2月7日，積成電子公布，為進一步提高公司治理水平，提升公司經(jīng)營業(yè)績，推動公司未來快速發(fā)展，公司與深圳傳世智慧科技有限公司于2023年2月7日簽訂了《變革咨詢項目框架合同》，委托該公司作為咨詢機構(gòu)，協(xié)助公司進行管理變革。咨詢內(nèi)容包括但不限于戰(zhàn)略變革、公司治理與人力資源變革、營銷變革、研發(fā)變革等變革咨詢服務。

深圳傳世智慧科技有限公司成立于2017年12月6日，公司經(jīng)營范圍：計算機軟硬件、企業(yè)管理平臺、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及相關(guān)產(chǎn)品銷售;計算機系統(tǒng)集成;企業(yè)管理咨詢、商務信息咨詢(以上均不含限制項目);市場營銷策劃;國內(nèi)貿(mào)易、經(jīng)營進出口業(yè)務(不含專營、?？?、專賣商品)。

《變革咨詢項目框架合同》中積成電子為甲方，深圳傳世智慧科技有限公司為乙方，主要內(nèi)容如下：

(一)合作內(nèi)容

1、咨詢服務：針對甲方的變革需求，乙方向甲方提供包括但不限于戰(zhàn)略變革、公司治理與人力資源變革、營銷變革、研發(fā)變革等變革咨詢服務。

戰(zhàn)略變革：梳理流程，指導甲方戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略監(jiān)控工作，提升公司的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力;

公司治理與人力資源變革：進行文化升級，優(yōu)化公司組織架構(gòu)，優(yōu)化干部任免、績效考核和激勵政策，進一步規(guī)范經(jīng)營管理團隊運作，提升企業(yè)內(nèi)驅(qū)力;

營銷變革：提升一線協(xié)同作戰(zhàn)的能力，調(diào)整營銷架構(gòu)，優(yōu)化銷售流程，做強積成電子客戶端，提高公司整體營銷能力;

研發(fā)變革：從全局上確定產(chǎn)品/解決方案的作戰(zhàn)目標，調(diào)整研發(fā)架構(gòu)，優(yōu)化研發(fā)流程和模式，使研發(fā)更高效，質(zhì)量更穩(wěn)定，競爭力更強。

2、軟件服務平臺：乙方變革易 saas 服務、企探服務依托于互聯(lián)網(wǎng)，通過web 端以及小程序，提供變革項目所需項目管理、變革規(guī)劃、變革運營等服務。

(二)咨詢費用

合同中涉及咨詢費用采用項目制進行計費，由甲乙雙方每年根據(jù)甲方變革進度、當年變革項目及子項目情況協(xié)商確定，并簽署書面的項目執(zhí)行合同。(項目制指根據(jù)項目進度與里程碑計費，雙方按月或在完成相應節(jié)點并驗收后，根據(jù)項目付款計劃結(jié)算服務費用。)

(三)合同期限

自合同簽訂之日起生效，有效期三年。甲方有權(quán)根據(jù)公司需要隨時調(diào)整合作期限。

積成電子表示，公司本次簽訂變革咨詢合同進行管理變革事宜，雖合同執(zhí)行期內(nèi)會增加公司期間費用，但對公司中長期發(fā)展具有重要意義，有利于公司建立更規(guī)范、高效的管理體系，改善公司經(jīng)營狀況，提升運營效率，推動公司長遠健康發(fā)展。