2024年3月1日，西子潔能第37次安全月動員大會在崇賢制造基地召開。王水福董事長在動員會上作重要講話。自1987年確定每年3月份為西子潔能（杭鍋）安全月，至今已持續(xù)開展了37年，形成了西子特有的企業(yè)安全文化，今年安全月主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。

西子潔能安環(huán)部部長王成楨就國務院安委會《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》、近期省市安全工作會議精神和《工貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》（應急部13號令）、《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》（應急部14號令）等安全法規(guī)向參會人員進行了宣貫。

在安全先進表彰環(huán)節(jié)，西子潔能總經(jīng)理廖海燕和西子集團安全官俞九斤為2023年度西子潔能六個安全生產(chǎn)先進班組頒發(fā)了先進班組榮譽證書。

王水福董事長為管子車間和設備處頒發(fā)了2023年度安全生產(chǎn)先進集體榮譽證書。

隨后大會分別由王水福董事長和廖海燕總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理李景福層層簽訂《2024年度安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任書》，分管安全副總經(jīng)理李景福、總經(jīng)辦主任吳姍姍代表公司與制造與供應鏈體系、基建設備部、通用公司分別簽訂2024年度安全責任書和社會治安綜合治理責任書。

西子潔能副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李景福對今年安全工作進行了布置：要求持續(xù)提升本質化安全管理，以消除隱患、提高防錯等級為導向；隱患整改＋防錯等級提升＝安全改進，降低對“人管人”的被動依賴，重點抓體制機制、設備設施電氣和作業(yè)環(huán)境的底層基礎管理，深度關注本質安全提升和改進。他號召各部門以爭創(chuàng)“全國安全文化示范企業(yè)”為契機，通過創(chuàng)獎，來找差距、深糾偏，系統(tǒng)性的提拉管理，最終達到堵漏洞、防風險、遏事故的目標。

西子聯(lián)合安全官俞九斤對于西子潔能23年安全工作給予肯定，強調西子潔能作為西子旗下的安全標桿，嚴格現(xiàn)場管理、嚴抓事故分析、落實隱患整改機制。

廖海燕總經(jīng)理強調，要樹立正確的企業(yè)安全文化，強化自主安全管理，做到安全的“四不傷害”，要求各級管理人員認真落實執(zhí)行風險分級管控，深入開展分級管控排查，及時制止消除現(xiàn)場安全風險隱患，規(guī)避各類事故發(fā)生。她還要求各部門壓實安全主題責任，強化“三管三必須”。

王水福董事長祝賀今天獲獎的代表，也祝賀西子潔能順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標準化驗收評審，這離不開各部門對安全工作的付出和堅持。

王董事長表示，安全工作不是只干一年兩年，西子潔能（杭鍋）從1987年開始連續(xù)每年3月開展“安全生產(chǎn)月”活動，安全生產(chǎn)是百年西子的基礎，要堅持百年把安全工作持續(xù)規(guī)范做下去。一開年，由浙江省應急管理廳和杭州市應急管理局共同主辦的安全生產(chǎn)“開工第一課”活動就放在西子潔能崇賢分公司舉行，這是對我們安全工作的肯定，我們要把安全當作頭等大事來做，我們要把西子潔能做成高端制造的標桿，寧愿聽罵聲、也不要聽哭聲，嚴是愛、松是害，我們要繃緊“安全”這根弦。王董事長要求管理者努力把17個潛在高風險點轉變成一般風險，把一般風險努力降到?jīng)]有風險。

王董強調了“兩個健康”——企業(yè)健康和員工健康。特別是開年感冒的員工不少，他希望大家平時就要注重強身健體；另一方面還要強化組織學習能力，提升綜合素質，特別是學習數(shù)字化、自動化、機械化。王董事長舉例創(chuàng)新變革時代機器人取代手工焊接，管理者要發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和強項，讓高級電焊工到用戶現(xiàn)場去，強化維保服務，助力企業(yè)健康發(fā)展；希望西子機電技術學校培育更多先進技術的學員，適應社會發(fā)展需要；天下生意都是咬牙熬出來的，不是簡簡單單就能成功，希望每個人跟上時代步伐，用優(yōu)異的成績迎接公司70周年的到來，并為未來30年的高質量發(fā)展努力打下基礎。