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為進(jìn)一步全面提升社區(qū)抵御火災(zāi)整體能力，浙江省湖州市消防救援支隊采取“四化”模式，推進(jìn)社區(qū)火災(zāi)防控體系升級，構(gòu)筑社區(qū)消防安全屏障。

責(zé)任體系網(wǎng)格化。支隊積極指導(dǎo)社區(qū)建立健全消防安全責(zé)任制和消防巡查等制度，定期組織開展互查互檢、業(yè)務(wù)交流、消防安全教育培訓(xùn)、疏散逃生演練等活動，分析火災(zāi)隱患問題、研究解決對策，提高社區(qū)物業(yè)和居民的隱患自查自改、火災(zāi)自防自救能力。同時，進(jìn)一步明確各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人及物業(yè)人員消防安全工作職責(zé)，貫徹執(zhí)行和落實消防安全責(zé)任制，達(dá)到社區(qū)消防工作“有人參與、有人管理、有人監(jiān)督”的效果。

隱患排查精準(zhǔn)化。針對個別社區(qū)普遍存在消防通道狹窄、可燃物亂堆亂放、消防安全意識淡薄、社區(qū)自防自救能力差、整體抗御火災(zāi)能力不足等問題，積極發(fā)動派出所民警、社區(qū)消防志愿者加強防火巡邏力度，將檢查的觸角延伸到社區(qū)每個角落，強力督促整改和治理火災(zāi)隱患及消防違法行為，切實促進(jìn)社區(qū)消防安全環(huán)境的改善。同時，繼續(xù)開展“平安敲門”行動，幫助居民查找消防隱患，發(fā)送消防宣傳資料，進(jìn)一步提升居民防火意識。

宣教服務(wù)場景化。為切實抓好各社區(qū)的消防業(yè)務(wù)工作，支隊采取集中培訓(xùn)方法，對社區(qū)物業(yè)管理人員開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對老弱病殘等弱勢群體，開展“上門式”、“面對面”的宣傳教育服務(wù)，使廣大群眾學(xué)習(xí)和掌握基礎(chǔ)防火常識，具備基本的自防自救和組織人員疏散的能力，全面提高社區(qū)居民的逃生自救能力。依托社區(qū)現(xiàn)有的廣場、宣傳欄、文化櫥窗等宣傳陣地，大力開展社區(qū)消防宣傳，使消防知識、法規(guī)宣傳隨時可見、隨處可見。

微站能力實戰(zhàn)化。根據(jù)“微型消防站”的建設(shè)工作方案，支隊積極指導(dǎo)各社區(qū)不斷完善微型消防站建設(shè)，建立“135”應(yīng)急響應(yīng)機制（1分鐘出動、3分鐘到場、5分鐘處置），實施“周訓(xùn)練、月比武、季考核”能力提升計劃，將社區(qū)監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)報警裝置接入指揮平臺。同時，支隊定期對微型消防站進(jìn)行培訓(xùn)拉動，不斷提高微型消防站隊員的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處置水平，確保在關(guān)鍵時刻“拉得出，用得上，打得贏”。