五年來，累計招錄專職隊員225名，與國家隊消防員數(shù)量比例超過1∶1，新建政府專職隊伍9支，新建專職隊站面積20000㎡，實現(xiàn)隊伍人數(shù)翻一番，隊站數(shù)量翻一番，隊伍力量翻一番，切實增強應(yīng)急救援力量體系。
破除“身份待遇”瓶頸，建立職業(yè)保障機制。積極對接各級財政部門，健全完善市、區(qū)兩級財政保障機制，分級分類保障專職消防員基本工資待遇。推動政府相關(guān)部門調(diào)整專職消防隊員工資福利標準，實行等級、崗位補助和績效獎勵制度，薪資待遇居于全區(qū)前列，有效激發(fā)政府專職消防救援隊伍的活力，促進隊伍穩(wěn)定發(fā)展。
補齊“戰(zhàn)力不足”短板，重塑隊伍管理模式。支隊立足正規(guī)化建設(shè)要求，完善專職隊伍戰(zhàn)備秩序，規(guī)范崗位人員職責，確保各盡其責。通過崗前培訓(xùn)等方式，建立完善政府專職消防隊員與國家隊共管、共訓(xùn)、共育、共聯(lián)機制，全面打牢任職基礎(chǔ)。支隊以豐鎮(zhèn)政府專職隊為樣板，健全專職隊站基礎(chǔ)設(shè)施，投入200萬修繕營區(qū)營房，配齊火焰藍影院、娛樂室等各類娛樂設(shè)施、場室。建立國家隊—專職隊—其他應(yīng)急隊伍“三位一體”聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)體系，強化協(xié)同作戰(zhàn)和應(yīng)急響應(yīng)能力。2023年4月21日，自治區(qū)在豐鎮(zhèn)市召開全區(qū)滅火救援專業(yè)力量優(yōu)化推進會，進一步推廣烏蘭察布專職隊伍建設(shè)經(jīng)驗做法。
聚焦“三項暖心實事”全力提升隊伍建設(shè)幸福指數(shù)
人才培養(yǎng)“用心”，提升打贏能力。支隊始終堅持將人才培養(yǎng)作為隊伍發(fā)展的戰(zhàn)略根基，持續(xù)推動黨委引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃，全面盤點各層級各崗位業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)狀，優(yōu)化升級人才隊伍規(guī)劃建設(shè)，與中國民航大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院簽訂人才合作協(xié)議，將提升指戰(zhàn)員學(xué)歷確定為重點合作內(nèi)容，著力解決消防員大專學(xué)歷90余人。按照分類施訓(xùn)、精準施教、嚴格考核的原則，圓滿完成118名消防員銜級晉升培訓(xùn)考核工作。統(tǒng)籌開展61名消防員、58名專職隊員的職業(yè)技能鑒定工作、95名指戰(zhàn)員消防設(shè)施操作員職業(yè)技能鑒定工作。完成61名班長、分隊長培訓(xùn)考核工作，積極提升隊伍骨干力量。
優(yōu)待政策“暖心”，傳遞組織關(guān)懷。堅持“基層至上，消防員第一”理念，積極與人社局協(xié)調(diào)配合，完成全市261名消防員績效工資審批工作。協(xié)調(diào)退役軍人事務(wù)局完成新入職46名預(yù)備消防士優(yōu)待金發(fā)放工作、31名消防員退出安置移交工作。為257名指戰(zhàn)員辦理優(yōu)待證，有效增強了廣大指戰(zhàn)員的歸屬感、獲得感、幸福感。
管酒治酒“走心”，打牢安全底線。充分發(fā)揮飲酒管控系統(tǒng)和集中測酒的作用，落實“線上+線下”飲酒管控模式，組織全體指戰(zhàn)員簽訂管酒治酒承諾書，組織開展管酒治酒學(xué)習(xí)教育，堅持開展常態(tài)化酒精檢測和突擊召回檢測，2022年至今，支隊共開展常態(tài)化飲酒抽查113次，抽查25276人次，以鐵的紀律、鐵的作風、鐵的手腕糾治涉酒頑癥陋習(xí)，至今未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)飲酒事件發(fā)生，進一步夯實隊伍安全底線。
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