7月30日，佛山照明召開2024年上半年黨建工作、經(jīng)營管理“攀高計劃”暨安全環(huán)保工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨的發(fā)展形勢，部署下一步重點工作。會議傳達了廣晟控股集團2024年上半年黨建工作、經(jīng)營管理“攀高計劃”推進會、生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會暨安全環(huán)保工作會議精神。公司黨委書記、董事長萬山出席會議并作了題為《堅定信心攀新高 擁抱變革促躍升》的講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張學(xué)權(quán)主持會議并作了題為《凝心聚力再出發(fā) 奮勇攀高向未來》的經(jīng)營分析報告。外部董事胡逢才到會指導(dǎo)并講話。

會議指出，今年以來，佛山照明深入貫徹落實廣晟控股集團2024年工作會議要求，以FAITH經(jīng)營理念為指引，堅定發(fā)展信心信念、堅持行勝于言，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線，精心組織實施“攀高計劃”，強統(tǒng)籌、建機制、實舉措、保落實，抓住一切有利因素、利用一切有利條件，全力推動公司改革發(fā)展，各項工作取得較好成效，總體繼續(xù)保持“市場拓展全面發(fā)力、運營質(zhì)量持續(xù)向好、競爭優(yōu)勢明顯提升”的良好態(tài)勢。

會議強調(diào)，要正確把握“時”與“勢”、“危”與“機”，“破”與“立”，凝心聚力再出發(fā)，以大戰(zhàn)狀態(tài)、大考作風(fēng)，“五力并舉”朝著既定發(fā)展目標(biāo)拼搏奮進，勇攀新高向未來。一是要強化黨建引領(lǐng)力，凝聚發(fā)展新合力。黨建責(zé)任再壓實、作風(fēng)建設(shè)再深化、宣傳引導(dǎo)再升溫，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是提升市場拓展力，爭創(chuàng)經(jīng)營新突破。傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，穩(wěn)住基本盤、做實新賽道，以更有力舉措搶訂單、拓市場、提業(yè)績。三是增強創(chuàng)新驅(qū)動力，構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢。以創(chuàng)新為引擎培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，集中力量技術(shù)攻關(guān)，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，加碼數(shù)智轉(zhuǎn)型升級。四是釋放改革源動力，營造攀高新氣象。打響“改革攻堅沖刺”沖鋒號，把改革與產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營管理、人才建設(shè)等相結(jié)合，確保年底前不折不扣完成80%以上的改革任務(wù)。五是提高攻堅戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)管理新效能。抓住制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點堵點，全力打好打贏改革發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”。

會議要求，公司上下要以更大勇氣、更強力度、更實舉措，攻堅沖刺三季度、決戰(zhàn)決勝全年度。一要聚焦發(fā)展之勢，觀大局、謀長遠，提升把握機遇和挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略思維能力。深刻認識國內(nèi)外環(huán)境變化和新發(fā)展格局，迅速洞察照明行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇，清醒認知當(dāng)前經(jīng)營形勢和改革發(fā)展的現(xiàn)狀。二要聚焦興企之魂，踐行FAITH經(jīng)營理念，淬煉對標(biāo)一流、行業(yè)領(lǐng)先的思想文化引領(lǐng)力。從黨的創(chuàng)新理論中找方位、找方向、找方法，科學(xué)把握形勢政策，加快企業(yè)文化建設(shè)，以思維認知轉(zhuǎn)型推動經(jīng)營管理升級，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍，助推一流照明領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)。三要聚焦強企之工，以問題為導(dǎo)向強化“三精管理”，鍛造行穩(wěn)致遠、基業(yè)長青的組織競爭力。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更嚴(yán)要求推動“三精管理”走深走實，讓企業(yè)組織更精健、管理更精細、經(jīng)營更精益。四要聚焦市場之變，推動產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈變革，持續(xù)提升市場競爭力。以大刀闊斧之勢整體重塑公司產(chǎn)品、渠道、研發(fā)、制造等機制體系，從根本上解決“研產(chǎn)銷”與市場脫節(jié)的問題。五要聚焦躍升之志，持續(xù)深化提升企業(yè)改革，加強培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。深學(xué)細悟習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，善用新質(zhì)生產(chǎn)力理論指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展實踐，著力做實新賽道、原創(chuàng)新技術(shù)、構(gòu)建新機制、培育新人才。六要聚焦攀高之題，狠抓各項任務(wù)的落實落地，強化干部隊伍的貫徹執(zhí)行力。要按照“11255”（一個主題、一個目標(biāo)、兩個引擎、五大攻堅、五大突破）的工作思路推進下半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，即：堅持“強基礎(chǔ)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、攀新高”這個主題，錨定完成生產(chǎn)經(jīng)營序時進度這個目標(biāo)，以“攀高計劃”、“躍升計劃”為引擎，打好市場開拓、降本增效、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險防控、投資并購“五大攻堅戰(zhàn)”，力爭在組織變革上有突破、在人才隊伍建設(shè)上有突破、在質(zhì)量管理上有突破、在項目管理機制變革上有突破、在處理歷史遺留問題上有突破。

會議強調(diào)，要切實加強安全生產(chǎn)，做好防風(fēng)防汛各項工作；要全力配合做好省委巡視工作，把支持配合巡視工作與做好當(dāng)前各項工作結(jié)合起來；要關(guān)心關(guān)愛職工群眾生活，把清涼送到一線，把關(guān)懷送到心上。

會議聽取了上半年黨建工作總結(jié)、環(huán)保安全工作情況報告，通報了上半年各單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況、年度重點工作及“壓規(guī)去虧”工作進展，公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管工作進行點評并提出工作要求。

會上還表彰了上半年“攀高”先進單位，授予高明公司、車燈事業(yè)部“攀高先鋒”榮譽稱號，授予電商事業(yè)部“增長先鋒”榮譽稱號。

電商事業(yè)部、高明公司負責(zé)人分別就業(yè)績增長、極致降本作經(jīng)驗分享；國內(nèi)營銷事業(yè)部、出口事業(yè)部、燎旺車燈、海南公司、品質(zhì)管控專班負責(zé)人分別圍繞渠道建設(shè)、自主品牌、提質(zhì)增效、改革提升、質(zhì)量提升作交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場和視頻方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部在公司總部主會場參會；燎旺車燈在視頻分會場參會。