近年來(lái)，廣東省消防救援總隊(duì)以《社會(huì)應(yīng)急力量建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范》為指引，積極探索社會(huì)應(yīng)急力量的統(tǒng)籌管理、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、救援聯(lián)戰(zhàn)和日常聯(lián)訓(xùn)新模式，著力提升災(zāi)害救援整體效能。
建立統(tǒng)籌管理機(jī)制。對(duì)全省社會(huì)1369支、7.4萬(wàn)余人的社會(huì)應(yīng)急力量進(jìn)行統(tǒng)籌管理，聯(lián)合民政、應(yīng)急、總工會(huì)等部門(mén)，區(qū)分森林滅火、三防搶險(xiǎn)、礦山救護(hù)、建筑工程、道路交通、電力搶險(xiǎn)、通信設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等類別，形成省級(jí)社會(huì)應(yīng)急救援力量數(shù)字化管理檔案，建立社會(huì)應(yīng)急力量遂行任務(wù)、日常管理、評(píng)估復(fù)核等機(jī)制，確保能力與任務(wù)匹配，高級(jí)別隊(duì)伍優(yōu)先參與重大災(zāi)害救援，一般級(jí)別隊(duì)伍參與輔助性救援和社區(qū)安全宣傳等工作，為社會(huì)應(yīng)急救援力量有序參與救援工作提供制度保障。
健全調(diào)度指揮體系。構(gòu)建社會(huì)力量“省級(jí)指揮中心—市級(jí)指揮中心—現(xiàn)場(chǎng)指揮部”三級(jí)聯(lián)調(diào)架構(gòu)，將全省社會(huì)應(yīng)急力量全部納入119消防指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)應(yīng)急力量與國(guó)家隊(duì)“同預(yù)案、同指揮、同調(diào)度”。在2024年北江流域特大洪澇、梅州“6·16”特大暴雨等抗洪搶險(xiǎn)過(guò)程中，總隊(duì)直接調(diào)度12支社會(huì)應(yīng)急隊(duì)參與救援，與消防救援力量形成“專業(yè)攻堅(jiān)+輔助保障”的協(xié)同模式，社會(huì)應(yīng)急力量救援響應(yīng)時(shí)間平均縮短40%。
深化聯(lián)訓(xùn)評(píng)定模式。每年組織“雙盲演練”，重點(diǎn)檢驗(yàn)社會(huì)力量的快速集結(jié)、跨區(qū)投送、聯(lián)合處置能力。采取“國(guó)家隊(duì)主導(dǎo)、社會(huì)隊(duì)參與、共同協(xié)作救援”模式，組織深圳公益、廣州藍(lán)天、佛山菠蘿等社會(huì)應(yīng)急救援力量參加總隊(duì)承辦舉辦的面向太平洋島國(guó)2024“一帶一路”演練、“聯(lián)城”系列粵港澳大灣區(qū)聯(lián)合演練，協(xié)助應(yīng)急管理部在總隊(duì)地震救援訓(xùn)練基地對(duì)深圳公益救援隊(duì)開(kāi)展分類分級(jí)測(cè)評(píng)，推動(dòng)該隊(duì)升級(jí)成為全國(guó)社會(huì)救援力量“樣板”，為提升隊(duì)伍協(xié)同救援能力向?qū)崙?zhàn)進(jìn)階提供廣東經(jīng)驗(yàn)。
：鞏經(jīng)理
：13915946763
：南京塞姆泵業(yè)有限公司
|
|
|
|
|
|
|
|